用公開推薦選拔的方式完成８名正局級領(lǐng)導(dǎo)干部基礎(chǔ)上,，深圳市進(jìn)一步完善推選步驟和程序，產(chǎn)生了福田區(qū)政府副區(qū)長等２２名副局級領(lǐng)導(dǎo)職位擬任人選,。有關(guān)負(fù)責(zé)人說,，這種競爭上崗、差額票決的選拔干部的方式,，符合中央深化干部人事制度改革的精神,，有利于擴(kuò)大選人用人渠道，讓有干事創(chuàng)業(yè)激情和能力的干部脫穎而出,。今后將盡快完善出臺相關(guān)的制度辦法,，使競爭性選拔方式成為深圳干部選拔方式的主渠道。

　　公開推薦選拔方式,，最顯著的特色是把個人意愿,、組織需要、群眾意見結(jié)合在一起,，通過公開的程序和嚴(yán)密的步驟,，讓德才兼?zhèn)涞娜瞬艒渎额^角，然后以差額票決的方式把最佳人選推到領(lǐng)導(dǎo)崗位上,，人才和崗位的“供需”得以實現(xiàn),。個人自薦和自我測評,，釋放出了人們干事創(chuàng)業(yè)的新思路，讓組織有機(jī)會認(rèn)識一個人身上的創(chuàng)造力和特殊才智,；組織考察和資格審查,，不僅證實了候選人的才能、德行,，同樣也把群眾意見納入干部選拔中,。尤其值得肯定的是，這次面試環(huán)節(jié)中采取了“大評委制”,，５０多名評委中既有市委委員,、候補(bǔ)委員，也有普通黨代表,，較充分地體現(xiàn)了民主性,，在選拔過程擴(kuò)大了干部的民意基礎(chǔ)。

　　人類文明史告訴我們,，只要把公開性,、競爭性和差額票決制引入政府官員遴選中，不僅能挑選出優(yōu)秀人才,，而且會提升干部的社會公信力,。前不久公推選拔的８名局級領(lǐng)導(dǎo)干部，社會各界都很認(rèn)可,，反響強(qiáng)烈,。這次選拔出的２２名副局級領(lǐng)導(dǎo)干部，碩士或研究生以上學(xué)歷者超過六成 ,，整體素質(zhì)較高,，邏輯思維能力和口頭表達(dá)能力都比較強(qiáng)，在群眾中口碑良好,。

　　良好的制度,，能保證德才兼?zhèn)涞娜俗呱项I(lǐng)導(dǎo)崗位，敬業(yè)樂群,，為城市建設(shè)作出貢獻(xiàn),。深圳市公推選拔干部的方式,，已被證明是發(fā)現(xiàn)人才,、讓“想干事、敢干事”的人展現(xiàn)才能的平臺,，那么就應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善各項程序,，擴(kuò)大適用范圍，使之最終形成一套完整,、科學(xué)的干部選拔制度,，在各級政府機(jī)關(guān)推行,。這樣不僅能為特區(qū)的改革開放和現(xiàn)代化事業(yè)取得新進(jìn)展、實現(xiàn)新突破,、邁上新臺階提供有力的人才保證,，也是對全國如何加快黨內(nèi)民主建設(shè)、深化干部人事制度改革的一個貢獻(xiàn),。

　　把公推選拔領(lǐng)導(dǎo)干部制度化,，一是要進(jìn)行大量的調(diào)查研究，結(jié)合實際,，對不同層級的干部選拔采取不同的策略,，要進(jìn)行“程序調(diào)試”，使選人用人機(jī)制在競爭基礎(chǔ)上實現(xiàn)高效,；二是要借鑒國內(nèi)外先進(jìn)做法,，努力擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)干部的民意基礎(chǔ)，而擴(kuò)大民意基礎(chǔ)的關(guān)鍵就在于競?cè)握咛岢龅牟呗�,，能否最大限度地滿足市民訴求,，這需要在制度上加以框定；三是相關(guān)部門在干部制度改革上要有緊迫感,，有膽有識地進(jìn)行制度創(chuàng)新,，通過制度來確保干部隊伍的活力和能力。

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