建好鄉(xiāng)村振興“人才之家”

鄉(xiāng)村振興,，人才是關鍵,。【重要性分析】全面推進鄉(xiāng)村振興，需要培養(yǎng)一批愛農(nóng)村,、懂技術,、善管理的鄉(xiāng)村人才隊伍，通過強化“頭雁”,、引回“歸雁”,、培育“雛燕”的方式，筑好鄉(xiāng)村振興“人才鏈”,，建好鄉(xiāng)村振興“人才之家”,。【開頭先是說明人才對鄉(xiāng)村振興的重要性，接著是提出總論點,，培養(yǎng)愛農(nóng)村,、懂技術、善管理的鄉(xiāng)村人才隊伍,，筑好鄉(xiāng)村振興“人才鏈”,，建好鄉(xiāng)村振興“人才之家”�,！�

在“選”上求拓寬,。【分論點一】以發(fā)展需求為導向，圍繞產(chǎn)業(yè)振興,、人才振興,、文化振興、生態(tài)振興,、組織振興重點,，建立剛?cè)岵�濟的引才機制，精準引進一批發(fā)展急需,，有真材實料的優(yōu)秀人才,。【對策一】堅持內(nèi)挖、外引、下派相結(jié)合的方式,，打破“本村選,、選本村”的傳統(tǒng)，拓寬選人用人渠道,，有效解決農(nóng)村干部“選人難”問題,。【對策二】要出好“鄉(xiāng)情牌”，建立在外優(yōu)秀人才信息庫,，健全聯(lián)絡服務機制,，以鄉(xiāng)情為紐帶、以服務為手段,，拓寬在外優(yōu)秀人才服務家鄉(xiāng)渠道,，用活“游子”才情。【對策三】在“選”上求拓寬,，需要高大上的技術“輸血”,，也需要接地氣的智慧“造血”，更需要“田秀才”“土專家”“農(nóng)創(chuàng)客”等新農(nóng)人“活血”,�,！痉终擖c一，在“選”上求拓寬,。提出對策,，一是建立引才機制，精準引進優(yōu)秀人才;提出對策二,，堅持內(nèi)挖,、外引、下派相結(jié)合的方式,，打破傳統(tǒng),，拓寬渠道，解決“選人難”問題;提出對策三,，建立在外人才信息庫,，健全聯(lián)絡服務機制，擴寬服務家鄉(xiāng)渠道,。段尾說明在“選”上求拓寬的重要性,。】

在“育”上求精準,。【分論點二】人才培養(yǎng),，立足實際，立足本土,，要以本地發(fā)展需求為導向培育人才,，為其所用,。【原因分析】加大鄉(xiāng)村后備人才培養(yǎng)力度,，注重在退役軍人,、致富青年、返鄉(xiāng)大學生中發(fā)展黨員,，將表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕人才作為后備干部培養(yǎng),，著力儲備一批基層經(jīng)歷豐富、業(yè)務能力嫻熟的復合型人才,。【對策一】加強本土“育才”,。加強本土人才培育，對那些有基礎,、有熱情,、年紀輕的本土人才，要積極爭取外出培訓或者專家下沉的機會,，通過有針對性的培訓,，著力培養(yǎng)一批“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”。【對策二】做好鄉(xiāng)村振興人才隊伍建設的頂層設計,，對鄉(xiāng)村振興急需人才進行培養(yǎng)培訓,，強化人才能力導向，破除“唯學歷,、唯職稱,、唯資歷、唯論文”積弊,，形成各類人才支持服務鄉(xiāng)村振興的新格局,。【分論點二，在“育”上求精準,。因為人才培養(yǎng)要立足實際,、立足本土，為其所用,。提出對策一,，加大后備人才培養(yǎng)力度，著力儲備基層經(jīng)歷豐富,、業(yè)務能力嫻熟的復合型人才;提出對策二,，加強本土育才，積極爭取培訓與專家下沉機會,，進行針對性培訓;提出對策三,，做好人才隊伍建設的頂層設計。培養(yǎng)培訓急需人才,，強化人才能力導向,，破除積弊,。】

在“激”上求實效,。【分論點三】一個好的機制,，能夠有效吸引人才向基層一線流動。【重要性分析】各地要用好“政策紅利”,，持續(xù)釋放“磁場效應”,。完善鄉(xiāng)村振興人才正向激勵體系，對在鄉(xiāng)村振興,、農(nóng)村發(fā)展等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的人才,、優(yōu)秀村干部，優(yōu)先向黨組織推薦并給予一定的表彰獎勵,，對致富帶富能力強且有一定群眾基礎的農(nóng)村實用人才優(yōu)先推薦,，確保人才“干得好、留得住”,。【對策一】通過政策支持,、環(huán)境優(yōu)化、主動服務等措施,，鼓勵和吸引畢業(yè)大學生,、在外商人、能人志士等到鄉(xiāng)村一線投資興業(yè),，反哺農(nóng)村基層,。【對策二】在創(chuàng)新方式“聚才”，搭建平臺“育才”的充分實踐上,，加大人才考評改革力度,，堅持以能力、實績和貢獻為導向評價人才,，多措并舉調(diào)動人才的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)人才隊伍活力,，把返鄉(xiāng)人才留得住,，把返鄉(xiāng)事業(yè)干得好。【分論點三,，在“激”上求實效,。進行重要性分析，好的機制能有效吸引人才向基層一線流動,。要用好“政策紅利”,，持續(xù)釋放“磁場效應”。提出對策一,，完善人才正向激勵機制體系,，對表現(xiàn)優(yōu)秀的人才,、干部給予表彰獎勵，優(yōu)先推薦能力強的實用人才;提出對策二,，鼓勵和吸引人才到鄉(xiāng)村一線投資興業(yè),，反哺農(nóng)村基層;提出對策三，創(chuàng)新方式聚才,，搭建平臺育才,，加大人才考評改革力度,，評價人才,，調(diào)動積極性，激發(fā)活力,�,！�

功以才成，業(yè)由才廣,。鄉(xiāng)村發(fā)展的硬實力,、軟實力，歸根到底要靠人才實力,。【回扣主題】鄉(xiāng)村振興的“沖鋒號”已經(jīng)吹響,，只有將人才引進來、留下來,、育出來,，才能實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風文明,、治理有效、生活富裕,，全面振興,。【結(jié)尾段先是回扣主題，鄉(xiāng)村振興要靠人才實力,。最后進行號召展望,，把人才引進來、留下來,、育出來,，實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居,、治理有效等,，全面振興�,！�

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