對于民營企業(yè)來說成立一個黨支部有什么意義?

民營企業(yè)黨組織是中國共產(chǎn)黨在企業(yè)中建立的基層組織，發(fā)揮其自身積極作用,，對擴大黨的群眾基礎(chǔ),、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、促進企業(yè)的科學發(fā)展,，都具有重大的現(xiàn)實意義,。黨的十七大也強調(diào)：“全面推進農(nóng)村、企業(yè),、城市社區(qū)和機關(guān),、學校、新社會組織等的基層黨組織建設(shè)”,，“充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展,、服務(wù)群眾、凝聚人心,、促進和諧的作用”,。民營企業(yè)黨的建設(shè)直接關(guān)系著黨的建設(shè)新的偉大工程和中國特色社會主義事業(yè)的發(fā)展。如何使黨組織在民營企業(yè)中發(fā)揮作用經(jīng)�,；�,、規(guī)范化和系統(tǒng)化，構(gòu)建民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制,，成為了新形勢下民營企業(yè)黨的建設(shè)的一項重要而迫切的任務(wù),。

一、建立民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制的背景與價值

隨著黨在民營企業(yè)工作力度的逐步加大,，民營經(jīng)濟在中國經(jīng)濟發(fā)展全局中的作用越來越明顯,，民營企業(yè)黨組織的地位、職能越來越清晰,。構(gòu)建民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制不僅獲得廣泛的背景基礎(chǔ),，而且必將為新形勢下民營企業(yè)的健康發(fā)展和企業(yè)黨組織的自身建設(shè)提供更加有利的條件。

(一)民營企業(yè)的概念與歷史沿革

1.民營企業(yè)的概念,。民營企業(yè)的定義在學界有不同的看法,。從廣義上看，我國民營企業(yè)是按經(jīng)營管理方式進行劃分的一種經(jīng)濟實體,，其本質(zhì)在于“營”,，執(zhí)行主體在于“民”(自然人、民間組織等),，與國有獨資企業(yè)相對,，包括國有民營企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè),、個體企業(yè),、合伙企業(yè)、外資企業(yè)等非國家經(jīng)營的企業(yè),。從狹義的角度來看,，民營企業(yè)僅指私營企業(yè)和以私營企業(yè)為主體的聯(lián)營企業(yè)，是指資產(chǎn)歸屬我國內(nèi)地公民所有的一種經(jīng)濟實體,，一般由資產(chǎn)所有人直接經(jīng)營或者委托代理人經(jīng)營,。本文所指的民營企業(yè)主要在于它的狹義含義。

2.民營企業(yè)的歷史沿革,。伴隨著改革開放的進程,，中國民營企業(yè)逐步成長，大致經(jīng)歷了以下幾個發(fā)展階段：一是恢復(fù)發(fā)展階段(20世紀80年代至1992年),。1982年,，黨的十二大第一次明確提出要適當發(fā)展個體經(jīng)濟問題，此后,，以商品流通,、運輸業(yè)為主的個體經(jīng)濟、民營科技型企業(yè)等開始發(fā)展起來,。二是發(fā)育成長階段(1992—1997年),。1992年，黨的十四大明確指出,，在所有制結(jié)構(gòu)上,，堅持以公有制為主體，個體經(jīng)濟,、私營經(jīng)濟,、外資經(jīng)濟為補充。思想上的解放推動了經(jīng)濟的大發(fā)展,，此后,，以產(chǎn)權(quán)制度改革為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)改革，實現(xiàn)了由單一集體所有制經(jīng)濟向多樣化所有制形式和多元投資主體的轉(zhuǎn)變,。三是快速發(fā)展階段(1998—2005年),。1997年召開的黨的十五大將“社會主義公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展”定為社會主義初級階段基本經(jīng)濟制度后,，民營企業(yè)數(shù)量大幅增加，企業(yè)規(guī)模和所涉及的經(jīng)營領(lǐng)域不斷擴大,，一些公有制企業(yè)通過全贖賣等方式轉(zhuǎn)制為民營企業(yè),。四是優(yōu)化整合階段(2006年至今后一段時期)。中國民營企業(yè)組織形式由最初的個體工商戶發(fā)展為私營企業(yè)，再發(fā)展為有限公司,、集團公司,、股份合作制企業(yè)、股份有限公司,、有限責任公司,，逐漸形成了中國民營經(jīng)濟的基本結(jié)構(gòu)。

