3 . 小明向領(lǐng)導(dǎo)提意見，領(lǐng)導(dǎo)說他比較幼稚 ,，你怎么看待這個問題?你認為應(yīng)該怎樣向領(lǐng)導(dǎo)提意見?

【 參考解析】

做任何事情都不可能是一帆風(fēng)順的,，我認為犯了錯并不可怕，只要我們敢于迎難而上,，努力改進自身,，困難也會變成財富。面對題干中,，小明的問題,，如果換做是我，在工作中給領(lǐng)導(dǎo)提出意見,，但是被 領(lǐng)導(dǎo)說比較幼稚的話,，我會理性看待這一問題， “行有不得,，反求諸己”,， 領(lǐng)導(dǎo)一定是對事不對人。

第一,，可能是因為自己提出的意見本身 存在嚴重的漏洞 ,， 而這樣的漏洞，又被領(lǐng)導(dǎo)一眼看出,，是很明顯的失誤,， 因此領(lǐng)導(dǎo) 才會做出這樣的評價。

第二,，可能是因為自己剛剛?cè)肼毑痪�,，缺乏工作�?jīng)驗，又對單位的實際不了解,，以至于提出的意見嚴重與單位的實際不相符,，不具有任何的可操作性，因此被認為是比較幼稚,。

第三,，可能是由于小明在提出意見的時候根本沒有注意到場合，在提出意見時也沒有體現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)的尊重,，因此會被領(lǐng)導(dǎo)說成比較幼稚,。

綜上所述，我認為應(yīng)該這樣向領(lǐng)導(dǎo)提意見：首先,，所提的意見沒有明顯的弊端和問題 ,，是經(jīng)過充分的思考與反復(fù)推敲的;其次，意見本身是通過了大量的實踐檢驗,，并且具有 較強的 可操作性;最后,，在給領(lǐng)導(dǎo)提出意見的時候也要注意時間與場合。

我相信，如果能夠在工作中充分注意到以上的問題,，那么再次向領(lǐng)導(dǎo)提出意見的時候,，一定會讓領(lǐng)導(dǎo)眼前一亮，獲得領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

【思路總結(jié)】

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