一,、注意

    1．請在試卷,、答題紙上分別填上你的姓名和準(zhǔn)考證號,；

    2．本卷總分100分,，限時2小時,；

    3．仔細閱讀以下資料后,，按照后面的申論要求，用藍(黑)色鋼筆,、或簽字筆,、圓珠筆在答題紙上依次作答。

    二,、資料

    1.在第2屆浙江·中國民營企業(yè)峰會上揭曉的2004中國民營企業(yè)競爭力50強榜單上,，我省有26家民營企業(yè)榜上有名，其中前10名中,，我省更是占據(jù)著7個席位,。

    2004年1至6月份，我省個私企業(yè)共實現(xiàn)總產(chǎn)值4594.46億元,，銷售總額及營業(yè)收入3817.73億元,，社會消費品零售額1877.84億元，與2003年上半年相比,，分別增長了20.96％,、25.49％、24.58％,。據(jù)省工商局提供的數(shù)字顯示,，五年來，全省年均新發(fā)展個體工商戶34.3萬戶,、新發(fā)展私營企業(yè)4.03萬家,，遠遠高于全國平均發(fā)展水平。在國民生產(chǎn)總值超過1萬億的浙江省,，CDP的71％,、就業(yè)的90％、稅收的60％源自民營經(jīng)濟,。

    2.隨著經(jīng)營事業(yè)的擴展和與資本積累同步增長的社會意識的增強，越來越多的企業(yè)家認識到反哺社會的重要性,，紛紛投身于社會公益事業(yè),。2003年杭州富陽一位低調(diào)的企業(yè)家一下子拿出1000萬元捐給當(dāng)?shù)亟逃�部門。在浙江中部小鎮(zhèn)橫店,，一位民營企業(yè)家的名字無人不知、無人不曉,。橫店集團董事局主席徐文萊不僅辦企業(yè)吸納大量當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè),，帶動老百姓一起走致富道路,，還為當(dāng)?shù)乩习傩战ㄆ鹆烁咧�,、大學(xué),。

    3.民營企業(yè)往往是家族企業(yè),，家族化經(jīng)營帶有一定的封閉性，家族觀念根深蒂固,，使得引入優(yōu)秀人才比較困難,。而企業(yè)又要發(fā)展壯大，急需人才加盟,，此時只有從家族內(nèi)部挖掘,，結(jié)果家族中一些資質(zhì)平平、能力一般的人進入企業(yè)管理層,。盡管這些人不比其它員工的貢獻大,，甚至還要小，他也會因自己的特殊關(guān)系而爭權(quán)奪利,、不干實事,，頤指氣使，自封“元老”,，養(yǎng)尊處優(yōu)并要獲得超額利益,，這對執(zhí)行企業(yè)的管理與激勵機制打擊很大,，會嚴重影響到非家族成員的工作積極性，進而影響到企業(yè)的進一步發(fā)展壯大,。西子聯(lián)合控股公司董事長王水福表示深有感觸：民營企業(yè)素有“機制靈活、產(chǎn)權(quán)明晰”的特點,，但在企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后,，就很難適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，“家族情感”,、“家族矛盾”往往成為企業(yè)進一步發(fā)展的“瓶頸”,。要使企業(yè)繼續(xù)保持強勁的活力,，就必須適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的客觀需求,，適時地建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

    4.浙江的一家大型民營企業(yè)每年有幾十億元的產(chǎn)值,，為了實現(xiàn)企業(yè)更高的發(fā)展目標(biāo),，該企業(yè)前幾年每年引進100名本科(本科以上)大學(xué)畢業(yè)生，但今年企業(yè)不得不調(diào)整了這一引人計劃,，因為前幾年引進的人才有一半多“跳槽”了,。位于臺州的飛躍集團是目前世界最大的縫紉機生產(chǎn)企業(yè)，但企業(yè)近年來的人才流失率達30％以上,；而另一家生產(chǎn)醫(yī)藥的企業(yè),，人才流失率竟達70％。很多企業(yè)家都表示,，人才難留,，花了不少時間培養(yǎng)出來的員工，經(jīng)常一走了之,。