(二)建立民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制的基本背景

1.民營企業(yè)的發(fā)展壯大為建立民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制奠定了經(jīng)濟基礎(chǔ),。據(jù)2007年《中國民營經(jīng)濟發(fā)展報告》顯示,，到2006年底，登記注冊的全國私營企業(yè)達到498.1萬戶,，登記注冊的個體工商戶為2595.6萬戶,，注冊資金總額為6469億元。就東莞市而言,，截至2007年底,，全市民營單位登記注冊戶數(shù)44.78萬戶，比上年增長19.4%;民營經(jīng)濟增加值1006.03億元,，在全市生產(chǎn)總值增加值占31.9%;完成固定資產(chǎn)投資282.66億元,，占投資總額的33.6%;繳稅總額182.61億元，占財政收入的33.8%;出口84.24億美元,，占全年出口總額14%,。民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展和影響力的不斷提高，為民營企業(yè)黨建工作和黨組織發(fā)揮作用機制建設(shè)提供了基礎(chǔ)和條件,。截至2008年6月底,，東莞市民營企業(yè)中建立黨組織800多個，其中黨委11個,，黨總支40個,。

2.黨的影響力不斷增強為建立民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制提供了社會基礎(chǔ)。在民營經(jīng)濟范疇,，黨組織既不管人,，又不管物，更不管財,。但作為黨執(zhí)政條件下的民營企業(yè),，必須貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，必須依靠黨組織發(fā)揮作用才能獲得更大的發(fā)展,。而且,，在全國范圍，黨擁有強大的組織優(yōu)勢,、政治優(yōu)勢,、人才優(yōu)勢,，還掌握著企業(yè)所必需的制度資源、政策資源和公有資產(chǎn),，黨組織在民營企業(yè)發(fā)揮作用,，必將為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力。同時,，民營企業(yè)主和廣大職工,，大多數(shù)來源于農(nóng)村、國有集體企業(yè)和事業(yè)單位,，曾接受過長期的黨的多種形式教育,，作為社會主義的勞動者和建設(shè)者，他們認同黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,，會不同程度地配合和支持黨組織在企業(yè)中發(fā)揮作用,。此外，黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力在經(jīng)受國內(nèi)外嚴峻考驗特別是在近幾年抗擊重大災(zāi)害中進一步提高和鞏固,，在群眾中樹立了光輝的形象,，富于號召力、凝聚力和向心力,。從這個意義上看,，建立健全民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制具有巨大的力量支撐和依托。

3.民營企業(yè)黨的建設(shè)的探索實踐為建立民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制打下了黨建基礎(chǔ),。在我國沿海發(fā)達地區(qū),，如上海、浙江,、江蘇,、天津、廣東等省市,，民營企業(yè)黨建工作一直走在前列,，取得了寶貴的先行經(jīng)驗。如廣東東莞市將民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用定位在政治保障上,，在貫徹黨的路線方針政策方面發(fā)揮保證作用,，在引導(dǎo)企業(yè)遵守國家法律法規(guī)方面發(fā)揮監(jiān)督作用，在加強群團組織建設(shè)方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,，在保障各方合法權(quán)益方面發(fā)揮維護作用,。涌現(xiàn)出如志成冠軍集團公司、唯美陶瓷有限公司,、光潤家具制造有限公司等民營企業(yè)黨建品牌,。這些民營企業(yè)黨建工作卓有成效，黨組織活動豐富多樣,，黨組織作用發(fā)揮廣泛扎實,，并因此得到地方黨委乃至中央的充分肯定,。盡管民營企業(yè)黨建工作進行了許多有益的探索，取得了積極的成果,，但尚處于初步探索階段，現(xiàn)有的一些工作模式,，也只是個別經(jīng)驗,，仍然存在著許多難點問題，還沒有形成一套完整的,、長期有效的制度和機制,。鑒于此，在民營企業(yè)探索建立黨組織發(fā)揮作用機制具備了現(xiàn)實可行性和客觀必要性,。

(三)建立健全民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制的主要價值

構(gòu)建民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制,，旨在確立一整套長久運行的制度和模式，確保企業(yè)黨組織內(nèi)部和外部資源的有效利用和合理配置,，為黨組織發(fā)揮作用提供持續(xù)的動力,，使黨組織、企業(yè),、黨員,、企業(yè)主、職工多方實現(xiàn)共贏,。

1.建立健全黨組織發(fā)揮作用機制為民營企業(yè)落實科學發(fā)展觀添加催化劑,。科學發(fā)展觀第一要義是發(fā)展,，提高黨的執(zhí)政能力,，首先要提高黨領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力。在民營企業(yè)中,，黨組織作用發(fā)揮機制的建立和運行,，把為企業(yè)服務(wù)、提高經(jīng)濟效益作為黨組織發(fā)揮作用的著力點,，使黨建工作與企業(yè)發(fā)展目標同向,、思想同心、工作同步,，從制度和技術(shù)層面推動黨組織支持企業(yè)合法經(jīng)營,，使黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。就個案而言,，東莞澤龍線纜有限公司黨支部就是很好的例證,。支部20余名黨員在支部書記葉熾德的帶領(lǐng)下，不怕苦不怕累,，積極在崗位上發(fā)揮先鋒模范作用,，激勵廣大員工投入工作,，發(fā)揮潛能，為企業(yè)的科學發(fā)展注入了動力,。目前,，公司擁有自主產(chǎn)權(quán)2個，填補國家空白2項,。2005年以來在設(shè)備改造,、節(jié)能降耗等方面獲得了一大批科研成果，為企業(yè)做大做強奠定了基礎(chǔ),，實現(xiàn)了企業(yè)又好又快發(fā)展,。

