來源：中國網(wǎng)　　　　　　　　　　　　2013-11-07

　　這是一個被物聯(lián)網(wǎng)改變的世界,，從生產(chǎn)到流通,、從銷售到服務(wù)，變化無處不在,，你可以拒絕變革,，卻永遠(yuǎn)阻擋不了變革的潮流。理論上說,，天貓不會長生不老,。

　　作者：鄧海建

　　在19家大型家居賣場集體抵制天貓的“雙十一”大促計(jì)劃后，記者5日確認(rèn),，天貓方面已經(jīng)暫停了在家居領(lǐng)域的O2O項(xiàng)目,，這也標(biāo)志著家居行業(yè)線上線下渠道首次大規(guī)模沖突以天貓的讓步而告終。（11月6日《現(xiàn)代快報(bào)》）

　　天貓?jiān)瓌?chuàng)的“雙11”狂歡進(jìn)入倒計(jì)時,，消費(fèi)領(lǐng)域分蛋糕的促銷法則硝煙四起,。10月22日，天貓召開了家居行業(yè)“雙11”動員大會,；隨即,，中國家居行業(yè)最大的19家連鎖或區(qū)域大賣場就聯(lián)合簽署了《關(guān)于規(guī)范電子商務(wù)工作的意見》�,！安荒茏兿嘧屬u場成為電商的線下體驗(yàn)場所”,，“未經(jīng)賣場允許，不許利用賣場的商標(biāo),、商號進(jìn)行宣傳,。不許通過電商移動POS將賣場的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)至他處交易,。”矛頭所指,，路人皆知,。

　　從紅星美凱龍到居然之家，一眾大規(guī)模家居賣場悄然納下了“投名狀”,，在這個蕭瑟的深秋,，打響了利益攸關(guān)的“自衛(wèi)反擊戰(zhàn)”。賣場罵天貓是小偷,，似乎也不是沒有道理：部分家居品牌發(fā)動全國經(jīng)銷商加入“雙11”大戰(zhàn),，不僅讓經(jīng)銷商負(fù)責(zé)網(wǎng)銷產(chǎn)品送貨、安裝和服務(wù),，而且讓各家居賣場的專賣店充當(dāng)線下體驗(yàn)店,，這在盈利模式上確實(shí)動搖了賣場的根本。賣場不會無償替電商打工,，何況，去年“雙11”當(dāng)天,，電商銷售額超過190億元人民幣,，今年可能還要刷新紀(jì)錄。市場需求是有限的,，線上線下無非是此消彼長的關(guān)系,。一方面是競爭對手張開了血盆大口，一方面是對方的小手還伸進(jìn)了自家的飯鍋——這樣的“攪局”,，已經(jīng)不是血性不血性的問題,。

　　商家混戰(zhàn)，買者得利,。本著這樣的邏輯,，消費(fèi)者倒也樂得看線上線下的“槍來劍往”。在深化市場體制改革的2013年,，有幾個常識已成為公眾共識：一是選擇促銷,、或者冷眼相對，都是人家的自由,，這是經(jīng)營自主權(quán),，只要合法合規(guī)，犯不著道德大棒伺候,；二是電商也好,，實(shí)體商家也罷，眼下起碼各有市場,，還沒到誰代替誰的時候,，民眾可以作壁上觀,，職能部門還是要秉持起碼的警覺，既要嚴(yán)防“混戰(zhàn)”誤傷消費(fèi)權(quán)益,，也要防止過度競爭或抱團(tuán)壟斷阻礙市場進(jìn)程,。

　　只是，眼下這一局看似是天貓低頭,，相關(guān)促銷項(xiàng)目無疾而終,，但市場變局破冰之前的“裂紋”，早已滿眼斑駁,，傳統(tǒng)賣場感受到的徹骨寒意,，業(yè)已呼嘯而至。一方面,，天貓的擴(kuò)張自然不能壞了業(yè)界的老規(guī)矩,；但另一方面，電商與傳統(tǒng)商業(yè)的聯(lián)姻,，遲早要適應(yīng)并創(chuàng)立新規(guī)矩,。也許民眾會從情感與道義上支援并同情傳統(tǒng)賣場的“負(fù)隅頑抗”，但從經(jīng)濟(jì)規(guī)律與價值選擇上,，顯然未必看好這種“關(guān)門對立”的姿態(tài),。電商產(chǎn)業(yè)的大門始終是自由而敞開的，天貓也不是當(dāng)真“從天而降”——如果自己沒法在新產(chǎn)業(yè)格局中做大做強(qiáng),，主動擁抱多元化共贏的市場變局,，遠(yuǎn)比囿于眼前利益而選擇“拒絕握手”更睿智、更現(xiàn)實(shí),。說得更直白一點(diǎn),，要么構(gòu)建自己的電商渠道，要么甘心做好線下的“試衣間”,，就不至于總要心驚膽戰(zhàn)地扮演訴苦的祥林嫂,。

　　股神巴菲特有句名言，“只有退潮之后,，才知道誰在裸泳,。”這是一個被物聯(lián)網(wǎng)改變的世界,，從生產(chǎn)到流通,、從銷售到服務(wù)，變化無處不在,，你可以拒絕變革,，卻永遠(yuǎn)阻擋不了變革的潮流。理論上說，天貓不會長生不老,，就像熱鬧的“雙11”始終也會歸于沉寂,，但順勢而為、遵從規(guī)律,，永遠(yuǎn)是以不變應(yīng)萬變的生存法則,。從這個意義上說，天貓與傳統(tǒng)賣場,，成熟的電商平臺與完善的銷售鏈條之間,，與其各走各路，不如握手言和,。

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