事業(yè)單位考核等級有四個檔次,，優(yōu)秀,、合格、基本合格,，不合格;通過考察工作人員的德才素質(zhì)和工作實績,，為事業(yè)單位工作人員的使用、管理和收入分配提供客觀依據(jù)的制度,。

考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以崗位職責(zé)及年度工作任務(wù)為基本依據(jù),，突出行業(yè)、單位,、崗位的特點,，具體標(biāo)準(zhǔn)由事業(yè)單位或主管部門(舉辦單位)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)政策，結(jié)合實際情況自行制定,。

事業(yè)單位應(yīng)全面準(zhǔn)確考核工作人員的德,、能、勤,、績,、廉等方面，側(cè)重考核年度工作任務(wù)完成情況,、工作表現(xiàn)以及維護社會穩(wěn)定,、履行環(huán)保職責(zé)和安全生產(chǎn)監(jiān)督等方面情況,。擔(dān)任黨內(nèi)職務(wù)的，還應(yīng)注重考核履行黨建責(zé)任情況,。事業(yè)單位工作人員經(jīng)批準(zhǔn)在兩類崗位上任職的,，考核內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括聘用合同規(guī)定的兩類崗位職責(zé)任務(wù)。

在考核程序上,，首先是明確考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及任務(wù)分工,，并落實好回避制度。其次是通過制定考核方案,、召開會議聽取意見,、公布考核方案、年度總結(jié)或述職,、填寫考核登記表,、寫出考核評語、提出檔次建議,、公示考核結(jié)果,、集體研究確定、本人簽名確認(rèn),、考核結(jié)果存入檔案等步驟,，嚴(yán)密組織實施，確�,？己私Y(jié)果公開公平公正,。

在考核方法上，要求各級各類事業(yè)單位根據(jù)不同行業(yè),、不同單位的特點,，靈活運用個人總結(jié)、績效分析,、部門內(nèi)部評議,、民主測評、服務(wù)對象滿意度調(diào)查等多種方法進行,。

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