2.建立健全黨組織發(fā)揮作用機制為推進民營企業(yè)黨建工作提供方法論。在新的歷史條件下,，只有針對民營企業(yè)的工作性質(zhì)和文化特點,，有效建立健全黨組織發(fā)揮作用機制，才能把黨組織和黨員內(nèi)在的宗旨意識,、黨性意識轉(zhuǎn)化為外在的實際行動,，進一步增強民營企業(yè)黨建工作的積極性和創(chuàng)造力，激發(fā)民營企業(yè)黨建工作的生機與活力,。從技術(shù)層面上看,，黨組織發(fā)揮作用機制的探索，主要解決黨組織發(fā)揮作用的動力系統(tǒng)持續(xù)性運作的問題,，進一步理順黨組織內(nèi)部各要素之間的關(guān)系以及對黨組織外部環(huán)境和資源加以整合,，致力于構(gòu)建適應(yīng)黨建工作需要的系統(tǒng)化、科學化,、制度化的運行辦法,，以確保黨的各項工作走上規(guī)范化的軌道，使黨組織和黨員作用發(fā)揮不斷得到加強和提高,，為民營企業(yè)黨建工作提供了方法論指導(dǎo),。

3.建立健全黨組織發(fā)揮作用機制為生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)健康運轉(zhuǎn)增強內(nèi)驅(qū)力。完備的生產(chǎn)要素,、合理的組織結(jié)構(gòu)和有效的管理方式,，是民營企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的重要條件，黨組織發(fā)揮作用機制則是整個企業(yè)系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)所需要的內(nèi)在動力,。就民營企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力而言,，經(jīng)濟利益是其持久的驅(qū)動力，同時社會與市場規(guī)定了追逐利益的合理范圍,，即法制和規(guī)范的約束,。如果說法律法規(guī)是從外部對民營企業(yè)從業(yè)的規(guī)范，那么健全的黨組織和黨組織作用發(fā)揮機制的運作則是從內(nèi)部規(guī)范企業(yè)的合理合法運行,。市場經(jīng)濟同時是法治經(jīng)濟,，在我國的法律體系還不健全,、民營企業(yè)良莠不齊的條件下，黨組織作用發(fā)揮機制的運行無疑起到了重要的協(xié)調(diào)作用,。在民營企業(yè)逐步壯大后,，黨組織作用發(fā)揮機制所激發(fā)的組織規(guī)范力和凝聚力則成為更高層次的內(nèi)生性的約束力和驅(qū)動力，也是民營企業(yè)持續(xù)發(fā)展的另一層次的競爭力,�,？梢姡�黨組織的介入尤其是黨組織發(fā)揮作用機制的建立為企業(yè)的運轉(zhuǎn)帶來了新的驅(qū)動力,。

二、民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制的要素與原理

在與國有集體企業(yè)迥然相異的黨建環(huán)境中構(gòu)建民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制,，在構(gòu)成要素和運行規(guī)律上均有其特殊性,，必須在基本框架、功能,、運行原理等方面進行研究,，探索出一套與民營經(jīng)濟運轉(zhuǎn)規(guī)律相適應(yīng)的黨組織發(fā)揮作用機制。

(一)民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制框架基本描述

從系統(tǒng)論的角度看,，機制是系統(tǒng)各個要素相互依存,、相互制約的關(guān)系，是系統(tǒng)自行調(diào)整自身要素和結(jié)構(gòu)以適應(yīng)自身及外部環(huán)境變化,，形成或保持其特定功能的過程和現(xiàn)象,。民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制就是黨組織發(fā)揮作用過程中各要素內(nèi)部及各要素之間的聯(lián)動系統(tǒng)。具體來說,，就是為實現(xiàn)黨組織在民營企業(yè)發(fā)揮作用這一工作目標能夠長期有效進行,、使各子系統(tǒng)中的各種要素不斷健全與規(guī)范、并按照一定規(guī)則運行的過程和方式,，是以目標系統(tǒng),、動力系統(tǒng)和運行系統(tǒng)三個基本要件為框架構(gòu)建起來的整體系統(tǒng)。

(二)民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制構(gòu)成要素及其功能

民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制建設(shè)關(guān)鍵在于調(diào)動各系統(tǒng)要素的能動作用以適應(yīng)自身及外部環(huán)境變化,，使系統(tǒng)的運作朝著既定的目標運行,。因此，正確把握民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制的構(gòu)成要素并發(fā)揮其功能就顯得尤為重要,。

