根治“常見病”

　　須敢于觸動(dòng)利益

　　山西晉中 丁文祿

　　召開民主生活會(huì)，目的是為了發(fā)現(xiàn)問題，找到解決辦法,�,？捎行┤苏勂饐栴}看似頭頭是道,，實(shí)則避重就輕,；自我剖析看似一針見血,，實(shí)則避實(shí)就虛,；自我批評(píng)看似痛定思痛,，實(shí)則心存僥幸。如果身上存在的“常見病”反復(fù)發(fā)作,，不肯下大力氣找藥方徹底根治,，積弊日久，終究會(huì)出大問題,。

　　群眾反映強(qiáng)烈的“四風(fēng)”問題,，實(shí)質(zhì)上都有利益的“幽靈”在作祟。破除“四風(fēng)”之難,，難在其潛在的利益輸送已使某些人養(yǎng)成了種種“富貴病”,，觸動(dòng)其利益必然會(huì)遭到阻撓和反對(duì)�,！案毁F病”往往都是慢性病,，而且大都是遷延難愈的頑癥。

　　針對(duì)這些沉疴頑癥,，必須拿出壯士斷腕般的決心,，用制度的利刃刮骨療毒。延安整風(fēng)時(shí)期,，毛澤東同志提出,，“要重重地給患病者一個(gè)刺激……使患者為之一驚，出一身汗，然后好好叫他們治療”,。教育實(shí)踐活動(dòng)要達(dá)到“出一身汗”的療效,，就要敢于從既得利益上“刮骨”，對(duì)脫離群眾的特權(quán)“療毒”,，無論是學(xué)習(xí)教育,、聽取意見，還是查擺問題,、開展批評(píng),，都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、重實(shí)效,。通過建章立制糾偏改錯(cuò)，讓教育實(shí)踐活動(dòng)成為凝聚共識(shí)的一次全民總動(dòng)員,，并常抓不懈,，那些作風(fēng)痼疾才能得到根治。

　　限時(shí)辦結(jié)

　　不是滿時(shí)辦結(jié)

　　四川樂山 潘福金

　　日前,，筆者參加一個(gè)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)座談會(huì),，幾位企業(yè)代表對(duì)政府辦證窗口單位有意見，有些申辦件原本只要一兩個(gè)工作日就可辦好的,，工作人員卻要拖到限時(shí)辦結(jié)的最后期限才辦完,。

　　實(shí)施限時(shí)辦結(jié)制度,，是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),，加強(qiáng)效能建設(shè)的重要舉措，旨在促進(jìn)機(jī)關(guān)單位提高辦事效率,。但現(xiàn)實(shí)中卻出現(xiàn)了“3天能辦的拖5天,，一星期可解決的壓半月”等滿時(shí)辦結(jié)現(xiàn)象，有的窗口工作人員還振振有詞地說,，又沒超出限時(shí)辦結(jié)規(guī)定的時(shí)限,。這種慢作為的行為也讓群眾不滿意。

　　限時(shí)辦結(jié)變成滿時(shí)辦結(jié),，究其原因,，一方面是有的機(jī)關(guān)設(shè)定的時(shí)限不科學(xué)，在制定承諾辦結(jié)時(shí)限時(shí)刻意留下了足夠的自由空間,；另一方面,，是有些機(jī)關(guān)工作人員在限時(shí)辦結(jié)操作過程中有“看菜下飯”的行為，個(gè)別機(jī)關(guān)工作人員對(duì)臉熟的,、有利可圖的,，就優(yōu)先辦、主動(dòng)辦、高質(zhì)辦,，反之,，則拖著、壓著,、頂著,，不到最后一秒絕不給“開門”。

　　限時(shí)辦結(jié)制度不是工作拖沓,、設(shè)卡刁難,、效率低下的“護(hù)身甲”，也不是行政慢作為,、機(jī)關(guān)中梗阻的“擋箭牌”,。出現(xiàn)限時(shí)辦結(jié)變成滿時(shí)辦結(jié)的現(xiàn)象，一方面暴露了一些制度的制定存在不嚴(yán)謹(jǐn),、不嚴(yán)密的弊端,，需要不斷提高制度建設(shè)的科學(xué)化、民主化水平,；另一方面也反映了個(gè)別黨員干部存在庸懶散的心態(tài)和行為,，這就要求我們以更大的力度掃除黨員干部存在的作風(fēng)之弊、行為之垢,。

　　莫患“領(lǐng)導(dǎo)依賴癥”

　　重慶南岸 李利利

　　“這項(xiàng)工作哪位領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)過,，這次會(huì)議有哪些領(lǐng)導(dǎo)參加……”在日常工作中，少數(shù)黨員干部有依賴領(lǐng)導(dǎo)開展工作的習(xí)慣,，簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)依賴癥”,。依賴癥的主要表現(xiàn)有：領(lǐng)導(dǎo)不強(qiáng)調(diào)則對(duì)工作不重視，領(lǐng)導(dǎo)不過問則工作不積極,，領(lǐng)導(dǎo)不推動(dòng)就原地踏步,。

　　患上“領(lǐng)導(dǎo)依賴癥”的黨員干部，不看工作本身重要與否而看領(lǐng)導(dǎo)重視與否,，不看肩上責(zé)任重大與否而看領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)與否,，不看工作實(shí)際效果明顯與否而看領(lǐng)導(dǎo)夸贊與否。這種工作方式,，不僅會(huì)貽誤工作,，長(zhǎng)此以往更會(huì)形成不正之風(fēng)。不可否認(rèn),，領(lǐng)導(dǎo)重視,、強(qiáng)調(diào)、過問,、評(píng)價(jià)等都是黨員干部有效推進(jìn)工作的方式之一,，但不是全部,，更不是唯一。工作重要與否的權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn),，不僅在于領(lǐng)導(dǎo)是否重視強(qiáng)調(diào),，更在于工作本身的實(shí)質(zhì)內(nèi)容及意義。

　　要治好“領(lǐng)導(dǎo)依賴癥”,，還得從黨員干部自身做起,，凡事多分析事情本身的重要性，多考量自身承擔(dān)的責(zé)任及義務(wù),，多追問自己是否盡職盡責(zé),，多聽聽人民群眾的呼聲與評(píng)價(jià)。真正做到無論領(lǐng)導(dǎo)是否強(qiáng)調(diào),，都能有效把握工作的重要性,；無論領(lǐng)導(dǎo)是否過問，都能積極主動(dòng)推進(jìn)工作落實(shí),；無論領(lǐng)導(dǎo)是否追責(zé),，都能保質(zhì)保量完成任務(wù)。

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　　《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2013年11月12日 17 版）

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