相關(guān)流程如下：

1,、組織準(zhǔn)備,。有關(guān)政府人事部門會(huì)同用人單位根據(jù)考核任務(wù),，組成考核工作班子，研究制定考核實(shí)施方案,，落實(shí)工作人員,，組織若干考核小組�,？己诵〗M必須有兩名以上人員組成,，并須經(jīng)必要的培訓(xùn)。 2,、考察,。各考核小組分赴有關(guān)單位對(duì)被考核人進(jìn)行考察�,？疾煲话悴扇〔殚啓n案、聽(tīng)取所在單位領(lǐng)導(dǎo)或組織情況介紹,、個(gè)別談話,、召開(kāi)座談會(huì)等形式進(jìn)行�,？己诵〗M根據(jù)考察情況,，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)評(píng)，并寫出考察報(bào)告,，提出考察結(jié)果意見(jiàn),。考察報(bào)告要求全面客觀地反映被考核人的情況,，并附必要的證明材料,。證明材料要求有證明人簽字或加蓋有關(guān)單位公章。 3、審核,�,？己斯ぷ靼嘧訉徍丝己诵〗M提出的考察報(bào)告和考核結(jié)果意見(jiàn)，集體研究后確定考核結(jié)果,，并由用人單位負(fù)責(zé)通知被考核者本人,，并作為決定是否錄用的重要依據(jù)。

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