第一優(yōu)勢：行政編制,，不必擔心各類改革。鄉(xiāng)鎮(zhèn)務員的編制是行政編制,，并不像參公編制一樣,，容易受到事業(yè)單位改革的影響。事實上,，在不斷推進的事業(yè)單位改革的當下,，一不小心，從參公編制轉(zhuǎn)變成事業(yè)編制,，公務員的身份就徹底沒了,。

同時，在公務員考試的招錄之中,，越是一二線的大城市和經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū),，機關單位招考的參公編制越多，行政編制越少;而鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員是少有的清一色行政編,。

第二優(yōu)勢：基層工作,，有利于中后期成長。當下,，公務員隊伍的人才選拔都要求有一定的基層工作經(jīng)驗和經(jīng)歷;在基層好好干,，干得出成績，走得出事業(yè)的上升通道;那么,，基層工作的這幾年,，是值得的。

反之,，如果一直身在基層,，特別是一輩子都在同一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這一點的作用和意義就會相對減少,。

以選調(diào)生為例,，許多通過選調(diào)進入公務員隊伍的學子，都會先安排在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府鍛煉一段時間,，再調(diào)回縣政府或縣級機關單位;這樣做,，有利于年輕干部成長。

第三優(yōu)勢：行政編制,，有利于人才的遴選,。雖說行政編制和參公編制都屬于公務員序列,，但參公編制相對較弱;這一點，在人才遴選方面,，體現(xiàn)得特別明顯,。同樣是公務員，會因為編制屬性的不同,，面臨的機遇也會不同;其中,，行政編制明顯優(yōu)于參公編制。這一點,，與各地編辦的工作原則有一定的關系,，即行政編更少，參公編更多;那么,，行政編轉(zhuǎn)參公編容易,，參公編轉(zhuǎn)行政編不容易。

這樣的情況在全國都會存在;不僅是人才遴選,，就算是人才的正式借調(diào),，也會面臨這個情況。比如,，某年輕公務員想從A單位正式借調(diào)入B單位,，但是B單位只有行政編制的空缺，沒有參公編制的空缺,，這個借調(diào)就很難進行,。因為，想從參公編制轉(zhuǎn)為行政編制,，有著極其嚴格的規(guī)定和流程,，十分難辦反之，如果該年輕公務員是行政公編,，為了去B單位,，愿意轉(zhuǎn)成參公編制，這個就很好辦,。

第四優(yōu)勢：基層一線,，年輕公務員容易勇挑重擔。事實上,，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都存在年輕干部存在青黃不接的情況,。當然，這個說法并不準確;在不同的地區(qū),，特別是經(jīng)濟發(fā)達與經(jīng)濟落后的區(qū)別比較明顯,。不過，整體上講，我國許多地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的年齡都是偏大的,，年輕公務員的占比是較少的,。從這一點來講，年輕的公務員更容易早早地挑起為人民服務的重擔;這,，是一種鍛煉,，更是一種成長。

同時,，由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年輕公務員較少，自然在職場的發(fā)展方面,，更容易步入中層干部,，也有較大的概率通過自身的努力走上領導崗位。這一點,，與城中的機關單位相比,，優(yōu)勢也是明顯的。

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