【熱點背景】

近年來，中央在精文減會方面持續(xù)發(fā)力，頻繁開會發(fā)文的情況得到很大改善,，但在一些地方，基層干部依然文件如山,、會議纏身,，為群眾辦實事的時間和精力被大大擠占。一個地處“三區(qū)三州”的未摘帽貧困縣，縣委書記,、縣長一個月共計參加了71次視頻會議,，會議之外還要抽出時間接受一些省直部門督戰(zhàn)隊的訪談交流，忙得團團轉(zhuǎn),。

【熱點聚焦】

縣委書記、縣長一個月共計參加了71次視頻會議,，平均一個人累計參會數(shù)量超過35個,。這僅是視頻會議，如果還有現(xiàn)場會議,，一個月的參會數(shù)量可想而知,。文山會海的整體情況雖在改善，但在部分地區(qū)依然時有發(fā)生,，現(xiàn)在特別需要警惕傳統(tǒng)的文山會海借“云”反彈,。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，為了做好疫情防控工作,，倡導的原則是人員能不聚集就不聚集,。由于面對面開會具有感染擴散病毒的風險，于是以視頻會議為主要形式的“云會議”蔚然成風,。“云會議”不僅減少了線下聚集,，還減輕了會務工作負擔，同時參會者也不需要舟車勞頓趕赴現(xiàn)場,，好處可謂數(shù)不勝數(shù),。

但一個月71次視頻會議的案例還是提醒我們，“云會議”如果過多過濫,，也是種文山會海,，不過換了套行頭罷了。相比傳統(tǒng)的文山會海,，借“云”反彈的文山會海,，在加重基層負擔、擠占為民辦實事時間等方面的危害一個不落,，甚至還因為其高科技的外殼而更具迷惑性,。

這絕非危言聳聽，一方面中央三令五申精文減會,，一些地區(qū)與領導不敢頂風作案,，而疫情發(fā)生以來頗受鼓勵與推崇的“云會議”卻為頻繁開會提供了可乘之機。通過網(wǎng)絡頻繁召開視頻會議,，不僅少了被問責的風險,，組織成本也低得多。領導一時興起就可以組織一場網(wǎng)絡視頻會議，這也是文山會海借“云”反彈的誘因之一,。

組織“云會議”成本低,，可參會者除了免去舟車勞頓外，其他該付出的諸如時間,、精力一樣也不會少,，干坐數(shù)小時同樣是常態(tài)。當然,，這并非貶低與排斥“云會議”,，而是要警惕“云會議”泛濫，成為文山會海新變種,。正如我們不反對會議,，該整治的只是文山會海罷了。“云會議”便捷,、安全,、低成本的特性，依然有利于疫情防控常態(tài)化之下各項工作的開展,。

防止“云會議”泛濫,，要對“云會議”與傳統(tǒng)的會議一視同仁地加以管理，在會議數(shù)量,、會議時長等方面嚴格加以控制,，能不開的不開，能開短會的不開長會,，開出質(zhì)量開出實效,，避免步很多非必要現(xiàn)場會議的后塵，又臭又長毫無干貨,，除了“留痕”之外別無其他價值與意義,。

今年是全面建成小康社會的決勝之年，本就任務繁重,，再加之疫情因素的影響,，可以說基層部門與干部需要做的事情還有很多很多，方方面面都需要時間與精力去應對,，著實承擔不起“一月71次視頻會議”的“云”折騰,。

警惕文山會海借“云”反彈，除了各級部門和領導不折不扣落實中央精文減會的各項規(guī)定和精神外,，管理也要與時俱進,。面對視頻會議等新興的“云會議”形式，要從思想層面打好防止出現(xiàn)文山會海新變種的預防針,，在監(jiān)督管理層面則應出臺更多有針對性的舉措,，如在規(guī)劃會議數(shù)量時將視頻會議等一并納入考核,，嚴控數(shù)量關、質(zhì)量關,。遏制文山會海借“云”反彈,，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方可加速基層減負，而不是增負添堵,。

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