1.內(nèi)在要素及其功能,。民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制的有效運作，有賴于黨組織內(nèi)部要素之間的相互依存,，相互支撐,。以東莞現(xiàn)階段的實踐來看，具備數(shù)量充足,、結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)過硬的黨員隊伍和素質(zhì)能力強兼任企業(yè)中高層行政職務(wù)的支部書記,，以及在工作方式上敢于創(chuàng)新的民營企業(yè)黨組織在企業(yè)中的地位相對較高，發(fā)揮作用狀況比較理想,。原因在于：

第一,，黨員是發(fā)揮作用機制的主體要素。黨員是黨的基層組織的細胞,，是使黨充滿生機與活力的基本要素,。在民營企業(yè)中，黨員在黨組織發(fā)揮作用機制中處于基礎(chǔ)地位,，對其正常運作提供力量支持,。一是黨員數(shù)量。民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用很大程度受制于黨員數(shù)量,。一般而言,，黨員人數(shù)較多的企業(yè)，黨的活動開展比較正常,，黨組織發(fā)揮作用也比較明顯,。如東莞市盛和化工有限公司黨支部成立時只有4名黨員，且全部是流動黨員,，由于各種原因黨員的組織生活常常難以保證,。經(jīng)過幾年的發(fā)展，該公司黨員增加到近20名,，黨支部的各項工作和活動高效運轉(zhuǎn),，黨員以主人翁的姿態(tài)戰(zhàn)斗在各自的崗位上，樹立起“一名黨員一面旗幟”的良好形象,，整個企業(yè)出現(xiàn)了你追我趕的生產(chǎn)新氣象,，生產(chǎn)指標連連刷新，企業(yè)形象不斷提升,。公司總經(jīng)理周祖俊感慨地說：“黨員隊伍的壯大,，黨員作用的發(fā)揮，打開了一個全新的局面!”二是黨員結(jié)構(gòu),。作為機制建設(shè)的主體和推動者,，高學歷的黨員、年輕黨員,、技術(shù)骨干黨員,、經(jīng)營管理層黨員等不同層面的黨員在企業(yè)黨員隊伍中占適當?shù)谋戎兀�有利于黨組織發(fā)揮作用機制的建設(shè)和運行,。廣東步步高電子工業(yè)有限公司黨總支部,，黨員人數(shù)達150多人，大多數(shù)本科學歷，過半是40歲以下的年輕人,，分布在不同的廠區(qū),、部門和崗位，具有廣泛的代表性,。正是這樣的黨員結(jié)構(gòu),，步步高公司黨總支部各項建設(shè)一直走在前面，連續(xù)多年被評為市,、鎮(zhèn)先進黨組織,。三是黨員素質(zhì)。企業(yè)黨員的黨性意識,、宗旨意識,、組織觀念、紀律觀念等,，不僅在黨員自身成長中起到舉足輕重的作用,，對黨組織作用發(fā)揮機制的建立和運行也具有根本性影響。如果企業(yè)黨員喪失了理想信念,，不亮明身份，不參加組織生活,，將在一定程度上對民營企業(yè)中的大量優(yōu)秀人才起到了反面示范作用,，削弱了黨對各類社會精英的吸引力和向心力。

第二,，黨組織書記是發(fā)揮作用機制的核心要素,。要確保黨組織發(fā)揮作用機制高水平、高效率的運行,，關(guān)鍵在人的要素,，黨組織書記是重中之重。一是黨組織書記內(nèi)在素質(zhì),。沒有自身素質(zhì)較高的支部書記隊伍,，黨組織所要堅持的發(fā)展方向、工作原則就很難得以保證,，黨組織的活動就難以有效開展,，黨組織的各項制度的落實就難以到位，作用發(fā)揮長效機制正常運行也就大打折扣,。二是黨組織書記外在能力,。業(yè)務(wù)能力強、協(xié)調(diào)能力好,、黨務(wù)水平高,、會經(jīng)濟懂管理、善于做群眾工作的黨組織書記，在整合來自上級黨組織,、企業(yè)主,、職工群眾等各種資源方面都具備獨特優(yōu)勢，在民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制中處于核心地位,。三是黨組織書記在企業(yè)的工作崗位,。“有為有位，有位有威”,，一般來說,，來自企業(yè)中高層的黨組織書記，憑借其在企業(yè)經(jīng)營管理中形成的威信和影響力,，組織開展黨的工作和活動常常事半功倍,。廣東省東莞電機有限公司黨委書記、董事長兼總經(jīng)理黃進安,，連續(xù)多次當選市黨代會代表,，在同行和職工中享有很高的贊譽。在他的帶領(lǐng)和支持下,，公司80多名黨員認真落實科學發(fā)展觀,，腳踏實地抓改革，一心一意謀發(fā)展,，廣大員工理想觀念進一步堅定,，干事創(chuàng)業(yè)激情高漲，工作能力顯著提高,。

