去年發(fā)生在貴州省甕安縣的“6·28”群體性事件震驚中外,，原縣委書記王勤因?qū)κ录�處置不�?dāng)而被撤職,。日前,，新華社披露，王勤已“復(fù)出”,，調(diào)任黔南布依族苗族自治州財政局副局長一職,。

　　作為被問責(zé)不久、尚在處分期的官員（依照《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》,，撤職處分，有效期兩年）,，王勤的“復(fù)出”履新,，頓時在社會上引起一陣波瀾。

　　近來,，官員被問責(zé)處分后,，在本地或異地任職的并不在少數(shù)，如因“黑磚窯”事件被處分的山西洪洞縣原副縣長,，進(jìn)京抓記者被撤職的原遼寧西豐縣委書記,。他們復(fù)出后，毫無例外地遭到了社會公眾的質(zhì)疑,。這些官員有相似的經(jīng)歷和遭遇：都曾被高調(diào)問責(zé),，又低調(diào)進(jìn)行了“復(fù)出”。

　　事實(shí)上，對被問責(zé)官員復(fù)出的必要性,，公眾并無太多質(zhì)疑,。焦點(diǎn)主要集中在不公開，不透明,，不知情,。

　　伴隨著我國政治文明的推進(jìn)、行政問責(zé)制的完善,，越來越多的官員因過失而被問責(zé),。對于違紀(jì)或承擔(dān)行政責(zé)任的官員，不能“抓住一點(diǎn)不及其余”,，更不能一棒子打死,。這不符合“懲前毖后、治病救人”的原則和懲戒的初衷,。在公開,、透明、公正的前提下,，安排合適的職位,，讓昔日的被問責(zé)官員在新的崗位上，吸取前車之鑒,，發(fā)揮熱量,，體現(xiàn)著社會的理性和進(jìn)步。

　　毋庸置疑的是,，這個過程應(yīng)當(dāng)公開透明,，給公眾一個交代和解釋，而不應(yīng)和公眾“躲貓貓”——問責(zé)官員復(fù)出過程的隱蔽,，可能使此前嚴(yán)肅的問責(zé)風(fēng)暴被誤解為避風(fēng)港,、躲風(fēng)頭，不僅背離了對失職者進(jìn)行懲罰的初衷,，弱化了對他人的警示,，也會損害公眾對政府的信任。

　　然而,，目前一些被問責(zé)的官員都是悄然復(fù)出,。什么樣的官員可以復(fù)任，怎樣任命,，為什么任命,？在被處分期間，被問責(zé)官員對所犯錯誤有無深刻認(rèn)識,？這些公眾應(yīng)當(dāng)獲知的信息并沒有公開,。在一些地方的領(lǐng)導(dǎo)觀念里，經(jīng)過一段時間“冷處理”，等社會焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移了,，該任用的人也就悄悄復(fù)出了,。

　　應(yīng)當(dāng)注意的是，這些人被免或者辭職時多因公共事件,，所以被問責(zé)官員自身也不可避免地成為公眾人物,，社會關(guān)注度高。因此,，對這些官員的任命使用,，要有充分的理由和說服力。這既體現(xiàn)了對民意的尊重,，也體現(xiàn)出對干部的愛護(hù)和負(fù)責(zé)任,。

　　信息公開才能疏導(dǎo)公眾情緒。以王勤為例,，復(fù)出的原因,、條件和程序，公眾均一無所知,，“靜悄悄”上任,。這種方式，損害了公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),，這也是官員“低調(diào)復(fù)出”容易引起爭議,，形成新的社會熱點(diǎn)的主要原因。

　　站在被問責(zé)官員的角度,，低調(diào)上任,，也不利于重新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的官員開展工作。由于社會輿論的敏感,，任命時又缺乏合理的解釋和基本的溝通,，被問責(zé)官員履行新職時小心翼翼，“名不正言不順”,，不能心無旁騖地開展工作,。

　　目前，我國已逐步完善官員問責(zé)制度,，官員因過失而被問責(zé)已成為常態(tài)。應(yīng)該盡快建立官員復(fù)出機(jī)制,，加強(qiáng)對被免職官員的跟蹤考核,，經(jīng)過嚴(yán)格程序，達(dá)到一定條件,，組織部門再重新起用,，向社會公示，使官員復(fù)出更加制度化、規(guī)范化,、透明化,，給群眾一個交代，還干部一個明白,。

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