最近考生在備戰(zhàn)結(jié)構(gòu)化面試,，答題答得口干舌燥,。很多學(xué)員也反饋為什么答題總感覺(jué)模版化痕跡越來(lái)越嚴(yán)重，怎么克服呢?坦白講,，在結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練的前期階段,，是需要模版化進(jìn)行練習(xí)的，因?yàn)檫@樣練習(xí)上手快,，進(jìn)步快,。等到后期的時(shí)候務(wù)必要摘掉“模版”，否則模版化的答題在考場(chǎng)上是會(huì)吃虧的,。你想,，考官一聽(tīng)就能聽(tīng)出來(lái)你報(bào)過(guò)班，那印象分一定高不了,。今天我們就來(lái)梳理一下常見(jiàn)的“模版化”類(lèi)型,，方便各位考生避免。

一,、言語(yǔ)“模版化”

開(kāi)頭結(jié)尾脫離題目本身,，采用固定話語(yǔ)。例如：領(lǐng)導(dǎo)把這次活動(dòng)交給我來(lái)組織,，是對(duì)我的信任以及對(duì)我能力的認(rèn)可,，我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，認(rèn)真完成工作,。這句話已經(jīng)成為年度熱點(diǎn)了,，基本所有考官都聽(tīng)過(guò)，所以還是不要再答了,，此話一出,，基本沒(méi)戲。

二,、思路“模版化”

(1)綜合分析題目觀點(diǎn)全面有余,，深刻不足，面全而點(diǎn)不突出,，形散而神不聚,。名言口號(hào)頻繁撞車(chē)，人物事例也頻繁雷同,，盲目聯(lián)系自身實(shí)際,。

(2)組織管理類(lèi)題目盲目套用三段論，缺乏解決問(wèn)題的具體措施，游離試題之外,。只答出了框架,，不夠細(xì)致，言之無(wú)物,。

(3)人際溝通類(lèi)題目主觀意識(shí)強(qiáng)烈,，但是措施可行性較差。盲目反思自身不足,，一味肯定他人,。隨意假設(shè)，顛覆題意,。

(4)應(yīng)變類(lèi)題目自白有余,，解決困難的對(duì)策措施可行性較差,。

三,、重點(diǎn)不突出

認(rèn)知類(lèi)題目盲目分析原因，空提對(duì)策,，不切實(shí)際,。頻繁的使用維度分析，制度,、觀念,、監(jiān)管、執(zhí)行,，與題意背離,，未抓住核心本質(zhì)。

解決問(wèn)題類(lèi)題目要想完美地組織好需要多方面的考慮,，正是如此,，導(dǎo)致部分考生想在短短的幾分鐘內(nèi)把所有問(wèn)題都一一說(shuō)明。但是引發(fā)的后果卻是思維混亂,，內(nèi)容繁雜,，沒(méi)有對(duì)考官留下任何正面的印象。

這就是今天給大家總結(jié)的常見(jiàn)“模版化”答題,，各位考生要注意避免,。記住：模版在心中,，表達(dá)要突破,。

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