網格員屬于社區(qū)民警,，社區(qū)民警不是公務員，也不是任何在編人員,。

分析

網格員是駐區(qū)的社區(qū)民警,，社區(qū)民警不是公務員，也沒有其他編制,。網格員本身是由社區(qū)聘用的,，是屬于群眾基層自治組織的一員，既不是政府工作人員,，也不是事業(yè)單位的工作人員,，因此，社區(qū)民警是沒有編制的，因此,，網格員也是沒有編制的,。

網格化管理的意義體現在實現了基層執(zhí)政工作方式從粗放向精細轉變、工作重點從管理為主向服務為主轉變,、工作資源從條條為主向條塊結合轉變,、工作決策從以經驗為主向民主科學轉變、工作格局從相對封閉向更為開放轉變,，其實質是實現基層治理的共建共治共享,。社區(qū)屬于群眾性自治組織，靠發(fā)動群眾來進行群防群治,，自我管理,，自我監(jiān)督。網格化隊伍的建設因地制宜,，原則上每支隊伍由街鎮(zhèn)機關干部,、村居干部和輔助人員組成，實行包干責任制,。隊伍成員一般包括網格黨支部書記(網格長),、片警(副網格長)、督導員(駐村居干部),、管理員(專職),、助理員(兼職)及司法和消防力量，主要任務是對轄區(qū)內人,、地,、事、物,、組織五大要素信息進行全面采集管理,，信息管理平臺以街鎮(zhèn)為單位，有條件的可向村居延伸,，核心工作是服務居民,，做好各項群眾工作。從統(tǒng)一指揮,、統(tǒng)一領導,、集中原則角度，好的領導總有新目標,。社區(qū)書記,、黨支部應負責統(tǒng)籌本轄區(qū)網格工作，指導網格隊伍開展各項活動,。通過整合社區(qū)黨組織,、居委會,、業(yè)委會、物業(yè),、駐社區(qū)單位等,，形成“黨委領導、分級負責,、社會協同,、公眾參與”的社會治理新格局。

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