事業(yè)單位公眾號
事業(yè)單位微博
事業(yè)單位備考群
事業(yè)單位今日頭條
國企公眾號
三支一扶公眾號
社區(qū)工作者公眾號
社工師公眾號
2021-11-18 17:17:33 三支一扶招聘考試網 http://czjtsc.com/ 文章來源:華圖教育
【導讀】華圖三支一扶招聘考試網華圖教育發(fā)布:三支一扶面試試題:在單位新職工任用方面,,有的提倡任用留洋學生,,因為想法新穎創(chuàng)新;有的認為用老員工,,因為經驗豐富,。你怎么看,詳細信息請閱讀下文!更多資訊請關注華圖三支一扶考試微信公眾號(htszyf),,歡迎加入全國三支一扶備考交流群:764172889,。
參考解析:
俗話說“橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同”,,每個人看待同一問題的高度和角度是不同的,,往往得出來的結論也不同,這是再正常不過的事情,。就像題目中的新職工任用,,有人提倡用留洋學生,有人認為該用老員工,,我認為這兩種建議都是很有道理的,,也都是為單位著想的。在選人用人方面,,可以做到因人而異,,因崗而異。
首先留洋學生有自身的優(yōu)點也有不足,。一方面對于大多數(shù)留洋學生而言,,他們的想法很新穎,更擅長對一些項目的創(chuàng)新,,提出不同的解決意見,,給整個單位帶來一些活力,形成鯰魚效應,。然而,,另一方面,我們必須看到留洋學生普遍存在的問題,,那就是對中國的具體國情不是很了解,,他們在國外學習到的知識和看到的制度,并不一定適合我們國家的具體情況,,他們的一些建議和方案“花拳繡腿”并不適合實戰(zhàn),。
其次,老員工也有自己的優(yōu)勢和不足,。對老員工而言,,他們已經積累了豐富的實戰(zhàn)經驗,處理問題也有自己的一些成熟的看法,尤其是解決群眾問題,,通常情況下都有很好的技巧,,容易和群眾打成一片,建立比較堅實的群眾基礎,。但是,,老員工的接受新事物的能力比較差,他們更多的是喜歡固步自封,,很難更新自己的知識體系,,在解決問題上缺乏創(chuàng)新思維。
基于以上分析,,我們不能將所有崗位一概而論,。選人用人方面一定要做到因人而異,因崗而異,,為每個崗位都選拔出最適合的人才,。對此,我有以下兩個建議:
第一,,科學選人,,要以需求為主。每個單位的職責是不同的,,這就決定了我們對人才的需求是不同的,。所以,人才的選拔要以崗位的需求為主,,崗位需要什么人,,我們就招攬什么樣的人才,培養(yǎng)什么樣的人才,。尤其是當今時代的年輕人,,通用型人才很多,我們要在這些通才當中選擇每個崗位最適合的人才,,比如側重執(zhí)行的,,我們就多選選有工作經驗的;側重創(chuàng)新的,,我們就多選拔一些留洋學生,,切實做到人盡其才,量才而用,。
第二,,科學選人,要做到以品德為先,。任何崗位都需要才華,,才華是必要條件,但比才華更重要便是德行了,。尤其是基層工作中,,我們更需要各類人才具備服務意識,、愛崗敬業(yè)、誠信為人等等優(yōu)良品質,。在這些品質之上,,我們才可以繼續(xù)探討其才華,才可以繼續(xù)談論其輸出,。
綜上所述,,選人用人是門藝術,既有原則性,,又有靈活性,,從來不是一概而論的。好的領導能夠不拘一格選用人才,,做到真正的知人善用,,量才器使。
公告搶先知 | 一對一咨詢 | ||
![]() |
關注華圖三支一扶社區(qū)考試網 |
![]() |
及時了解本地考情 |
各地區(qū)公告搶先看 | 免費領取備考資料 | ||
專業(yè)客服為您答疑 | 咨詢上岸課程 |
關注公眾號
面對面咨詢