假如你正在興致勃勃地和同事談論領導的缺點,，領導出現(xiàn)了，你該怎么辦,？領導的能力比你低,，你該怎么做？如果領導比你強很多,，你又該怎么做,？

 　　【參考方法】

　　遇到這種比較難以對付的壓力性試題，最安全的方法就是不直接談你的對策,，而是先講出原則，實際上就是避而不談的策略,�,？脊贂�從你的原則里面分析出你的意思。

　　答：(1)首先,，在背后議論別人特別是別人的缺點本身就是不尊重他人的不道德行為，是不可取的,，所以應避免這種情況的發(fā)生,。

　　(2)如果領導的能力比我低,，我也不會因此而輕視他。既然他是領導,，那一定有他成為領導的原因,，無論怎么樣,，尊重領導是起碼的上下屬關系所要求的。同時,，自己還是應該在崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干,，那是對自己的負責和對職業(yè)的尊重。相信這個世界是公平的的,，是金子總會有發(fā)光的時候,。

　　(3)如果領導能力比我強,，那我更應該敬重他，把在他手下工作當成一種學習和鍛煉自己的機會,。我一定要多向他學習,，取其之長,、補已之短,。平日做個有心人，從細微處學習一點一滴,。俗話說>強將手下無弱兵,，有一個能力比自己強的領導，我一定成長得更快,。