【真題】你作為項目組組長，帶領不同部門抽調(diào)的同事完成水庫清理工作，小王總是發(fā)號施令不聽你指揮，項目組成員也都聽他的,，你怎么辦?

【參考解析】

組員們不配合我的工作，這種情況如果不得到及時的解決,，那么可能會導致這項工作無法按計劃進行,，從而拖延部門整體工作的進度。鑒于此,，我要盡快解決此事,。首先我會分析一下問題發(fā)生的原因：

第一、我和大家缺少溝通,，導致項目組成員和小王不聽我的工作安排;

第二,、工作安排中分工不明確，導致同事們工作有重合,，影響工作的順利進行;

第三,、工作安排中分工不合理，沒有結合同事們自身的長處,，從而導致項目組成員和小王對我的能力產(chǎn)生懷疑,，進而對我產(chǎn)生了看法。

為此,，我會采取以下辦法來化解眼前的尷尬局面：

第一,、我會反思自身在整個項目組工作進行中，是否哪些環(huán)節(jié)出現(xiàn)了一些問題或者疏忽,，導致大家不信任;

第二、我會向單位的老同事去尋求相關的經(jīng)驗,，聽取老同事的建議,，修改之間的工作方案，我也會翻閱相關的書籍,，或在網(wǎng)上對此項目進行更加詳細的二次了解,，并且做好相應的規(guī)劃和日程安排,，追趕工作進度;

第三、我會和小王進行私下的溝通,，帶著真誠的態(tài)度向他請教,，向他詢問是否自身存在哪些問題，對此項工作有什么更好的建議,，并且在請教的同時,，我會向小王表達希望他能夠協(xié)助我、配合我完成這項工作;

第四,、我會召集項目組的所有成員開會,，讓大家在會上暢所欲言，發(fā)表各自的觀點,，并且,，我會認真去和大家一起去分析這些建議，取其精華,，而后完善工作方案,，設立獎懲機制，合理分工,，責任到人,，加班加點如期完成這項任務。

溝通是一道橋梁,，讓人與人之間能夠更好的相處,。在日后的工作中，我在提升自己工作能力的同時也會加強和同事們之間的溝通,，獲得同事們的支持和幫助,。

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