第三,，黨組織工作方式是發(fā)揮作用機制的關(guān)鍵要素。由于民營企業(yè)經(jīng)營體制,、用工方式比較靈活,，從業(yè)人員工作方式、工作時間沒有規(guī)律,，加上黨員流動性大,，如果黨組織的工作方式不適應(yīng)，缺乏有效的活動載體,，黨組織發(fā)揮作用機制的運行勢必難以保證,。只有在堅持以黨組織為主導(dǎo)的前提下，把黨的優(yōu)良傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代經(jīng)濟和企業(yè)管理方法結(jié)合起來,，把對黨員的教育與對員工的企業(yè)文化灌輸有機結(jié)合起來,，才能有效啟動黨組織發(fā)揮作用機制的運行系統(tǒng)，使黨組織作用發(fā)揮進入到一個新的境界并落到實處,。例如廣東宏達工貿(mào)集團有限公司黨支部充分發(fā)揮集團公司網(wǎng)站中的“宏達黨建”欄目的作用,，與各下屬公司開展網(wǎng)上學習討論，相互溝通，開辟了黨員教育學習新平臺,。為解決黨員工學矛盾,，支部還運用公司遠程視頻系統(tǒng)，讓集團總部和遠在千里的江蘇昆山分公司的黨員“異地同步”進行黨課學習和過組織生活,，使身在異鄉(xiāng)的流動黨員“人行千里有人管,，風箏高飛不斷線”。

2.外在要素及其功能,。由于民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制是一項系統(tǒng)工程,，具有全局性和復(fù)雜性，除了受黨組織內(nèi)部要素的制約外,，還必須重視其外部要素的存在意義和功能,。在東莞民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制的探索過程中，我們發(fā)現(xiàn)：上級黨組織的支持,、企業(yè)主的理解和配合以及企業(yè)良好的發(fā)展狀態(tài)是黨組織有效持久發(fā)揮作用不可或缺的因素,。

第一，上級黨組織是民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制賴以運行的政治動力,。上級黨組織,，從中央到地方黨委，對民營企業(yè)基層黨組織發(fā)揮作用機制的建立和運作都具有全局性的影響,。中央層面的法律法規(guī),、方針政策、黨章,、黨內(nèi)規(guī)范性文件等，是民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的法制和政策依據(jù),，為民營企業(yè)黨的建設(shè)提供了規(guī)范性指引和政策性保障,。地方黨委層面的重視程度和政策執(zhí)行力度更是民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制賴以高效運作的直接動力。從另一層面看,，上級黨委,、政府不僅能給予民營企業(yè)政策上的指導(dǎo)和支持，而且能通過企業(yè)黨組織為民營企業(yè)發(fā)展提供資金,、技術(shù),、項目、信息等方面的幫助和扶持,，從而樹立起黨組織在企業(yè)發(fā)展中的特殊地位,，為黨組織在企業(yè)中發(fā)揮作用機制的建立和運作增添了動力。

第二,，企業(yè)主是民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制賴以運行的關(guān)鍵資源,。目光遠素質(zhì)高的企業(yè)主，不僅會在稅收、員工工資,、福利,、參與社會公益事業(yè)等方面有著科學的態(tài)度和積極的貢獻，對穩(wěn)定員工,、凝聚企業(yè)文化發(fā)揮正面的影響;而且在政治傾向,、政治要求和政治參與等方面表現(xiàn)出積極的態(tài)度，特別是對在企業(yè)建立黨組織,、開展黨的活動和發(fā)揮黨組織作用給予理解,、配合和支持。本身是黨員的業(yè)主,，在黨組織發(fā)揮作用機制體系中具備內(nèi)外要素雙重身份,，通過企業(yè)主這個外在要素獲得最大限度的外部資源并通過作為內(nèi)在要素的黨員傳遞給黨組織，從而使黨組織作用發(fā)揮不斷發(fā)展和深化,。周志文同志于1992年來到東莞塘廈鎮(zhèn)投資創(chuàng)業(yè),。經(jīng)過十多年的努力，他所創(chuàng)辦的廣東志成冠軍集團公司已發(fā)展成為擁有1200多員工的國家重點高新技術(shù)企業(yè),。企業(yè)的發(fā)展壯大并沒有使他忘記共產(chǎn)黨員身份,，2001年在進行調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，他積極聯(lián)系鎮(zhèn)黨委,，建立該鎮(zhèn)第一個民營企業(yè)黨支部——廣東志成冠軍集團公司黨支部,。支部成立后，在他的支持和主持下,，高規(guī)格設(shè)立了黨員活動中心和支部會議室,，大張旗鼓地開門抓思想建設(shè)，認真組織黨員參加學習,，積極在公司各個層面發(fā)展黨員,，有意識有計劃地吸收優(yōu)秀職工參加黨員活動，還倡導(dǎo)建立“職工慈善基金會”,，為職工辦好事解難題,。在周志文的帶領(lǐng)下，該公司支部先后多次被評為鎮(zhèn),、市,、省先進基層黨組織，他本人也被東莞市授予“榮譽市民”稱號并當選市黨代會代表,。

