2008年01月09日

    一座氣勢不凡的大樓面目全非,，價值數(shù)億元的商品化為灰燼,，5個鮮活的生命悄然離去……這,，為烏魯木齊剛剛過去的“1·2”火災(zāi),，畫上了一個沉重的句號,。

    雖然大火已被撲滅，但火災(zāi)留給我們的教訓(xùn),，應(yīng)該永遠(yuǎn)銘記,！

    “德匯實(shí)業(yè)集團(tuán)一貫重視消防安全工作。并對員工和經(jīng)營戶經(jīng)常進(jìn)行消防安全教育,。做到每天,、周、月都有檢查,，不定期舉行消防演習(xí),。”這是德匯實(shí)業(yè)集團(tuán)在火災(zāi)發(fā)生后立馬做出的“嚴(yán)正聲明”,。

    然而,，火災(zāi)造成的損失令人們對這“嚴(yán)正聲明”持有疑問。災(zāi)難發(fā)生后,，德匯國際廣場的老板很快被控制起來,。下一步怎么處理，人們拭目以待,。

    不過,，僅僅處理“德匯”恐怕還不夠。人們不禁要問：既然“德匯”存在如此多的消防隱患,，又是誰給了它經(jīng)營權(quán),？平時的監(jiān)管又到哪里去了？

    退一步講,，即使不存在任何貓膩,，發(fā)生了這樣的災(zāi)難，有關(guān)方面都毫不相關(guān)嗎,？因?yàn)榛馂?zāi)畢竟是人禍,，不像地震、臺風(fēng)那樣不可抗拒,。

    我們不是有一個個職能部門,，不是有各種各樣的審批手續(xù)，不是一直在強(qiáng)調(diào)責(zé)任重于泰山,，不也是總在例行安全檢查嗎,，那么,，每個環(huán)節(jié)是不是都盡到了責(zé)任？譬如,，審批經(jīng)營權(quán)時,，有沒有存在疏漏？安全檢查時,，是不是留有死角,？如果這些都存在漏洞，或是都在逢場作戲走過場,，那么,，災(zāi)難發(fā)生也就在所難免。如果大家都至纖至細(xì)地做好工作,，火災(zāi)不是完全可以避免嗎,？

    我們正在建設(shè)和諧社會，強(qiáng)調(diào)以人為本,。以人為本一個很重要的出發(fā)點(diǎn),，就是對生命的珍視。而這珍視只有化為真實(shí)的責(zé)任才能實(shí)現(xiàn),。

    為什么頑癥一直難以治愈,？恐怕與沒有深究責(zé)任大有關(guān)系――至少沒有順著責(zé)任鏈條將“毒素”清除干凈。不是經(jīng)�,？吹竭@種情況：災(zāi)難過后,，賠償了死難者家屬損失，或是處理了直接責(zé)任人,，事情就算了結(jié)了,。然后呢，一切還是按照以前的軌道運(yùn)行,。

    如此,，只能有一個結(jié)果，舊的災(zāi)難過去了,，新的災(zāi)難還會來,。

    話再說回來，如果我們對責(zé)任一查到底,，牽涉到哪個環(huán)節(jié)都不姑息。那么,，誰還敢馬虎,？恐怕都會打起十二分的精神把自己分內(nèi)的事情做好。

    最后呢,，結(jié)果也只有一個：那就是防患于未然,。

    其實(shí),，如果每個人、每個環(huán)節(jié)都扛起責(zé)任,，不獨(dú)可以有效地減少災(zāi)害,，還會使我們整個社會的管理水平和社會面貌發(fā)生質(zhì)的變化。舉個眼前的例子,，這些年,，不少城市面貌發(fā)生了很大變化，路寬了,、樓高了,、霓虹燈亮了，可一下雨,，街道積水盈尺,，塑料袋、紙片到處亂漂,。試想,，如果一發(fā)生這種情況，就逐個環(huán)節(jié)追究下去,，誰還敢再一味去做表面文章,？

    “1·2”火災(zāi)已經(jīng)成為過去，留下的不應(yīng)只是一堆廢墟,。但愿數(shù)億元的財產(chǎn)和5個鮮活的生命,，能夠留下深刻的警醒，喚起實(shí)在的責(zé)任,。

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