【導(dǎo)讀】華圖三支一扶招聘考試網(wǎng)華圖教育發(fā)布：面試熱點(diǎn)：屢遭“鄰避效應(yīng)”,，社區(qū)養(yǎng)老何去何從,？，詳細(xì)信息請(qǐng)閱讀下文!更多資訊請(qǐng)關(guān)注華圖三支一扶考試微信公眾號(hào)(htszyf),，歡迎加入全國(guó)三支一扶備考交流群：764172889,。

【熱點(diǎn)背景】

近日，記者在浙江調(diào)研發(fā)現(xiàn),，由于擔(dān)心自身小區(qū)品質(zhì)、安全利益受損,，并對(duì)老人過世存恐懼心理,，一些地方出現(xiàn)抵制社區(qū)微小養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入駐小區(qū)的情況,。

“我們的展架被踩碎,、宣傳資料被撕毀,，只要我和同事一踏入小區(qū),，就會(huì)有幾十個(gè)居民舉著橫幅,、連喊帶罵地把我們逼出小區(qū),。”這是浙江一家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人盛先生的真實(shí)遭遇,。作為浙江較早投身養(yǎng)老行業(yè)的探路者，盛先生曾嘗試將小型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開到社區(qū),，卻遭遇上百名居民的圍堵和99%業(yè)主的投票反對(duì),，前期投入數(shù)百萬元的資金也打了水漂。

(來源：半 月談)

【熱點(diǎn)模擬考場(chǎng)】

近日,，浙江溫州一社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心,，無奈遭受“鄰避效應(yīng)”,，從裝修到運(yùn)營(yíng)都遭遇了居民持續(xù)不斷的反對(duì),，引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議。對(duì)此,，你怎么看?

【熱點(diǎn)分析】

我國(guó)人口老齡化形勢(shì)日益嚴(yán)峻,，家庭結(jié)構(gòu)發(fā)生轉(zhuǎn)變,，傳統(tǒng)養(yǎng)老模式需要重構(gòu),，而社區(qū)養(yǎng)老作為養(yǎng)老新模式是中國(guó)養(yǎng)老體系的重要組成部分,，也是完善家庭養(yǎng)老體系的重要依托,，我們應(yīng)該支持社區(qū)養(yǎng)老,，鼓勵(lì)多地打造“15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈”。

在社區(qū)興建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)既能讓老人就近就地養(yǎng)老,，又能方便子女看望老人,，降低老人的總體養(yǎng)老成本，本是一件好事卻無奈遭遇了“鄰避效應(yīng)”,，我認(rèn)為有以下兩點(diǎn)主要原因：

認(rèn)知偏見,，沒有樹立正確的死亡觀,。調(diào)查發(fā)現(xiàn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“鄰避效應(yīng)”的產(chǎn)生,，很大一個(gè)原因是受老百姓恐老諱死觀念的影響，甚至有很多社區(qū)居民將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與“養(yǎng)老送終”畫等號(hào),，因此產(chǎn)生排斥心理,。

第二,，擠占小區(qū)有限的公共資源,，拉低房?jī)r(jià),。社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的入駐,，會(huì)擠占小區(qū)本就有限的公共資源,，可能會(huì)造成民事糾紛,。另外,，有居民擔(dān)心養(yǎng)老機(jī)構(gòu)會(huì)帶來較多的“白事”，影響樓盤品質(zhì),，拉低小區(qū)房?jī)r(jià),。

社區(qū)是老年人的聚居地，是老年人的主要活動(dòng)場(chǎng)所和生活空間,，依托社區(qū)構(gòu)建養(yǎng)老服務(wù)體系還能給老人帶來更多的認(rèn)同感和歸屬感,。那么如何防止“鄰避效應(yīng)”，現(xiàn)提出如下幾點(diǎn)建議：

第一,，減少偏見誤解,，構(gòu)建尊老愛老為老的社會(huì)環(huán)境。一方面,，社區(qū)居民要正視死亡，樹立正確的生命觀,。生,、老、病,、死是我們每個(gè)人都要經(jīng)歷的,，我們應(yīng)該釋懷并接受這個(gè)事實(shí)，減少無謂的恐慌和排斥,。另一方面,，社會(huì)要加大尊老愛老宣傳，弘揚(yáng)孝老愛老的傳統(tǒng)美德,，營(yíng)造為老助老的社會(huì)氛圍,。

第二，建立多層次,、多形式,、多渠道的社區(qū)養(yǎng)老模式。比如：在社區(qū)建立老人醫(yī)療保健中心,，專門為老人提供送醫(yī)送藥,、體檢、康復(fù)護(hù)理及保健教育等方面的服務(wù),。成立老人日間護(hù)理中心,，專為白天缺乏家人照顧的體弱及行動(dòng)不便的老人提供護(hù)理、生活照顧及社群活動(dòng)，服務(wù)包括膳食,、個(gè)人衛(wèi)生等,。

第三，創(chuàng)新社區(qū)養(yǎng)老管理方式,。首先,，加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的透明化管理與運(yùn)營(yíng)。特別是要讓更多居民走進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu),，通過參觀,、志愿服務(wù)等，加深對(duì)社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的了解,，減少認(rèn)知偏見,。其次，探索出臺(tái)給予本小區(qū)老人養(yǎng)老服務(wù)的一些優(yōu)惠或減免政策,，以增加小區(qū)居民的認(rèn)同感,。

第四，打造專業(yè)的社區(qū)養(yǎng)老人才隊(duì)伍,。目前的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)多是中低檔次,，從業(yè)人員也主要以農(nóng)村勞動(dòng)力為主，科學(xué)文化素質(zhì)偏低,，因此需要建立一支專業(yè)的人才隊(duì)伍,，由專職人員、兼職人員和志愿者組成,，形成龐大的服務(wù)隊(duì)伍,。

我相信，通過多措并舉,，社區(qū)養(yǎng)老會(huì)爭(zhēng)取到更多居民的理解和支持,，讓“鄰避”變“迎臂”，真正做到“守得夕陽分外紅”,。

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