然而，與此“孤獨感”生存狀況形成鮮明對比,，2006年全國報考公務(wù)員人數(shù)已經(jīng)接近100萬人,。根據(jù)計算，2006年公務(wù)員招聘每個職位的平均成本是2.6萬元,。(據(jù)7月17日《華夏時報》)

　　一方面,，頂著瀕臨孤獨感的巨大生存壓力，另一方面,，扛著已經(jīng)超出正常范圍的2.6萬元的招聘成本,，削尖了腦袋想往公務(wù)員這個群體里靠攏。這兩個方面不能不說是一個悖論,。是什么讓公務(wù)員群體如此孤獨,，又是什么讓這個行業(yè)的招聘成本如此昂貴？兩者之間有沒有必然的聯(lián)系,？

　　 公務(wù)員之所以成為進(jìn)門費已達(dá)2.6萬元之巨的熱門行業(yè),，無非是因為公務(wù)員收入穩(wěn)定，福利待遇不菲,，官本位的老觀念以及讓人可以期待的“權(quán)力指數(shù)”,，還有就是“權(quán)力指數(shù)”所衍生的灰色收入等。因此，即使門檻費高達(dá)2.6萬元之巨,，依然使公眾趨之若鶩,，公務(wù)員熱高燒不退。但是,，權(quán)力和壓力歷來是兩張皮,，往往是有權(quán)力的沒壓力；有壓力的沒權(quán)力,。是“權(quán)力指數(shù)”提高了公務(wù)員的招聘成本,，也是這個“權(quán)力指數(shù)”造成和產(chǎn)生了足以使公務(wù)員這個群體走向“孤獨感”的足夠壓力。

　　對于如何降低公務(wù)員的考試成本,，專家的建議是增大篩選的力度和政府部門多支付一些費用,；對于“孤獨感”，專家的建議是“右手拉著心理醫(yī)生”,。筆者認(rèn)為,，這兩種“診斷”顯然都沒有抓住問題的牛鼻子。如上所述,， 公務(wù)員考試的高成本以及公務(wù)員的“孤獨癥”,，其病根都在“權(quán)力”二字上。解鈴還須系鈴人,。降低公務(wù)員考試成本,，應(yīng)該努力使“公務(wù)員”回歸服務(wù)本位，祛除其現(xiàn)在所依附的權(quán)力和福利價值,；同理,，給公務(wù)員減壓，使其不再“孤獨”,，也需要分擔(dān)和減輕他們身上過多的權(quán)力,，以及由此產(chǎn)生的壓力，使其走出與民眾脫離和隔絕的狀態(tài),，做到“與民同樂”,。

　　本世紀(jì)元年元月在香港地區(qū)舉行的“世界一流公務(wù)員錦囊會議”上，英國歷史學(xué)家亨尼西教授提出優(yōu)秀公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)：以任人唯賢為聘用原則,，使受聘者以此為終身事業(yè)，在任何情況下均可落實實事求是作風(fēng)……相信如果我們的公務(wù)員們能達(dá)到優(yōu)秀公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)和境界,，那么我們的公務(wù)員也將不再是“孤獨”而“昂貴”的群體,。(石敬濤)

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