如今，在不少企業(yè)的招聘公告中，數(shù)據(jù)經(jīng)理成為熱門職位。通過數(shù)據(jù)進行管理賦能,、技術賦能，實現(xiàn)精細化管理,，是不少企業(yè)的選擇,。

協(xié)同管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)相關資源，為業(yè)務部門提供數(shù)據(jù)支持,，將各業(yè)務場景抽象為數(shù)據(jù)產(chǎn)品,，通過標準化和自動化思路抽象產(chǎn)品功能并進行分析，為決策提供高質(zhì)量參考……從物流,、車聯(lián)網(wǎng)、在線教育等企業(yè)提供的崗位描述可以看到,，數(shù)據(jù)經(jīng)理的工作內(nèi)容已逐漸覆蓋到企業(yè)決策,、運營、生產(chǎn),、評估等各環(huán)節(jié),。在數(shù)據(jù)要素價值化進程加快、數(shù)字產(chǎn)業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化的背景下,，數(shù)據(jù)經(jīng)理成為觀察企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個切口,。

當前，各行各業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，企業(yè)日益將數(shù)字化視為核心競爭力,。無論是商業(yè)模式創(chuàng)新、渠道變革,，還是數(shù)字營銷,、用戶運營，數(shù)字化不僅為眾多企業(yè)帶來新的業(yè)務增長點,，不斷拓展市場空間,，也開始從底層改變其生產(chǎn)方式和管理模式。比如,，對一家銷售類企業(yè)來說,，數(shù)據(jù)經(jīng)理如果能帶領團隊充分利用銷售過程中沉淀下來的客戶數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù),、業(yè)務數(shù)據(jù),、行為數(shù)據(jù)等,，企業(yè)商業(yè)決策、市場定位就會更精準,，銷售流程也會更高效,，進而通過產(chǎn)業(yè)鏈反饋至生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)效益最大化,。

另一方面,，工業(yè)經(jīng)濟與數(shù)字經(jīng)濟交叉融合，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化相輔相成,、相互促進,，必將集聚起我國產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的新優(yōu)勢。數(shù)據(jù)除了創(chuàng)造出新的產(chǎn)業(yè)形態(tài),，還能通過與傳統(tǒng)行業(yè),、產(chǎn)業(yè)加速融合，促進其改造提升,，創(chuàng)造出更可觀的經(jīng)濟效益,。近幾年，一些老字號依托數(shù)字化實現(xiàn)“逆生長”,，漸成“新流量”,，重新贏得競爭優(yōu)勢，就是很好的例子,。

還要看到,，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是全方位、多角度,、全鏈條的變革創(chuàng)新過程,，企業(yè)只有運用數(shù)字化技術打通各個環(huán)節(jié)的關鍵節(jié)點，才能從整體上提升數(shù)字化能力,。但目前來看,，“數(shù)據(jù)孤島”在很多企業(yè)內(nèi)部不同程度地存在;產(chǎn)業(yè)層面上，我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展仍偏重消費互聯(lián)網(wǎng)領域,，數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈還不夠健全,，傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型面臨一定阻礙。未來,，隨著新基建持續(xù)發(fā)力,，5G、人工智能,、大數(shù)據(jù),、物聯(lián)網(wǎng)等逐步成熟，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將迎來前所未有的發(fā)展機遇,。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，是擺在很多企業(yè)面前的一道必答題,。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快與慢、成與敗,，可能會成為影響企業(yè)發(fā)展的關鍵變量,。前不久，國家發(fā)展改革委聯(lián)合17個部門以及互聯(lián)網(wǎng)平臺,、行業(yè)龍頭企業(yè),、金融機構等145家單位，共同啟動“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動”,。隨著相關政策措施進一步落地,，我國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展必將步入“快車道”。

【觀點摘錄】

搶抓機遇,，提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效果,，就能切實發(fā)揮通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力的作用,。

——浙江在線

《 人民日報 》( 2020年08月07日 05 版)

原標題：人民日報微觀：“數(shù)據(jù)經(jīng)理”助力企業(yè)轉(zhuǎn)型

原文鏈接：http://opinion.people.com.cn/n1/2020/0807/c1003-31813369.html

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