【導(dǎo)讀】華圖三支一扶招聘考試網(wǎng)華圖教育發(fā)布：三支一扶面試試題：很多青年基層干部在工作中有畏難情緒,，不積極,，不想做事，對于這種現(xiàn)象,，你怎么看？,，詳細(xì)信息請閱讀下文!更多資訊請關(guān)注華圖三支一扶考試微信公眾號(htszyf),，歡迎加入全國三支一扶備考交流群：764172889。

參考解析：

“當(dāng)官不為民做主,，不如回家種紅薯”,，為官一任當(dāng)造福一方，這是本分更是責(zé)任,。但現(xiàn)在有很多基層干部在工作中有畏難情緒,，做事消極怠工，把“多做多錯,，少做少錯,，不做不錯”當(dāng)作為官法則，反映了部分干部存在的“慵懶散”之風(fēng),，我們應(yīng)深刻反思,，引以為戒。

“為官避事平生恥”,，“慵懶散”就是最大的腐敗�,，F(xiàn)在是我們脫貧攻堅決勝年，我們需要發(fā)揚“獅子型”干部精神,，敢闖敢干敢拼,。如果基層干部,，在其位不謀其政，工作畏難,不想做事,、不能做事,，敷衍塞責(zé)，不僅不利于自身的成長和發(fā)展,，還不利于解決群眾的實際問題,，會疏離干群關(guān)系，影響政府形象,，不利于政府“放管服”的改革,。

基層干部之所以做事消極，遇事畏難,，說一千,，道一萬，還是私心雜念在作怪,，還是考慮個人得失太多,。當(dāng)然這也一定程度上反應(yīng)了干部考核評價體系亟須完善。

要真正讓干部遠(yuǎn)離懶散,、拒絕平庸,，迎難而上，積極奮進(jìn),，促進(jìn)干部發(fā)展,，就要嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合。

第一,，提高思想意識,。在基層干部中深入開展“兩學(xué)一做”、“不忘初心,、牢記使命”主題教育,，加強宣傳，樹立榜樣力量,，提高干部思想意識,，讓干部想干事、愿干事,、能干成事,，從心底樹立為民意識，“擼起袖子加油干”,，勇于擔(dān)當(dāng),、勇于負(fù)重，迎難而上,。

第二,，合理制度約束,。一方面，完善干部負(fù)面清單,、權(quán)力清單,，讓干部不敢不作為、不能不做事,。另一方面,，在干部中實行“獎優(yōu)罰劣”，改革晉升機制,，以實績?yōu)閷?dǎo)向,，拓寬成長空間，增設(shè)相應(yīng)崗位,，突破成長“天花板”,。鼓勵干部發(fā)揚釘釘子精神，做實干家,，真正為民干實事,、解難事、做好事

第三,，完善監(jiān)督體系,。重視群眾和媒體監(jiān)督，拓寬監(jiān)督渠道,、建立多樣化監(jiān)督平臺,，包括電話、信箱,、微博、微信平臺,、碼上監(jiān)督等,，以群眾監(jiān)督倒逼干部成長，破除干部的畏難情緒和消極怠工的作風(fēng),。

第四,，鼓勵干部創(chuàng)新。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+趨勢,，推行政務(wù)公開,，不見面審批，提高工作效率;健全容錯糾錯機制,，破除“洗碗效應(yīng)”,，鼓勵干部勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé),、積極有為,，爭當(dāng)李云龍式干部,，給敢擔(dān)當(dāng)、善創(chuàng)新,、不謀私的干部撐腰鼓勁,，讓他們打消顧慮、卸下包袱,、輕裝上陣,。

通過思想和制度雙向并行，消除干部畏難情緒,，不作為之風(fēng),，推動政府轉(zhuǎn)職能，轉(zhuǎn)作風(fēng),，提效能,。

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