無領(lǐng)導(dǎo)小組面試

無領(lǐng)導(dǎo)小組面試是一種采用情景模擬的方式對考生進(jìn)行集體面試的面試考察方式，考官可以通過考生在給定情景下的應(yīng)對危機(jī)、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該考生是否符合崗位需要,。

發(fā)展現(xiàn)狀

近幾年來無領(lǐng)導(dǎo)小組面試法得到越來越多單位的認(rèn)可，無論是公務(wù)員面試還是外企面試都傾向于用這種方法,。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論給考生提供了一個充分展現(xiàn)個人才能與人格特征的舞 臺,，這類面試對考生而言其實更有利，在既定情景下,，通過對問題的分析,、論述,，給考官留下良好的印象，從而在千軍萬馬的競爭中脫穎而出,，邁進(jìn)成功的大門,。

但是很多考生對無領(lǐng)導(dǎo)小組面試缺乏了解，面對這種開放式面試不知該從何著手,，在面試時沒有發(fā)揮出自己應(yīng)有的水平,，錯失展現(xiàn)才華的良機(jī)。

注意事項

沉穩(wěn)的語調(diào)提出深刻見解

面試開始后,，許多考生搶先亮出自己的觀點,，這樣做不一定給主考官留下深刻的印象，最初不要力圖引導(dǎo)和左右其他應(yīng)試者的思想和見解,，不要總是把他們的注意力吸引到自己的觀點上來,，不要爭當(dāng)最初的領(lǐng)導(dǎo)。不要鋒芒畢露地對每個發(fā)言者的言論逐一點評,。

有很多同學(xué)總是尋找充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的機(jī)會,，成為小組討論的主席，以展示自己引導(dǎo)討論及總結(jié)的才能,。尤其是對某個發(fā)言者所說的問題無突出見解時,，自己還不顧一切地幫他進(jìn)行總結(jié)。正確的做法是,，在討論結(jié)束之前,，你將各成員交談要點一一點評，分析優(yōu)劣,，點評不足,，并適時拿出自己令人信服的觀點，這時的語調(diào)一定要舒緩平和,，進(jìn)入討論的中心要顯得不漏痕跡,，無形中使自己成了領(lǐng)導(dǎo)者的角色，自然就為自己成功入閣增加了籌碼,。

當(dāng)然,，這對自己本身的要求就更高了,，所以,，希望每個考生或者應(yīng)聘者都能在之前多做訓(xùn)練，平時都要積累自己的這種經(jīng)驗,，還要注意提高自己這方面的能力,。對于每個考生來說，機(jī)會只有一次,，如果膽小怯場,，不敢發(fā)言,，就等于失去了被考官考查的機(jī)會，結(jié)局自然不妙,。得分最高者一定是那個以沉穩(wěn)的語調(diào)提出深刻見解的最后發(fā)言者,。

注意人際關(guān)系，要有團(tuán)隊精神

其實每個人的想法都是差不多的,，影響個人是否接受別人觀點的首要因素就是人際關(guān)系,，即他會先考慮與你的熟悉程度和友善程度，彼此的關(guān)系越親密,，越容易接受你的觀點,。

如果他認(rèn)為彼此存在的是敵對關(guān)系，那么對你的觀點多半會拒絕,。所以我們在充分展現(xiàn)自己才華的時候,，不要對隊友惡語相向、橫加指責(zé)或?qū)�對方觀點無端攻擊,，這樣的人往往只會導(dǎo)致自己最早出局,。試圖說服對方時要看好時機(jī)，不要在對方情緒激動的時候改變他的觀點,。

因為在情緒激動時,，對方的情感多于理智。所以要找準(zhǔn)時機(jī),，找到與對方言語里共同的觀點,，引申出自己的觀點，讓對方在一定程度上能感覺他的觀點與你的有相同之處,，然后在對方對你稍稍放下敵對心理,，對方情緒有所放松的時候你合理地提出自己的觀點，以及很充分的理由,。這樣,，才能在這場心理戰(zhàn)斗中取得勝利。

特別要注意的是在自己發(fā)言的時候,，要盡量做到論證充分,，辯駁有力。小組討論中,，當(dāng)然不是誰的嗓門大誰就得高分,，考官是借此考查一個人的語言能力、思維能力及業(yè)務(wù)能力,，夸夸其談,，不著邊際，胡言亂語，只會在大庭廣眾中出丑,，將自己不利之處暴露無遺,。語不在多而在于精，觀點鮮明,，論證嚴(yán)密,，有的放矢，盡量能夠一下子說到點子上,，這樣可以起到一鳴驚人的效果,。

及時表達(dá)與人不同的意見和反駁別人先前的言論，也不要惡語相加,，要做到既能夠清楚表達(dá)自己的立場,，又不令別人難堪。因為如今的競爭日趨激烈,，單憑一個人的智慧很難在競爭中取勝,，成功需要大家的共同努力，所以每個單位都很重視合作,，都不會聘用沒有團(tuán)隊意識的人,。

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