第一題,，漫畫題,，人站在幾個不同方向的箭頭上，最上面的箭頭有很多原地的腳印,，下面大箭頭上還有其他方向的小箭頭,，共5-6個箭頭。請你擬定兩個及以上標題,，并就其中一個結(jié)合社會現(xiàn)象展開說明,。

漫畫類綜合分析題，漫畫主題表現(xiàn)的非常明確人生要善于做出選擇,，沒有清晰目標的指引,，今天只能重復昨天的故事，不停原地踏步,。

題目要求擬定兩個以上標題,，并就其中一個結(jié)合社會現(xiàn)象展開,，所以建議至少擬定三個標題，而且三個標題表達的主題要不同,，避免同質(zhì)化,，這個問法的實質(zhì)和核心就是考察你能否多角度看問題。如何起標題,，請參考此文：宣傳類,、演講類面試題如何起好口號、標題,。

標題1：心有所信,，方能行遠。漫畫中這個人之所以在一個又一個箭頭指引下,，最終饒了一圈,，回到原點，就在于盲目相信路標的指向,，沒有堅定的信仰,、牢固的信念、充分的信心,。小到一個人,，一個集體，大到一個民族,、一個國家,，有了信仰、信念,、信心才能找準方向,，不畏艱險，愈挫愈勇,。此處可以聯(lián)系抗疫工作,，西方國家紛紛躺平，但是我們始終堅定“人民至上”信仰,，牢固“動態(tài)清零”目標,，相信組織強大的號召力，相信人民群眾偉大的凝聚力,，最終創(chuàng)造了抗疫的勝利,。此次也可聯(lián)系“四個自信”，要堅定發(fā)展目標不動搖,，為了遠大目標,，一代接著一代努力，一茬接著一茬干,，功成不必在我,，建功必須有我,。

標題2：腳踏實地小目標，匯成發(fā)展大圖景,。漫畫中這個人不停向著遠方前行,，他的前面是一望無際的空白，目標遙不可及,。而此人身旁,，不遠處，便是青山綠樹,，美麗的風景盡收眼底,。如果這個人以眼前的小目標作指引，而不是盲目追求路標上的詩和遠方,，腳踏實地，也定可積小勝為大勝,。此處可以聯(lián)系“雙碳”目標,，這個目標是非常遠大的，不可能一蹴而就,，我們要將這個目標分解成幾個小目標,，比如通過節(jié)能減排，轉(zhuǎn)型升級,，每年逐步減少碳排放量,，不斷增加綠植面積，方能拾級而上,，終可拿云,。

標題3：選擇什么，便收獲什么,。正如漫畫中這句話：人生面臨的困難不是逆境,，而是選擇。當今社會發(fā)展迅猛,，為我們提供了太多選擇的機會,。但是選擇要慎重，因為選擇什么,，就會收獲什么,。比如有些主播直播賣貨時選擇利益為先，為了賣貨,，編造果農(nóng)受災信息,，制定虛假的營銷套路，讓網(wǎng)友產(chǎn)生厭煩,、不信任,，最終只能獲得一時的利益,。而最近大火的董宇輝，他選擇真誠帶貨,，不斷輸出自己的人生經(jīng)歷,、人生智慧，便收獲了網(wǎng)友耳目一新的青睞,。選擇無畏,、擔當，便能收獲成長和希望,，選擇開創(chuàng),、奮進，便能收獲成就和夢想,。做好選擇,，不人云亦云，不盲目攀比,，不頻繁更改方向,，便能收獲一路繁花。

其他標題(僅供參考)：

堅定方向,，砥礪前行,。

心中有堅定信仰，腳下有無限力量,。

學會選擇,，有舍方有得。

第二題,，為做好我市小微企業(yè)所得稅相關(guān)優(yōu)惠政策落實工作,，你單位開展了稅收政策告知活動。但是在給企業(yè)打電話時,，你單位工作人員經(jīng)常會被誤認為詐騙,，有的企業(yè)直接回復把稅收優(yōu)惠退回賬戶即可。為進一步落實宣傳效果,，你單位計劃開展稅收政策宣傳活動,，請你策劃兩個以上宣傳方案，并選擇其中一個展開說明,。