第三,，企業(yè)自身系統(tǒng)是民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制賴以運行的物理環(huán)境。一是企業(yè)規(guī)模,。一般來說,，企業(yè)規(guī)模越大,，黨組織可整合的資源越豐富，實現(xiàn)制度預(yù)期目標相對越好,。在成本一定的情況下,，規(guī)模越大的企業(yè)，黨建分攤的成本越低,，黨建效益也越好,。二是企業(yè)效益。經(jīng)濟效益和社會效益好的企業(yè),，黨組織所依靠的黨員隊伍和職工隊伍相對穩(wěn)定,，黨建工作一般比較正常，黨組織地位比較突出,，企業(yè)對黨組織預(yù)期目標實現(xiàn)也越好,。三是企業(yè)文化。在科學理性的管理結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上形成的企業(yè)文化尤其企業(yè)精神,，必將對提升員工工作積極性和防止人才流失起到促進和保障作用,。在這種環(huán)境下，黨組織可以利用的資源和發(fā)揮組織優(yōu)勢的空間就更加廣闊,，黨組織開展活動和發(fā)揮作用具有更厚實的依托,。華廈國際投資集團成立于1993年，經(jīng)數(shù)年跨越式發(fā)展迄今已成為跨越香港,、內(nèi)地,，聯(lián)接國內(nèi)、國際的大型企業(yè)集團,，下轄全資及參股企業(yè)二十余家,，員工近萬人，是廣東省包裝印刷業(yè)龍頭之一,。在這樣的環(huán)境下,，公司黨支部于2007年3月成立，在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的大舞臺上,，找準了自己角色的定位，以企業(yè)文化為切入點,，著力創(chuàng)辦公司內(nèi)刊《華廈》報,，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，在引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展,、引導(dǎo)員工成長,、進一步解放思想、爭當實踐科學發(fā)展觀的排頭兵方面起到了不可替代的作用,。集團內(nèi)刊《華廈》報上登載的介紹黨支部經(jīng)驗的《讓“小陣地”有“大作為”》一文被中央黨校收錄于“中共中央黨校黨建教學案例庫”,，入選《全國基層黨建經(jīng)典案例》一書,。

(三)民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制運行原理及其規(guī)律

民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制作為一個系統(tǒng)，其運行規(guī)律在于系統(tǒng)內(nèi)各要素之間相互影響,、相互作用而形成的聯(lián)動過程,，遵循系統(tǒng)論整體性原理、有序性原理,、層次性原理,，對系統(tǒng)內(nèi)各要素進行有序整合，形成有機聯(lián)系整體,，突出企業(yè)黨組織的整體功能的發(fā)揮,。

原理一：上級黨委的重視程度、部門的聯(lián)動力度等“向量”與民營企業(yè)的黨組織發(fā)揮作用績效呈正相關(guān),。上級黨組織對民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的重要性認識越充分,，在其中投入的人力、物力,、財力,、精力就越充足，政策規(guī)定和系統(tǒng)可行的操作程序就越清晰越到位,，民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用就能獲得更多的理論指導(dǎo)和政策,、制度上的支持和保障。如果“重經(jīng)濟,、輕黨建”思想長期存在,，對發(fā)揮民營企業(yè)黨組織的作用持敷衍態(tài)度，又或者認為民營企業(yè)黨建工作只是組織部門的責任,，忽視了部門聯(lián)動,、整體推進對企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的影響力和推動力，沒有把黨建工作與民營經(jīng)濟同步考慮,、協(xié)調(diào)推進,，即使民營企業(yè)黨組織通過自身努力獲得了內(nèi)部的認可和支持，但這種作用的發(fā)揮也只能是局部的,、片面的,、短期的。因此,，只有上級黨組織高度重視,，主動作為，積極整合各方資源,，從外到內(nèi),，自上而下，為民營企業(yè)黨建工作提供支持和保障,，民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用才更具廣闊的平臺,。實踐證明,，上級黨委重視、機構(gòu)完善,、工作積極,、措施到位的地方，民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用情況就較理想,。

