作風(fēng)問題為什么抓一抓有好轉(zhuǎn),，松一松就反彈,？這固然緣于作風(fēng)問題的特性,，卻也與抓作風(fēng)的方法有關(guān),。

　　在指導(dǎo)蘭考縣委常委班子專題民主生活會(huì)時(shí),，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，作風(fēng)建設(shè)要經(jīng)常抓,、見常態(tài),，進(jìn)而指出“抓常，就是要把作風(fēng)建設(shè)時(shí)刻擺上位置,、有機(jī)融入日常工作,，做到管事就管人，管人就管思想,、管作風(fēng)”,。這一明確要求，揭示了我們黨抓作風(fēng)的重要方法論,，是破解作風(fēng)問題頑固性與反復(fù)性的一把“鑰匙”,。

　　作風(fēng)問題的背后，是人的思想問題,。抓作風(fēng),，也是心理的較量。只抓一陣子,，一些人就會(huì)覺得不妨“躲過”“挺過”這陣子,，其結(jié)果就是風(fēng)頭一過，死灰復(fù)燃,；僅就抓而抓,，一些人就會(huì)把抓作風(fēng)與日常工作分開,、搞“兩張皮”，導(dǎo)致抓作風(fēng)時(shí)“看不見”問題,、“想不起”問題,，而在日常工作中作風(fēng)問題又隨處可見。只有經(jīng)常抓,，抓日常,，抓早抓小、露頭就打,，使抓作風(fēng)成為常態(tài),，才能讓一些人打消“熬過這陣子”的念頭、擯棄“嘴上一套,、背后一套”的做法,，回到清風(fēng)正氣的做人行事軌道上來。

　　作風(fēng)問題,，從來就不是孤立的存在,，而是潛藏于日常工作的各方面、生長(zhǎng)于各項(xiàng)工作的土壤里,。公款吃喝,、鋪張浪費(fèi)、奢靡享樂等現(xiàn)象,，送年貨節(jié)禮,、“跑部錢進(jìn)”、找關(guān)系托門子等行為,，無不時(shí)常打著工作的幌子,，根源則是利用干部手中的權(quán)力。因而,，雖然抓作風(fēng)本身是一項(xiàng)重要工作,，但絕不能獨(dú)立于其他工作之外。有機(jī),、有效,、有力地融入日常工作，抓作風(fēng)的威力才能更好地彰顯,。

　　如果揭短亮丑只是發(fā)生在專題民主生活會(huì)上,，如果紅臉出汗只是限于活動(dòng)中的批評(píng)與自我批評(píng)，如果動(dòng)真碰硬只是在教育實(shí)踐活動(dòng)的整改落實(shí)過程中,，而在日常工作中都是一團(tuán)和氣,、明哲保身，遇到問題裝聾作啞、視而不見,，那么教育實(shí)踐活動(dòng)成果如何鞏固下來,、發(fā)揚(yáng)開去？開展教育實(shí)踐活動(dòng),，不是為開展而開展,，而是要在各項(xiàng)工作、日常狀態(tài)中,，都體現(xiàn)抓作風(fēng)的精神與要旨,。開展工作，就有一個(gè)工作作風(fēng)問題,。有人管事,，就要管好這個(gè)管事的人、管好他手中的權(quán),。管人就要及時(shí)敲打,、提醒,、監(jiān)督,，防止作風(fēng)問題潛滋暗長(zhǎng)乃至病入膏肓。因此,，我們推動(dòng)各項(xiàng)工作,，都要落實(shí)作風(fēng)建設(shè)的具體要求，形成抓作風(fēng)促工作,、抓工作強(qiáng)作風(fēng)的良性循環(huán),。

　　“輕者重之端，小者大之源,，故堤潰蟻孔,，氣泄針芒。是以明者慎微,，智者識(shí)幾,。”抓作風(fēng),，就要有這種明與智,，進(jìn)而強(qiáng)化常態(tài)化思維，在各項(xiàng)工作中體現(xiàn)作風(fēng)建設(shè),。這樣,，我們就一定能夠防微杜漸，更好促進(jìn)各級(jí)干部老老實(shí)實(shí)干事,、清清白白為官,。

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