對于打電話宣傳稅收優(yōu)惠政策,，而被企業(yè)誤讀、誤會的問題,，說明以前聯(lián)系企業(yè),、服務企業(yè)太少，導致企業(yè)不信任，所以要改變宣傳方式,，特別是要注重深入企業(yè),，提升宣傳效果。

比如：

1.開展“云端”稅務宣傳活動,。利用抖音,、騰訊視頻會議、微信群等方式,，針對小微企業(yè)推出組合式稅費支持政策“云直播”培訓課程,，幫助小微市場主體固根本、增信心,。

2.開展“萬屏聯(lián)動 多媒展播”活動,。利用辦稅服務廳和轄區(qū)人流量大的廣場、路口,、商場等繁華地段大屏幕,、公交車、地鐵車載廣告屏等面向廣大群眾滾動播放稅收宣傳視頻及相關(guān)文字宣傳資料,，積極推廣小微企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策和便民服務舉措,。

3.開展稅收宣傳進企業(yè)活動。對小微企業(yè)進行實地走訪,，詳細了解各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，就企業(yè)咨詢的稅費支持政策和所得稅優(yōu)惠政策等進行詳細解讀,，幫助企業(yè)理解政策,、用好政策。

4.召開“稅企”座談會/政策宣講會.....

5.打造稅收普法主題公園,。

第三題,，你單位計劃開展創(chuàng)新工作研討會，每個工作小組需要選代表參與發(fā)言,。你負責的小組其中有兩位老員工直接不參加,，兩位年輕員工認為自己PPT做的不好 且表達能力欠缺，積極性不高,。另外一位女員工表示要要帶孩子不能參加,。對此 你會如何進行溝通?

對于同事不配合工作的問題，往往按動之以情,、誘之以利,、說之以理、迫之以害,、提供幫助的方式分別進行勸說,。

1.動之以情。對老員工打感情牌時，要適度示弱,。我們都是年輕同志,，經(jīng)驗不豐富，希望老同志帶領(lǐng)我們在創(chuàng)新工作研討會上展現(xiàn)我組風采,。對年輕員工(包括女員工)打感情牌時,，要立足于幫助他們成長，這是他們成長的重要機會,，是展現(xiàn)年輕人創(chuàng)新思維的難得平臺,。

2.誘之以利。單位主要領(lǐng)導非常重視這次創(chuàng)新工作研討會,，這次研討會其實也是單位發(fā)現(xiàn)人才,、選拔人才的重要途徑，誰能提供更好的創(chuàng)新工作思路,，誰就有可能成為......工作的負責人,。

3.說之以理。老員工理應為年輕人立標桿,、做示范,，發(fā)揮D 員干部先模范帶頭作用。新員工作為年輕一代,，理應朝氣蓬勃,，積極主動參與單位舉辦的活動。

4.迫之以害,。單位下半年的幾項重點工作,，比如推進“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”工作，加強大數(shù)據(jù)分析應用和風險防控,，提升跨境稅源管理和反避稅能力等工作都是這次研討會的重點內(nèi)容,，不參加這次研討會就無法找到工作新思路、新方法,，無法取得新突破,，直接影響下半年工作開展。(這里要和稅務工作聯(lián)系,，體現(xiàn)和崗位的結(jié)合)

5.提供幫助,。對于年輕同志不擅長做PPT，語言表達能力欠缺,，可以請老同志幫助新同志,，也可以自己親自幫助，或者提供一些做PPT的資料,，分享提升語言表達能力的技巧,。對于女員工帶孩子不能參加的問題，幫助她分擔一些工作，盡量讓她在工作時間籌備研討會,。

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