11 月 29 日下午消息，網(wǎng)易與前員工糾紛事件又有最新進(jìn)展,，網(wǎng)易發(fā)布公告再次致歉,，并表示雙方已經(jīng)達(dá)成和解，強(qiáng)調(diào)此次事件是對公司的重大警醒,，將從嚴(yán)處分各環(huán)節(jié)責(zé)任人,。

網(wǎng)易還在公告中 公布了 5 項(xiàng)反思及改進(jìn)措施，包括：處分 4 名涉事主管和 1 名員工、落實(shí)基層員工關(guān)懷政策,、強(qiáng)化員工績效考核的及時(shí)反饋機(jī)制,、疏通員工內(nèi)部反饋渠道、公開員工集中反映問題的處理情況等,。

網(wǎng)易同時(shí)表示,，" 企業(yè)文化建設(shè)和制度貫徹，是一項(xiàng)需要時(shí)間與耐性,、理性與人性的系統(tǒng)工程,。公司有決心、有耐心,，不斷完善我們的管理機(jī)制和員工權(quán)益,。"

10 月 23 日，一篇名為《網(wǎng)易裁員,，讓保安把身患絕癥的我趕出公司,。我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢!》的文章迅速刷爆朋友圈。文中稱 " 在身患絕癥的情況下親身經(jīng)歷逼迫,、算計(jì),、監(jiān)視、陷害,、威脅,，甚至被保安趕出公司。"

11 月 25 日上午,，網(wǎng)易集團(tuán)作出了回應(yīng),，向這位前同事和他的家人致歉，稱 " 經(jīng)過反思我們的溝通和處理過程,，相關(guān)人員確實(shí)存在簡單粗暴,、不近人情等等諸多不妥行為。" 同時(shí)也表示,，經(jīng)復(fù)核,，其績效確不合格。

網(wǎng)易隨后又發(fā)布了一份內(nèi)部聲明,，詳細(xì)闡述了雙方在 8 個(gè)月內(nèi)的溝通過程,，內(nèi)容與被裁員工所述大相徑庭，雙方發(fā)布內(nèi)容在員工工作能力,、是否監(jiān)視,、暴力驅(qū)趕等方面均存在分歧，并稱 11 月 13 日,，該員工在自行取消了之前的仲裁申請后,，再度提出仲裁申請,，并將仲裁請求并更為要求公司支付其 616929.39 元的賠償。

以下是網(wǎng)易公告全文：

《關(guān)于網(wǎng)易前同事離職事件的處理結(jié)果》

近來,，網(wǎng)易前同事離職一事，引發(fā)了社會的大量關(guān)注,。在此,，我們想向這位同事及其家人，以及受此影響的所有公眾,，再次說聲抱歉,。借此，也向大家同步公司最新的處理情況及改善舉措：

近幾日,，公司管理層多次與這名同事及其家屬聯(lián)系,，當(dāng)面做了誠摯的道歉和大量的溝通，雙方解除了一些誤會,，目前已達(dá)成和解,。下一步，公司將盡最大努力,，協(xié)助這位同事尋求妥善的治療方案,，幫助他渡過難關(guān)。

在處理此事的過程中,，我們也聽到了大量批評的聲音,。這是對公司的一次重大警醒。我們將直面問題,，進(jìn)行切實(shí)的反思和調(diào)整,。

過去五天，我們的反思及舉措如下,，未來還將進(jìn)一步完善落實(shí)：

1,、深究事件發(fā)生的根源，此事暴露了公司制度在執(zhí)行中出現(xiàn)了一些明顯偏差,。目前,，公司已明確各環(huán)節(jié)相應(yīng)責(zé)任人，對涉事的 4 名主管和 1 名員工進(jìn)行了不同層級處分,。同時(shí),，管理層也深刻反思，從全局角度開始審查公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,。

2,、基層員工關(guān)懷必須做得更到位，除 " 五險(xiǎn)一金 " 外,，確保公司為員工額外配備的商業(yè)保險(xiǎn)等福利為員工所熟知并落實(shí);幫助困難員工及家屬申請專項(xiàng)幫扶基金 " 易補(bǔ)助 "(針對重疾和意外等情況),，有效減輕員工及其家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。【員工了解及申請路徑：公司 OA 系統(tǒng)→政策制度→人事】

3,、強(qiáng)化員工績效考核的及時(shí)反饋機(jī)制,，在績效復(fù)核環(huán)節(jié)中新增 360 度環(huán)評、跨部門專業(yè)評委等制衡措施,，弱化主管主觀評判占比,，確保績效考核更公正,�,！締T工復(fù)核路徑：公司績效管理系統(tǒng)或郵件→申訴處理】

4、進(jìn)一步疏通員工內(nèi)部反饋渠道,，在 KM 平臺搭建統(tǒng)一的意見交流及投訴平臺,。我們鼓勵(lì)員工提出異議或投訴，公司道德委員會將獨(dú)立核實(shí)調(diào)查并跟進(jìn)反饋,�,！締T工投訴郵箱：[email protected]】

5、在一年一度的員工滿意度調(diào)查中,，新增離職員工抽樣訪談,，將員工集中反映的問題列入年度重點(diǎn)改進(jìn)計(jì)劃，并對改進(jìn)進(jìn)度與結(jié)果予以公示,�,！締T工參與方式：每年調(diào)查啟動公司群郵】

企業(yè)文化建設(shè)和制度貫徹，是一項(xiàng)需要時(shí)間與耐性,、理性與人性的系統(tǒng)工程,。公司有決心、有耐心,，不斷完善我們的管理機(jī)制和員工權(quán)益,。

話不在多，更重要的是付諸行動,，用事實(shí)表態(tài),。歡迎社會各界監(jiān)督，提出更多好建議,，幫助我們不斷完善,。再次感謝大家關(guān)注。

網(wǎng)易專項(xiàng)調(diào)查小組

2019 年 11 月 29 日

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