原理二：企業(yè)主的態(tài)度與民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用程度存在明顯的效應(yīng),。一方面，在民營企業(yè),，由于財產(chǎn)歸屬業(yè)主個人所有,，具有自主經(jīng)營自主決策的特點，企業(yè)能否建立黨組織在很大程度上取決于業(yè)主對黨建工作的態(tài)度,，黨組織發(fā)揮作用更與企業(yè)主的態(tài)度休戚相關(guān),。如果業(yè)主態(tài)度開明，對企業(yè)黨建工作表示歡迎和支持,，為企業(yè)黨組織開展活動和發(fā)揮作用提供物質(zhì)保障,，黨組織則由于在時間、經(jīng)費,、人員,、場地等方面獲得足夠的支持，黨員的積極性得以激發(fā),，黨組織的戰(zhàn)斗力,、凝聚力得到增強，黨組織發(fā)揮作用的深度和廣度也就相應(yīng)提升,。另一方面,，黨組織在企業(yè)發(fā)揮作用，在職工群眾中引起廣泛反響,，帶動黨員和廣大職工積極投身企業(yè)各項建設(shè)中去,，是業(yè)主逐漸或更進一步意識到黨組織在企業(yè)發(fā)揮作用是對企業(yè)發(fā)展的巨大精神動力，是一種無形的高層次信息資源,，是對企業(yè)的一種無聲支持,，從而自覺支持黨的工作，支持黨組織為企業(yè)的科學發(fā)展出謀劃策,�,？梢姡�企業(yè)主的支持態(tài)度來源于黨組織發(fā)揮作用所帶來的效益,，黨組織發(fā)揮作用有賴于企業(yè)主的開明態(tài)度和積極支持,。

原理三：黨組織工作理念及方式與民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際及黨員職工特點相結(jié)合的緊密度影響黨組織發(fā)揮作用的效能和效率,。唯物主義辯證法表明,，內(nèi)因是事物發(fā)展的根據(jù),，外因是條件，外因通過內(nèi)因才能起作用,。因此,，運行民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制，關(guān)鍵在于黨組織自身的運轉(zhuǎn)是否適應(yīng)外界環(huán)境,，是否產(chǎn)生自組織力,，這關(guān)鍵的關(guān)鍵就是黨組織的工作方式。只有找準黨的工作與經(jīng)濟工作的結(jié)合點,，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨的活動,，注重向企業(yè)主、企業(yè)各層面的管理人員和廣大員工宣傳,、灌輸黨組織的意圖,，才能有效實現(xiàn)黨組織發(fā)揮作用與企業(yè)發(fā)展目標同向，思想同心,，工作同步,。只有在獨立自主地開展活動的同時，借助企業(yè)文化活動載體和群團組織建設(shè),，拓寬黨組織發(fā)揮作用渠道,，才能使黨內(nèi)自身問題在解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的問題過程中得以解決，既使黨員和廣大員工受到教育,，又能促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,。實踐表明，圍繞企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展來開展黨的工作才有活力,，黨組織在貫徹黨的路線政策,、推動企業(yè)發(fā)展、凝聚職工群眾,、維護和諧勞資關(guān)系等方面發(fā)揮作用才更加充分,，更加到位。

三,、建立民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制存在的問題與成因

民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制要素及其運行原理在探索實踐中不斷得到證實,，逐漸形成共識。然而機制建設(shè)不可能一蹴而就,，需要逐步推進,。在探索實踐中仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

1.各要素功能發(fā)揮相對不足,。民營企業(yè)黨建工作雖然取得了一定成效,，但尚處于起步階段，黨組織發(fā)揮作用機制建設(shè)更是在摸索中前進,，黨員,、黨組織書記,、上級黨組織、企業(yè)主等要素功能的發(fā)揮還有待進一步加強,。黨員方面,，仍然存在不敢或不愿亮明黨員身份、不主動領(lǐng)取《流動黨員活動證》等現(xiàn)象,。黨組織書記方面,，以東莞為例，民營企業(yè)員工素質(zhì)普遍較低,，高中以下學歷的占67%,，高素質(zhì)人才難以流入和留住，高素質(zhì)的黨務(wù)工作人才尤其缺乏,。據(jù)調(diào)查,，民營企業(yè)黨組織書記近20%是外部選派的，雖然有豐富的黨務(wù)工作經(jīng)驗,，但對經(jīng)濟特別是企業(yè)工作缺乏了解,，黨建工作沒有融入企業(yè)中心工作，影響了黨組織作用的發(fā)揮,。企業(yè)黨組織方面,，一些民營企業(yè)黨組織目前仍然沿用或套用國有集體企業(yè)的黨建形式和方法，難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度下生產(chǎn)經(jīng)營管理的要求和市場競爭條件下企業(yè)黨員頻繁流動的客觀現(xiàn)實,。上級黨組織方面,，無論黨內(nèi)條例，或是法律法規(guī),，均未對企業(yè)黨建經(jīng)費來源作出相應(yīng)的規(guī)定,，缺乏長效的保障機制。同時對黨組織發(fā)揮作用問題,，黨章只是規(guī)定非公有制經(jīng)濟組織中黨的基層組織的職責和任務(wù),，而沒有明確界定民營企業(yè)黨組織的地位，從而導(dǎo)致包括民營企業(yè)主,、黨組織負責人,、黨員和地方黨委對黨組織在民營企業(yè)中所處地位的認識和理解不盡一致甚至對立。企業(yè)和企業(yè)主方面,，由于目前尚未形成相對成熟可操作的企業(yè)主評價體系,，大多數(shù)企業(yè)都沒有把黨建工作經(jīng)費列入企業(yè)的預(yù)算內(nèi)，而且經(jīng)費的有無,、多少都取決于業(yè)主對黨建工作的態(tài)度,，具有隨機性，缺乏持續(xù)性。

