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4006-01-9999

  1、你認(rèn)為你自己有哪些優(yōu)點(diǎn),你認(rèn)為你比較適合做哪些工作,?

  答:我從不認(rèn)為自己有特別突出的優(yōu)點(diǎn),,我認(rèn)為自己大學(xué)5年最重要的收獲是學(xué)到了一些分析問題和看待事物的方法,。我是學(xué)建筑設(shè)計的,,在設(shè)計上,,尤其是在設(shè)計大型和功能復(fù)雜的公用建筑時,經(jīng)常牽涉到一些復(fù)雜問題的簡單化,,經(jīng)常需要從整體到局部,從局部到整體的反復(fù)驗證,,以便能夠把握住問題的主要矛盾,,找出合適的解決方法,。我覺得這對我十分有益。另外在建筑的學(xué)習(xí)中,,人的因素是很重要的--建筑是因為人而存在的,,經(jīng)常需要考慮人的感受和感覺,所以尊重人已經(jīng)成為我思考問題的一個習(xí)慣,。以上兩點(diǎn)我認(rèn)為非常重要,,而這兩點(diǎn)已經(jīng)擴(kuò)充到我對待生活的各個方面�,?偟膩碚f,,我覺得自己分析和解決問題的能力較強(qiáng),口頭語言和文字表達(dá)能力還不錯,,我覺得我能夠勝任秘書或其他崗位的工作,。

  2、假如領(lǐng)導(dǎo)派你和一個有矛盾的同志一起出差,,你如何處理,?在日常生活中,出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的,?試舉例說明,。

  答:在日常生活中,由于每個人的觀點(diǎn)和立場,,看待和分析問題的方法不同,,矛盾是不可避免的。假如我和一個和我有矛盾的同志一起出差,,我想首先應(yīng)該開誠布公,,因為有矛盾,就把許多東西隱藏起來,,這只會加深誤會,,假如互相坦誠相見,以一種客觀,,不帶個人情緒的態(tài)度看問題,,你會發(fā)現(xiàn)你原先自認(rèn)為十分得意的想法并不完全正確,你先前反對的看法和觀點(diǎn)可能只是一個事物的另一側(cè)面,,你們原來在許多方面可以互相補(bǔ)充,,互相完善。我個人認(rèn)為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度,,俗話說的好:宰相肚里能撐船,。心胸狹隘是化解矛盾的大敵,而一個心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的。我在上大學(xué)時,,同寢室一個同學(xué)喜歡在寢室隨地吐痰,,我很不喜歡這一點(diǎn),但他脾氣比較暴躁,,如果我直接向他說,,矛盾就會激化,對此我采取了以下方法:一是通過別的同學(xué)委婉地表達(dá)我對他隨地吐痰的反對態(tài)度,;二是經(jīng)常拿一些有關(guān)隨地吐痰危害自己和他人健康的書籍放在寢室的桌子上,,使他能夠看到;三是我在他在寢室的時候也吐痰,,但是不在寢室里吐,,而是在外邊吐,暗示其應(yīng)到外邊吐痰,。

  3,、假如你是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,讓你組織一次會議,,你如何進(jìn)行,?

  答:假如我是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,由我組織會議,,我會把會議的組織分為三個階段:首先是會前準(zhǔn)備階段,,這個階段主要是吃透會議精神,確定會議舉行地點(diǎn),,明確會議開始和持續(xù)時間,,通知需要參加會議的人員,準(zhǔn)備好會議上需要分發(fā)的文字材料,;第二個階段是會議舉行階段,,在這個階段我主要是圍繞會議的精神,調(diào)動大家的積極性,,使大家對問題充分發(fā)揮自己的意見,,群策群力,充分理解會議的精神和目的,,把各種局限性或錯誤的理解消滅在萌芽階段,;第三個階段是會后的監(jiān)督和落實(shí),會議的召開有特定的目的,,但絕不是為了開會而開會,,會議過后的行動才是會議的目的。所以必須加強(qiáng)對會議過后是否采取措施,、措施是否得力進(jìn)行監(jiān)督,,沒有達(dá)到要求的應(yīng)督促其落實(shí),。

  4、問:你是新上任的副鎮(zhèn)長,,根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作,,在會上同時有幾個下屬提出理由不能執(zhí)行,使你很難堪你該怎么辦,?”

  答:正確的做法是虛心聽取群眾的不同意見,認(rèn)真調(diào)查和了解各方面的情況,。如所提問題確實(shí)有道理,,可暫不實(shí)行,切忌強(qiáng)調(diào)面子,,一時沖動,,一棍子打死,這是正確對待群眾意見的大問題,。

  5,、你作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中碰到上級的某一批示精神與本地實(shí)際情況不一致、發(fā)生矛盾時,,你將如何處理,?”

  思考準(zhǔn)備時可明確三點(diǎn):一是對上級批示精神要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,領(lǐng)會實(shí)質(zhì),,把好政策關(guān),;二是樹立全局觀念,部署工作,,服從大局,,立足于同黨中央保持一致,做到令行禁止,;三是如發(fā)現(xiàn)上級批示中確有不符合本地,、本部門實(shí)際情況的問題,可向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出改進(jìn)建議和實(shí)施意見,。

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