一個(gè)社區(qū)掛了27塊牌子,！近日,，有網(wǎng)友在南寧某門戶網(wǎng)站論壇發(fā)帖，并貼出一張被眾多網(wǎng)友爭相轉(zhuǎn)發(fā)的圖片,，圖片顯示,，該社區(qū)共掛了大大小小27個(gè)職能部門的牌子。網(wǎng)友“11惠”驚呼,，該社區(qū)太強(qiáng)大了,，甚至“堪比美國白宮”。（11月10日 新華網(wǎng)）

　　一個(gè)小小的社區(qū),，居然要掛如此多的牌子,，而且每個(gè)牌子都涉及很多工作，難道不怕“壓壞”了社區(qū)干部,？“上午8∶30,，清理小廣告,；上午9∶30，辦理各種證明,；上午10∶00,，挨個(gè)給社區(qū)老人打電話；中午12∶00,，加班......”這是記者體驗(yàn)了一個(gè)上午的社區(qū)生活,，可以說是忙得“爭分奪秒”。然而,，這些工作僅僅是“27個(gè)牌子”中的一部分,，更多工作還要在平時(shí)陸續(xù)落實(shí)，而且還有更多的社區(qū)忙著同樣的這些事情,。

　　社區(qū)的本職工作究竟是什么,？作為基層群眾性自治組織，很多工作應(yīng)該是“協(xié)助”,，而非“主力”，但如今的社區(qū)干部卻往往把工作“包干”了,�,；蛟S如此一來，上級部門就可以“高枕無憂”了：干出了差錯(cuò),，社區(qū)干部要擔(dān)責(zé),；干得好，就是上級部門“領(lǐng)導(dǎo)有方”,。不過最終苦的還是社區(qū)干部，不是官,，卻管得寬,！

　　上面千條線,下面一根針。應(yīng)該說,，將各項(xiàng)工作細(xì)化,、分?jǐn)偟礁鱾�(gè)社區(qū)，確實(shí)能更好地將工作落到實(shí)處,；而社區(qū)掛上各個(gè)職能部門的牌子,，也能方便老百姓找到辦事的地方，解決群眾遇到的各種問題和困難,。故而,，層層細(xì)化,、分?jǐn)偮鋵?shí)的工作機(jī)制本身并不存在問題，這樣的流程也是為了方便人民群眾,。但現(xiàn)實(shí)情況卻是,，社區(qū)干部“疲于奔命”，辦事效率普遍不高,，廣大群眾也不盡滿意,。那么，問題究竟出在哪兒呢,？

　　“很多臺賬要趕出來,，這兩天就要檢查了�,！币苍S,，社區(qū)主任邱成的這句話道破了“天機(jī)”。每個(gè)社區(qū)都要準(zhǔn)備100多種臺賬,，也難怪社區(qū)干部要利用休息時(shí)間加班,。這說明社區(qū)干部并不是不盡力，而是被臺賬等資料壓得喘不過氣,，近期央視《焦點(diǎn)訪談》欄目就報(bào)道了社區(qū)臺賬過多的問題,。但何止繁雜的臺賬讓社區(qū)干部“壓力大”，各種“雷人指標(biāo)”更讓社區(qū)干部“頭痛”,，如各地頻現(xiàn)的“煙酒銷售指標(biāo)”,、“精神病指標(biāo)”、“結(jié)扎流產(chǎn)指標(biāo)”等,。

　　不得不說,，一些臺賬、指標(biāo)本身設(shè)置就不合理,，但一些上級部門卻樂于此道,，通過層層攤派，全壓在基層工作人員身上,，并將其作為考核工作的標(biāo)準(zhǔn),。而事實(shí)上呢？不僅沒能更好地推進(jìn)工作,，反而讓社區(qū)干部“疲于應(yīng)付”,，耽擱了真正急需解決的困難和問題。甚至一些社區(qū)的臺賬,、指標(biāo)存在“摻雜水分”,、“弄虛作假”的現(xiàn)象，助長了形式主義的歪風(fēng),，為群眾所詬病,。

　　無數(shù)默默無聞的社區(qū)干部活躍在基層的戰(zhàn)線上,，“27塊牌子”壓不倒他們，繁雜的社區(qū)任務(wù)也累不跨他們,，但他們希望得到廣大群眾的理解,、支持和認(rèn)可。筆者也期望上級部門能從實(shí)際出發(fā),，給社區(qū)干部“松松綁”,，將臺賬、指標(biāo)轉(zhuǎn)變到為民辦事上面,，以群眾的滿意度為“最高標(biāo)準(zhǔn)”,，這豈不是更符合群眾路線？

　�,。ㄎ�/王孺)

相關(guān)內(nèi)容推薦：