全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)動(dòng)蕩,，截至10月15日全球投入的救市金額已累計(jì)近3萬(wàn)億美元。中國(guó)職場(chǎng)在這輪的經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩中也難獨(dú)善其身,，記者在不少招聘市場(chǎng)發(fā)現(xiàn),，企業(yè)對(duì)人才的需求明顯減少，人氣比去年明顯回落,。

　　近日,，智聯(lián)調(diào)查顯示，在目前的經(jīng)濟(jì)情況下,，公務(wù)員以大比例領(lǐng)先成為最令職場(chǎng)人羨慕的職業(yè),。

　　公務(wù)員成最令人羨慕職業(yè)

　　經(jīng)濟(jì)形勢(shì)動(dòng)蕩，在職場(chǎng)中承擔(dān)著較大壓力的職場(chǎng)人難免會(huì)羨慕公務(wù)員工作的穩(wěn)定,。在職場(chǎng)人最羨慕職業(yè)的調(diào)查中,，公務(wù)員以21.9%的比例遙遙領(lǐng)先，高出排在第二位的職業(yè)同聲傳譯14.6個(gè)百分點(diǎn),。公務(wù)員的待遇越來(lái)越好也是讓職場(chǎng)人羨慕的因素之一,。

　　除了排在第一位的公務(wù)員的比例超過(guò)了兩成,，其余熱門職業(yè)比例基本相當(dāng)。排第三位和第四位的職業(yè)是飛行員和教師,，比例分別為6.8%和6.4%,。銷售人員6%的比例緊跟其后，排在第五位,。

　　業(yè)內(nèi)人士指出,，銷售人員雖然工作壓力較大，但銷售工作的挑戰(zhàn)性也在吸引著富有挑戰(zhàn)精神的職場(chǎng)人,。而且,，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的規(guī)范性和成熟性增強(qiáng),，銷售工作雖然門檻較低,，但不再是低端工作。

　　職場(chǎng)人跳槽計(jì)劃受拖累

　　調(diào)查數(shù)據(jù)表明,，三成有跳槽心思的職場(chǎng)人受到了經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)蕩的影響,，這其中26.3%的職場(chǎng)人推遲了自己的跳槽計(jì)劃，還有5%干脆取消了自己的跳槽計(jì)劃,。

　　業(yè)內(nèi)人士指出,，從調(diào)查結(jié)果看，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化使得約三成職場(chǎng)人推遲或取消了跳槽計(jì)劃,，還有近一成的本來(lái)就不想跳槽的職場(chǎng)人,，現(xiàn)在連跳槽的心思都懶得動(dòng)。這說(shuō)明了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化對(duì)職場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始產(chǎn)生影響,。一般而言,，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的情況下，人們更傾向于保住現(xiàn)有的工作,，而不會(huì)輕易選擇跳槽,，以避免失業(yè)或者跳完更糟局面的出現(xiàn)。而在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的情況下,，人們跳槽時(shí)的顧慮相對(duì)少些,。

　　“空降兵”能否單騎救主

　　經(jīng)濟(jì)形勢(shì)動(dòng)蕩給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)沖擊，不少企業(yè)希望高考試,，大網(wǎng)站收集薪聘請(qǐng)到新的個(gè)部門或者團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)改善經(jīng)營(yíng)狀況,。但調(diào)查結(jié)果顯示，這種“空降兵”到了新的工作團(tuán)隊(duì)最擔(dān)心的是下屬的抵觸情緒,，比例達(dá)到了33.7%,；并有近五成職場(chǎng)人對(duì)于“空降兵”的態(tài)度持中立態(tài)度，主要是看新領(lǐng)導(dǎo)的具體情況和工作狀態(tài),。僅有15.9%的職場(chǎng)人表示不是很歡迎“空降兵”的到來(lái),。畢竟,，陌生的團(tuán)隊(duì)和陌生的領(lǐng)導(dǎo)之間需要一定的磨合期。

　　其次,，令“空降兵”擔(dān)心的是個(gè)人風(fēng)格與企業(yè)文化沖突,，具體比例為30.3%。業(yè)內(nèi)人士指出,，企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中起著越來(lái)越重要的作用,，因此。職場(chǎng)人在跳槽的時(shí)候不僅僅要考察新單位的薪酬,、發(fā)展空間等因素,，還要看自身是否與該企業(yè)的企業(yè)文化相融合，這樣才能順利地在新平臺(tái)上大施拳腳,，企業(yè)文化相契合是基礎(chǔ),。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，職場(chǎng)人最為看重的是新領(lǐng)導(dǎo)的管理方式,，其次是領(lǐng)導(dǎo)能力,，專業(yè)素養(yǎng)緊跟其后。對(duì)于職場(chǎng)人而言,，新領(lǐng)導(dǎo)的管理方式是職場(chǎng)人能否快樂(lè)工作的基礎(chǔ),，領(lǐng)導(dǎo)能力是讓職場(chǎng)人能夠信任新領(lǐng)導(dǎo)從而充滿信心工作的關(guān)鍵,，專業(yè)素養(yǎng)是職場(chǎng)人能夠接納和尊重新領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵,。

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