據(jù)《新華日報(bào)》報(bào)道,，常州市有12名“碩士城管”在一線執(zhí)法的訊息,，去年經(jīng)媒體報(bào)道后曾成為民眾的關(guān)注點(diǎn)之一。

　　最新的情況是,，在報(bào)道的12個(gè)人中,，目前僅金壇還有1人仍在城管執(zhí)法一線，其他11人皆已離開城管一線崗位,。其中,，參加公務(wù)員考試離開城管系統(tǒng)2人；外單位借調(diào)2人,；其他7人（其中1人將調(diào)離）都已轉(zhuǎn)為管理崗位,。

　　說實(shí)話，讓碩士來擔(dān)任城管,，原本就是“眼球效應(yīng)”大于實(shí)際效果的一種作派,。因?yàn)椋�按照城市管理要求以及目前城市管理現(xiàn)狀,，應(yīng)當(dāng)具有較高素質(zhì)的人員參與到城市管理中來,。但是，也不意味著城市管理一線的人員都需要有碩士文憑,。更何況,，這些碩士生，并不都是學(xué)習(xí)城市管理的,，也沒有城市管理經(jīng)驗(yàn),。

　　而從常州的情況來看,，12名碩士生，短短的一年時(shí)間內(nèi)就有11人離開了城市管理一線崗位,，也充分說明這樣的操作是不慎重的,。尤其值得關(guān)注的是，以這樣的方式招聘城市管理人員,，更象是搭了一塊“跳板”,，給有關(guān)系的人從這塊“跳板”上跳到設(shè)計(jì)好的崗位,。不然,，怎么會(huì)有7人轉(zhuǎn)為管理崗位、2人被外單位借調(diào)呢,？

　　退一步講,，就算人事城市管理的人員需要到一線崗位鍛煉，也不能一年不到就紛紛扇形吧,？如果這樣,，除了發(fā)揮“跳板”作用，還如何找到其他理解的理由呢,？

　　從武裝城管到美女城管再到碩士城管,，城管的花樣可謂是越變越多�,？墒�,，圍繞城市管理的問題卻一點(diǎn)也沒有得到改觀。

　　中央城鎮(zhèn)化工作會(huì)議明確要求,，要建立一支高素質(zhì)的城市管理隊(duì)伍,。到底如何建設(shè)，如何才能讓城市管理人員的素質(zhì)適合城市管理的要求,，需要各級(jí)政府認(rèn)真研究與思考,。提高城市管理人員的文化素質(zhì)，確實(shí)是一個(gè)十分重要的方面,。但是,，文憑高、文化素質(zhì)高,，并不是城市管理水平高的唯一標(biāo)志,。真正的高水平的城市管理，關(guān)鍵還在于管理的規(guī)范化,、科學(xué)化和法制化,。招聘文憑較和文化素質(zhì)較高的人員進(jìn)入城市管理隊(duì)伍，不失為一種有效的辦法和手段,，但決不能就文憑論文憑,、就文化素質(zhì)論文化素質(zhì),，就象常州這樣，人是找到了,，但很快又離開了,。這樣的管理思路，只會(huì)讓城管的社會(huì)形象更差,，讓城管人員的素質(zhì)更加難以提高,。

　　城市管理需要實(shí)實(shí)在在的辦法和措施，而不是制造“眼球效應(yīng)”和社會(huì)“轟動(dòng)效應(yīng)”,。否則,，好事就會(huì)變成壞事，變成權(quán)勢人物的一種新的牟利工具,。

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