【背景事件】

基層干部直播宣傳,，為百姓辦實事,。如今在信息時代,，流量就意味著人氣，人氣就代表著消費潛力,，可以說圈住了流量就等于為刺激消費安上了動力引擎,。基層干部運用直播等手段為當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品與旅游產(chǎn)品代言,，無疑可以在信息時代快速吸引消費者的眼球,。但在當(dāng)前也有不少地方官員要求基層干部通過自己的朋友圈來發(fā)表日常工作，以轉(zhuǎn)贊評數(shù)量證明群眾“滿意”,，吸引領(lǐng)導(dǎo)“注意”,。

【聚焦觀點】

@新華網(wǎng)：衡量學(xué)習(xí)教育工作做得好不好,，簽到,、積分?jǐn)?shù)據(jù)是道硬杠杠;社區(qū)日常工作也要登報上網(wǎng)，以轉(zhuǎn)贊評數(shù)量證明群眾“滿意”,，吸引領(lǐng)導(dǎo)“注意”;各部門政務(wù)上網(wǎng)卻不共享數(shù)據(jù),，基層工作人員想讓群眾辦事只跑一次，就得在線上“跑”很多次……近年來,，一些基層干部在完成大量實際工作之余,，還要養(yǎng)小號、扮水軍,、在朋友圈里求點贊,，以滿足上級對數(shù)據(jù)、流量的要求,，成為形式主義的新表現(xiàn),。

誠然,，互聯(lián)網(wǎng)時代難以徹底拒絕流量，但人的時間精力是有限的,，過度關(guān)注虛指標(biāo),，勢必擠壓實作為。

要矯正異化了的唯流量思維,，拯救困在流量里的基層工作者,，必須堅持以人民為中心，不貪戀線上熱度,，以更科學(xué),、更完善的辦法指導(dǎo)、考察與評價基層工作,，讓基層干部把更多時間精力放在服務(wù)公眾上,，用實干刷出業(yè)績流量。

@網(wǎng)絡(luò)：不被困在形式主義系統(tǒng)里,，大概不會了解形式主義有多么死板,、冰冷，從而讓基層干部產(chǎn)生深深的無力感,。文章舉了一個例子：北方某市要求農(nóng)村建立志愿者服務(wù)隊,，要求志愿者注冊人數(shù)要達(dá)到戶籍人口的10%以上，但當(dāng)?shù)剞r(nóng)村年輕人大都外出打工,，留守在家的多半是老人和孩子,，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要幾千個志愿者，你讓基層干部怎么拉人頭?結(jié)果只能造假,，如今造假也比過去麻煩了,、技術(shù)含量高了，因為需要處處留痕,。

@網(wǎng)絡(luò)：互聯(lián)網(wǎng)時代,，要徹底拒絕流量既對基層工作有一定影響，而且也不現(xiàn)實,。但如果以唯流量論英雄，無論什么工作,，都以流量多少來論勝負(fù),，讓基層干部整天關(guān)注的是流量，為了下載量,、注冊量,，搞攤派、求點贊，甚至整天厚著臉皮求親戚朋友,、管理服務(wù)對象幫幫忙,，這無疑是把基層干部困在流量里，耗去他們大量的時間精力,，讓他們反而沒有了時間精力去走村串戶,，深入基層，深入群眾,，面對面服務(wù)群眾,，解決群眾的“急難愁盼”問題。

做好基層工作,，關(guān)鍵在線下,。無論時代如何發(fā)展，基層干部要服務(wù)好群眾,，鍵對鍵永遠(yuǎn)也不可能取代面對面,，都需要基層干部走到群眾身邊,，去面對面,、心貼心、手把手服務(wù)群眾,，這不言而喻。即使是線上服務(wù),，要讓群眾滿意，最根本的還是需要做好線下的工作,，比如政府服務(wù)雖然上了網(wǎng),，但要服務(wù)好群眾,，讓群眾滿意,，線下的工作必不可少,，線下工作做好了,，線上服務(wù)才可能有序推進(jìn)，讓辦事群眾滿意,。

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