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熱點概況

今年是“基層減負年”,，多地定下硬指標,，多種措施解決文山會海反彈回潮和督查檢查考核過多過頻、過度留痕等問題,。記者近日深入多地調(diào)查采訪,，觀察基層部門會議記錄、流程材料表,、手機工作群的新變化,，和基層干部聊減負、聊工作,�,；鶎痈刹糠从常�工作中有了很多新變��,。首先是會議開得短,，落實時間多了。會議少了,，同一主題的會只開一次,，相關(guān)會議也盡量合并著開，會議也更加高效,。其次,，現(xiàn)在有了統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺，不用再讓群眾重復(fù)確認一些事項,，簽字也少了很多,。以往縣級的醫(yī)療、教育,、搬遷安置,、產(chǎn)業(yè)扶持等工作小組，要分頭找鄉(xiāng)鎮(zhèn)要數(shù)據(jù),，現(xiàn)在這一工作統(tǒng)一優(yōu)化為從縣扶貧辦的數(shù)據(jù)平臺上調(diào)取,，避免了基層干部“一個數(shù)據(jù)填多份表”,。再次，檢查優(yōu)化后,，工作更高效了,。督查檢查從部門分頭檢查，變?yōu)槁?lián)合檢查,。最后,，工作群在瘦身，指尖負擔輕了,。各地大力整治微信,、QQ等工作群中存在的形式主義、官僚主義問題,，也已初見成效,。

主流觀點

@安順鎮(zhèn)寧自治縣互聯(lián)網(wǎng)輿情研究中心副主任王應(yīng)雄：“解決形式主義突出問題為基層減負”是給基層干部松綁，讓基層干部能輕松上陣,，集中精力抓具體、抓落實,。

@《中國紀檢監(jiān)察報報》：減負不是減質(zhì)量,，關(guān)愛也不是降標準，二者的目的都是為基層干部更加有擔當,、更有作為創(chuàng)造有利條件,，把更多時間和精力用到抓工作落實和為民服務(wù)上。

深度分析

(一)本質(zhì)：減輕基層干部不必要的負擔,，讓其把更多的精力放在為老百姓辦事上,，切實履行為人民服務(wù)的宗旨。

(二)關(guān)注點一：基層減負“減”什么?

1.減少會議次數(shù),，合并同類會議,，縮短會議時間。

2.建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺,，減少重復(fù)工作,。

3.優(yōu)化檢查工作，減少迎檢負擔,。

4.合并微信,、QQ等工作群，減輕指尖負擔,。

(三)關(guān)注點二：基層減負會遇到什么問題?

1.以執(zhí)行中央減負政策為由,，簡單敷衍應(yīng)付現(xiàn)有工作，工作效果大打折扣,。

2.“越減越負”,，發(fā)紅頭文件少了,，通過電話、微信發(fā)通知的情況卻有所增加,，地方報表材料減少了,，APP、打卡排名等項目卻多出不少,，基層干部整天忙著準備“減負材料”,，應(yīng)付減負督查。

3.變相加壓,，用簡單化,、泛化的問責(zé)落實減負，看似無形實則壓力山大,，基層干部叫苦不迭卻又不得不為,。

(四)關(guān)注點三：如何達到基層減負的初衷?

1.突出重點，自上而下強力推動,，自下而上多聽基層干部的聲音,。

2.充分發(fā)揮基層主觀能動性，廣泛征求基層意見建議,。

3.堅持問題導(dǎo)向,，把減負焦點對準干部的“累點”“痛點”和基層形式主義新問題。

4.不斷為基層干部減負賦能,，促進基層工作提質(zhì)增效,。

面試模擬

針對文山會海反彈回潮和督查檢查考核過多過頻、過度留痕等問題多地定下硬指標給基層減負,。對此,，你怎么看?

【參考解析】

從加大對基層工作的檢查、督查,，到為基層減負,，政府的初衷都是希望讓基層干部能夠真正服務(wù)人民，切實為老百姓服務(wù),。但在落實的過程中往往因為各種原因讓好的政策走了樣,，我們需要真正領(lǐng)會中央政策部署之意，切實做好基層工作,。

要想落實好基層減負工作,，首先我們要知道基層減負到底“減“些什么。我認為主要有以下幾方面：第一,，減少會議次數(shù),，合并同類會議，縮短會議時間,。第二,，建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺,，減少重復(fù)工作。避免了基層干部“一個數(shù)據(jù)填多份表”的情況,。第三,，優(yōu)化檢查工作，減少迎檢負擔,。一改過去一個星期至少有三天在迎檢的局面,，取而代之的是指導(dǎo)更加具體，不再以文件落實文件,，而是告訴基層干部具體該怎么開展工作,。第四，合并微信,、QQ等工作群,，減輕指尖負擔。這樣一來便可以騰出時間,，為百姓謀福利,。

但是，我們會發(fā)現(xiàn)任何好的政策如果落實走樣都會偏離初衷,，而且新的政策也需要時間去不斷深化,。在實施的過程中，我們需要關(guān)注的一點便是基層減負會遇到什么問題?有以下幾點是不容忽視的：第一,，部分干部會出現(xiàn)以執(zhí)行中央減負政策為由，簡單敷衍應(yīng)付現(xiàn)有工作,，對工作大打折扣,。第二，“越減越負”,，發(fā)紅頭文件少了,，但通過電話、微信發(fā)通知的情況卻有所增加,，地方報表材料減少了,，但APP、打卡排名等項目卻多出不少,，基層干部從整天忙著準備迎檢材料變成了整天忙著準備“減負材料”,，實則并沒有達到基層減負的目的。第三,，用簡單化,、泛化的問責(zé)落實減負，看似無形實則壓力山大,。

我們應(yīng)該如何真正落實好基層減負政策呢?我想離不開多方發(fā)力,，齊抓共管,。首先，政府部門應(yīng)該突出重點,、自上而下強力推動基層減負工作,，自下而上多聽基層干部聲音。既要關(guān)愛基層干部,，也要為敢擔當有作為的同事創(chuàng)造干事條件,，激勵廣大基層干部迎難而上。第二,，充分發(fā)揮基層主觀能動性,。在減什么、怎樣減,、減得怎么樣等環(huán)節(jié)上讓基層參與,，廣泛征求基層意見建議，從而增加基層干部的參與感,。第三,，堅持問題導(dǎo)向，把減負焦點對準干部的“累點”“痛點”和基層形式主義新問題,，從而讓基層減負更加切實可行,。第四，不斷為基層干部減負賦能,，促進基層工作提質(zhì)增效,。

總而言之，我對基層減負工作充滿信心,，也對基層工作人員充滿信心,，更對我們的政府充滿信心。

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