【熱點背景】

盡管當(dāng)前中國疫情形勢趨穩(wěn),，但“外防輸入、內(nèi)防反彈”的壓力仍然較大,。國內(nèi)外不同的抗疫成效,，已引發(fā)社會熱議。許多國家在學(xué)習(xí)我國網(wǎng)格化管理,、建設(shè)方艙醫(yī)院疏解就醫(yī)高峰等做法方面,，或許還不存在太大難度，但有些社會運行體制方面的做法卻無法照搬,。其中,，就有我國醫(yī)療系統(tǒng)強大的組織動員能力。

【模擬提問】

請就上述內(nèi)容,，說說你的看法,。

【參考思路】

公立醫(yī)療系統(tǒng)的優(yōu)勢體現(xiàn)在各級醫(yī)務(wù)工作者可以被充分調(diào)動，得以廣泛參與疫情排查,、對與病毒接觸者進(jìn)行管理等基礎(chǔ)工作,，使全民抗疫具備堅實的技術(shù)基礎(chǔ);全國4.2萬名醫(yī)務(wù)人員馳援湖北，動員能力令人贊嘆,。“不計得失,、不論生死”，一份份請戰(zhàn)書更體現(xiàn)出醫(yī)務(wù)工作者的無私與無畏,。專家不分彼此,，“一省包一市”，應(yīng)收盡收,、應(yīng)治盡治,，不因費用影響就醫(yī)、不因支付政策影響救治……凡此種種,，都體現(xiàn)了整個公立醫(yī)療體系同為一家的制度優(yōu)勢,。

這一優(yōu)勢，當(dāng)然不是否認(rèn)許多非公立醫(yī)療機構(gòu)全程參與抗疫,，以及許多以個人名義馳援湖北的民營醫(yī)院和私人診所醫(yī)務(wù)人員在形成抗疫合力中的貢獻(xiàn),。但是，有組織,、成體系的重大抗疫行動,，均由公立醫(yī)療機構(gòu)挑起大梁，醫(yī)院“姓公”的優(yōu)勢,，在抗疫過程中得以凸顯,。醫(yī)院“姓公”，更能確保其公益性,，使醫(yī)院可以義無反顧地參與抗疫,。若沒有各地公立醫(yī)院作為堅強后盾,，短期內(nèi)很難調(diào)集數(shù)萬名醫(yī)務(wù)人員，定點支援也容易受到利益羈絆,。在受援地成建制接管整個科室或整所醫(yī)院時,，無論是支援單位還是受援單位，都可以無障礙地進(jìn)行對接,，沒有體制和機制上的差異,。其根源在于公立醫(yī)療機構(gòu)統(tǒng)一聽從調(diào)遣，醫(yī)療機構(gòu)雖屬各地,，但實為一家人,，有共同的目標(biāo)，都為國家和民眾服務(wù),。

此次防疫抗疫的一個經(jīng)驗是,，公立醫(yī)療機構(gòu)為主導(dǎo)、非公立醫(yī)療機構(gòu)共同發(fā)展的辦醫(yī)原則仍需堅守,。不僅如此,，在當(dāng)前形勢下,，公立醫(yī)療機構(gòu)的主導(dǎo)地位和公益屬性,，還需與時俱進(jìn)得到加強。其中,，加強黨的建設(shè)是公立醫(yī)療機構(gòu)發(fā)揮主導(dǎo)作用的重要保障,。更加健全的黨組織，不僅能強化醫(yī)院的決策領(lǐng)導(dǎo)能力,，而且對于醫(yī)院的管理和技術(shù)架構(gòu),，都有極強的輻射和帶動作用。

醫(yī)療機構(gòu)更強的管理,、動員,、協(xié)調(diào)能力，對于分級診療和醫(yī)聯(lián)體建設(shè),，都具有至關(guān)重要的促進(jìn)作用,，突出公立醫(yī)療機構(gòu)的主導(dǎo)地位，對于推進(jìn)醫(yī)改同樣很有幫助,。醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)一步回歸公益性,，才能更加遠(yuǎn)離利益羈絆，一心一意向社會提供基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù),。公立醫(yī)療機構(gòu)在此次防疫中作用突出,，將來會有更大的施展空間，在改善民生和提高衛(wèi)生應(yīng)急能力等方面,，繼續(xù)發(fā)揮“姓公”優(yōu)勢,，作出獨特貢獻(xiàn),。

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