陜西省公務(wù)員局組建伊始,，局領(lǐng)導(dǎo)班子就非常重視新聞宣傳工作。局長王建中強(qiáng)調(diào),，要把新聞宣傳和公務(wù)員管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作放在同等重要的位置,，做到業(yè)務(wù)工作與新聞宣傳同步開展，政務(wù)公開與新聞宣傳同步開展,，進(jìn)一步為公務(wù)員管理工作營造良好的輿論氛圍,。他們的具體做法是：

　　一、抓人才,，建立專兼職結(jié)合的宣傳隊(duì)伍,。在新組建的人力資源和社會保障廳按內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整配備干部時(shí)，公務(wù)員局主要領(lǐng)導(dǎo)出面,，把原人事廳新聞辦公室原班人馬爭取到了公務(wù)員局,，其中既有結(jié)合本職工作做新聞報(bào)道多年的同志，也有新聞專業(yè)出身,、在省主流媒體擔(dān)任過要聞記者的“專才”,。局里以他們?yōu)楣歉桑�又從各處挑選了8名文化程度高,、有寫作熱情的青年干部,，成立了局新聞報(bào)道組。同時(shí),，還在省直各行政機(jī)關(guān),、各市、縣公務(wù)員管理部門確定一名兼職信息員,，建立起了縱橫貫通,、覆蓋全省的公務(wù)員管理工作新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)。

　　二,、立制度,，用嚴(yán)密的措施保證宣傳工作上臺階。在建起隊(duì)伍,、有人干事的基礎(chǔ)上,，著手建章立制,，約束、激勵(lì)業(yè)余通訊員們肯干事,、多干事,。一是建立目標(biāo)責(zé)任制。規(guī)定每個(gè)兼職通訊員全年應(yīng)完成的采訪任務(wù)并納入年度目標(biāo)責(zé)任制,，與個(gè)人考核掛鉤,。二是建立獎(jiǎng)勵(lì)制度。省公務(wù)員局?jǐn)M定以后每年召開一次新聞宣傳和理論調(diào)研工作會議,，總結(jié)工作,，交流經(jīng)驗(yàn)，設(shè)立單位組織獎(jiǎng),、個(gè)人年度獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)稿件獎(jiǎng)三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),，對新聞宣傳搞得好的單位，積極寫稿,、其稿件被刊用較多的業(yè)余通訊員給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。三是建立培訓(xùn)制度。每年組織骨干通訊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次,，到先進(jìn)省市學(xué)習(xí)考察一次,。此外，擬分批次選送骨干通訊員到重要媒體學(xué)習(xí)深造,。

　　三,、建網(wǎng)站，擁有自己權(quán)威的宣傳陣地,。局領(lǐng)導(dǎo)對于網(wǎng)絡(luò)媒體的作用十分看重,，及早安排部署力量開始籌建，在全國首家開通了省級公務(wù)員局門戶網(wǎng)站,。網(wǎng)站的《政策法規(guī)》,、《政務(wù)公開》、《局長信箱》,、《監(jiān)督檢查》,、《地市傳真》等25個(gè)欄目，全面宣傳省公務(wù)員管理工作的新政策,、新舉措,、新進(jìn)展、新成果,，充分展示了陜西省公務(wù)員局規(guī)范,、透明、高效的良好形象。網(wǎng)站開通頭兩天點(diǎn)擊率就超過萬余次,，社會關(guān)注程度較高,。一些重要信息很快引起了廣大網(wǎng)民的積極反應(yīng)，局長信箱欄目已收到幾十條意見和建議,。網(wǎng)站的開通,，為陜西省公務(wù)員局樹立良好形象、拓寬信息交流渠道,、更加便捷地服務(wù)公眾發(fā)揮了重要作用,。

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