2.各要素之間的有機聯(lián)系程度不高,。一是黨組織與企業(yè)的聯(lián)系不密切,。一些黨組織不能圍繞企業(yè)發(fā)展中心，向企業(yè)決策層建言獻策缺乏積極性,，難以找準工作的切入點和結(jié)合點，黨員凸現(xiàn)不出先進性,，黨建工作和經(jīng)濟工作變成了“兩張皮”,。二是黨組織書記與企業(yè)主的聯(lián)系渠道不暢通。由普通黨員和經(jīng)營管理人員擔任黨組織書記的,，因其與企業(yè)主屬于一種雇傭與被雇傭的關(guān)系,，常常聽命于企業(yè)主，不愿也不敢向企業(yè)主理直氣壯地交流黨組織工作事務(wù),，或者由于工作時間關(guān)系時常無法顧及,。企業(yè)主也常常因為公務(wù)外出而無暇過問黨建工作。三是黨員與企業(yè)其他要素的聯(lián)系不強,。民營企業(yè)中的不少黨員,，沒有把自己的個人目標同社會主義建設(shè)事業(yè)的整體目標有機地結(jié)合起來，只追求現(xiàn)實的經(jīng)濟利益,，思想政治意識有所淡化,，組織生活、黨的活動參加的不多,，更無法以自身的行為影響身邊的職工群眾,。加上在生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的壓力下，不少黨員沒有時間和精力充分調(diào)動和整合企業(yè)的其他資源來發(fā)揮作用,。

3.發(fā)揮作用機制運作的保障措施較為薄弱,。主要在動力系統(tǒng)上存在條件的局限。一是由于認識不夠和信心不足,，部分地方黨委在民營企業(yè)黨組織和黨員發(fā)揮作用的政策,、輿論等外部環(huán)境上，支持力度不夠;在發(fā)揮作用的方式方法上,，缺乏積極的研究探索;在增強作用發(fā)揮的效果上,，具體的工作抓手不多;在加強企業(yè)黨務(wù)工作者的培訓教育、考核管理等方面,，工作措施不夠扎實,等等,。二是民營企業(yè)大多是直接在市場經(jīng)濟遨游中成長起來的，在企業(yè)主身上有更多的現(xiàn)代社會價值利益多元化的傾向,，他們更注重自身的發(fā)展,，包括政治、社會層面的發(fā)展。而目前的民營企業(yè)黨建工作處于初步探索階段,，為企業(yè)發(fā)展帶來的效益只是局部的,，一些企業(yè)主可能一時無法理解和預(yù)見黨組織在企業(yè)發(fā)揮的作用，因而黨組織發(fā)揮作用機制的運行所獲取的保障措施因企業(yè)主的認識問題無法進一步擴大,。

四,、民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制的原則與模式

盡管民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制尚處于探索階段，依然存在不少問題和困難,。但是,，只要在一定的原則指導(dǎo)下認真探索行之有效的運作模式，民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制建設(shè)必將大有可為,。

(一)建立民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制應(yīng)遵循的基本原則

1.堅持系統(tǒng)化原則,。在黨組織發(fā)揮作用機制的建設(shè)過程中，系統(tǒng)及其各要素之間相互依存,、相互促進的聯(lián)動關(guān)系貫穿始終,。因此，我們研究建立民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制必須從企業(yè)整體系統(tǒng)出發(fā),，從中優(yōu)選有效的系統(tǒng)資源,，才能建立運行久長、支持有效的企業(yè)黨建工作機制,，探尋企業(yè)黨組織和黨員發(fā)揮作用的途徑和方法,。

2.堅持規(guī)范化原則。民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,，其運作必須建立在規(guī)范化的基礎(chǔ)上,。要把制度建設(shè)貫穿于機制建設(shè)的各項工作之中，逐步形成符合時代要求,、具有部門特點的制度體系,，使機制建設(shè)以比較完整和規(guī)范的形式存在于實際工作之中，在提高制度化水平過程中使機制目標得以充分實現(xiàn),。

3.堅持實效化原則,。在民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制問題研究探索過程中，必須摒棄形式主義,，突出企業(yè)黨組織作用的實效考核,。民營企業(yè)黨組織作用發(fā)揮機制的運行是否取得實效，要看黨的路線方針政策有沒有在企業(yè)中得到基本貫徹,，企業(yè)內(nèi)部管理是否科學合理,，群團工作能否正常開展，職工的合法權(quán)益有無得到保障,，企業(yè)的發(fā)展是否健康,，效益是否顯著等等,。

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