我國幅員遼闊，“十里不同風(fēng),，百里不同俗”，不同的地域差異造就了形態(tài)各異的特色產(chǎn)品,、山水田園,、民俗文化，手工藝品,。無論是安徽金寨的紅色文化,，湖北鐘祥的紫薇花節(jié)，陜西咸陽的酥梨,，四川石棉的黃果柑.......都是一座座亟待開發(fā)的寶庫,。一方面是農(nóng)民“低價愁賣”、盼銷路,。另一方面,，是消費者渴求享受新鮮直銷的農(nóng)副產(chǎn)品，是一場互贏互利互惠的買賣,。消費扶貧則在各方的需求點上,，發(fā)揮了融通的作用，牢牢抓緊了“需求就是市場”的黃金法則,，拉開了農(nóng)村消費市場的序幕,，助力農(nóng)村扶貧攻堅和產(chǎn)業(yè)興旺。

全面提升農(nóng)產(chǎn)品的供給水平和質(zhì)量,，讓消費扶貧模式更安心,。正所謂“酒香不怕巷子深”，消費扶貧要想在市場的激烈洪流中站穩(wěn)腳跟,，實現(xiàn)可持續(xù),，保質(zhì)色的發(fā)展路徑，就必須在精準把握市場的基礎(chǔ)之上,，以需求為著力點,，以過硬的產(chǎn)品和服務(wù)，才能經(jīng)受住市場優(yōu)勝劣汰的殘酷競爭,，不斷積累消費者的口碑,。海爾集團CEO張瑞敏怒砸冰箱,，痛定思痛，30年后海爾集團憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量成為全球第一家電品牌,�,？空�策、悲情營銷的消費扶貧始終是權(quán)宜之計,，把握農(nóng)產(chǎn)品源頭的供給與市場并軌,，提高產(chǎn)品的產(chǎn)能水平和質(zhì)量，消費者才能自動買單,。

改善消費體驗,，讓消費扶貧服務(wù)更舒心。在落實消費扶貧中,，由于地域,、文化、基礎(chǔ)設(shè)施等因素的影響,，不可避免的會受到很多的掣肘,。如果只是短期行為，透支愛心,，消費情懷,，勢必違反了市場經(jīng)濟的運行法則，終究“胎死腹中”,。目前消費扶貧服務(wù)依舊有很多的薄弱環(huán)節(jié),，例如產(chǎn)品周期影響供應(yīng)鏈，規(guī)�,；�供給水平低,，冷鮮物流鏈條不完整，售后服務(wù)不規(guī)范,，產(chǎn)品營銷模式單一陳舊,，給消費服務(wù)體驗帶來不良影響。所以我們因如實向消費者解釋和采取補救性措施,，逐步改變和完善體驗服務(wù),，實現(xiàn)服務(wù)的進化和迭代。支持農(nóng)戶參加相關(guān)專業(yè)技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提升服務(wù)規(guī)劃化和標準化水平;通過“請進來”,、走出去“等方式，培訓(xùn)人才,，提供營銷服務(wù)管理指導(dǎo);鼓勵貧困地區(qū)成立旅游協(xié)會,，產(chǎn)業(yè)及區(qū)域品牌聯(lián)盟，形成經(jīng)營主體自我管理,，自我監(jiān)督,，自我服務(wù),，自我成長的管理服務(wù)體系。

改進電商扶貧方式,，讓消費扶貧更“創(chuàng)新”,。明者因時而變，知者隨事而制,。實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+消費扶貧,，絕對不是淡漠的無所作為，也不是蠻干的胡亂作為,，而是真正的有所為,，要在現(xiàn)有的資源配置下，根據(jù)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際情況進行,，實現(xiàn)各方利益的最大化,。有的地方產(chǎn)品種類少體量大，交通閉塞,，體系不健全,，通過電商扶貧,，拓展銷售半徑,，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)帶貨，建立產(chǎn)品標準化體系,。有的地區(qū)產(chǎn)品種類多,，產(chǎn)量小，零散不集中,，通過電商實現(xiàn)農(nóng)旅結(jié)合,，發(fā)展農(nóng)村旅游電子商務(wù)，讓消費者進村,，實現(xiàn)就地消費,，從被動尋找出路，到主動迎合口味,，尋找地方吸睛特色,。電商扶貧也可以在各地的籌謀、籌智下,，實現(xiàn)個性化的發(fā)展之路,，為電商扶貧走入農(nóng)村探索更多的有可為的空間。

凝聚各方力量,，以消費扶貧為抓手,，鞏固扶貧效果，讓農(nóng)村體面的富裕起來,，真正實現(xiàn)暖民心,、聚人心,，筑同心。

相關(guān)內(nèi)容推薦：