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深圳羅湖區(qū)區(qū)長帶頭堂食,，通過身體力行的方式,，鼓勵市民安心來羅湖消費,、南京市秦淮區(qū)的政協(xié)委員們戴好口罩，走出家門,，出示健康碼,，進店消費、烏海市領(lǐng)導帶頭堂食,，提振市民消費信心等多位區(qū)縣級領(lǐng)導走在一線,，切身感受食堂消費，并且提振廣大群眾的消費信心,。

除了帶頭“下館子”“逛超市”,，各地各部門還需要將更多精力用在打通“堵點”、補上“斷點”和增強后勁上,，用在精準施策,、精確用策和精細服務(wù)上。必須在企業(yè)和群眾的獲得感上做文章,，在落地,、落實、落細上下功夫,。

【模擬試題】

據(jù)了解,，區(qū)縣領(lǐng)導帶頭堂食向公眾傳播健康飲食環(huán)境之外，有效的提升了公眾消費的自信心,。對此你的看法是什么?

【聚焦觀點】

@經(jīng)濟日報：從目前全國疫情防控形勢持續(xù)向好,、生產(chǎn)生活秩序加快恢復態(tài)勢看，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作已取得積極成效,。但是,，當前疫情防控也出現(xiàn)了一些新變化、新問題和新挑戰(zhàn),，不能有喘口氣,、歇歇腳的放松心態(tài)，各地各部門需要因時因勢積極思考,、精準應對,、持續(xù)發(fā)力。

3月18日召開的中央政治局常務(wù)委員會會議要求,，低風險地區(qū)之間的人員和貨物流動,，必要的健康證明要做到全國互認，不得再設(shè)置障礙,，不對人員采取隔離措施,。但在實際工作中，仍有一些低風險地區(qū)在落實過程中存在“慢半拍”現(xiàn)象,，只認本地“昨天的”紅頭文件,，不落實中央“今天的”科學部署;只看自己的一畝三分地,，不顧全國統(tǒng)籌安排的大局;等等。

在政策落地方面,，近兩個月來,，為應對疫情給經(jīng)濟社會發(fā)展帶來的影響，從中央到地方陸續(xù)拿出了一系列政策“紅包”,，涉及領(lǐng)域廣泛,，政策含金量高，助力成效明顯,。但其中也不乏照搬照抄以文件落實文件,，用形式貫徹上級部署的會議;有的地方甚至只開空頭支票，政策可以給,，但錢從哪兒出卻避而不談,。應對難題，政策在精而不在多,，在實而不在廣,，在可操作而不在大而化之，在用足用活而不在照抄照搬,。若要讓政策紅利真正釋放,，就必須在企業(yè)和群眾的獲得感上做文章，在落地,、落實,、落細上下功夫。

@長城網(wǎng)：在這樣的趨勢下,，官員帶頭“下館子”之舉,，有明顯示范效應,。不僅是為餐飲行業(yè)復工復蘇“加油打氣”,，更有助于穩(wěn)定人心，是加快恢復生產(chǎn)生活秩序至關(guān)重要的一環(huán),。

黨員干部帶頭,，歷來是我們黨的政治優(yōu)勢和光榮傳統(tǒng)，也是疫情防控工作不斷取得實效的重要保證,。在餐飲行業(yè)等待消費復蘇的關(guān)鍵時刻,，走在前、作表率,，體現(xiàn)的不僅是工作方法和態(tài)度,，更在于消除市民恐慌心理，為當?shù)亟?jīng)濟有序有力恢復提供動力,。

當然,，要向市民傳遞“在飯店堂食很安全”的信息,，除了以實際行動“下館子”消費之外，還需要進一步了解民生所需,，督促餐飲企業(yè)做好疫情防控各項安全措施,，這是更好促進消費回補和潛力釋放的關(guān)鍵。

有序推動餐飲經(jīng)營服務(wù)企業(yè)復工復產(chǎn),，不斷提升群眾對餐飲消費的需求,，從這層意義上看，官員帶頭“下館子”顯然不能止于“一陣子”,，而是要以身作則,，察民情、體民生,、知民意,、暖民心，形成上下協(xié)同,、整體聯(lián)動的總體效應,。

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