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農(nóng)村市場潛力巨大，既是快遞業(yè)發(fā)展的一片藍海,，也是促進鄉(xiāng)村振興的有力抓手【人民日報】

推進快遞進村,，除了發(fā)揮市場作用，還需要在政策層面給予更多扶持,，打造更多有效的利益調(diào)節(jié)杠桿

要過年了,，從網(wǎng)上給山東老家的岳父買了點年貨，岳父高興之余卻有些煩惱,，因為快遞只能送到鎮(zhèn)上,，每次取件都要靠摩托車騎行十多里路。更令他遺憾的是,，村里大量種植的核桃,、蘋果、小米等農(nóng)產(chǎn)品無法通過快遞發(fā)出去,，只能等著人來收購,，價錢自然壓得很低�,？爝f進村,，已經(jīng)成為很多農(nóng)民的期待。

不久前,，一個好消息從全國郵政管理工作會議上傳來：截至2019年底,，全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞網(wǎng)點覆蓋率已經(jīng)達到96.6%。2020年,，國家郵政局將推進“快遞下鄉(xiāng)”換擋升級,，基本實現(xiàn)“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有網(wǎng)點”。在此基礎(chǔ)之上,，國家郵政局還將啟動“快遞進村”工程,，并為此制定三年行動方案。從升級“快遞下鄉(xiāng)”到推進“快遞進村”,，這意味著,，未來，即便是偏遠貧困地區(qū)的村民,，也能跟城里人一樣享有快遞的便利,。同時會拓展更多渠道，讓工業(yè)品下鄉(xiāng),、農(nóng)產(chǎn)品進城的“毛細血管”更暢通,。

實現(xiàn)“快遞進村”的目標并不容易。農(nóng)村不比城市,，快遞服務(wù)集約程度低,，不少山路難走、有些人家難找,，再加上快遞單量相對較少,，成本控制難度較大。因而許多快遞公司通過快遞網(wǎng)點加盟來觸達村級市場,，但一些快遞公司分配給網(wǎng)點的利潤空間不足,，導(dǎo)致違規(guī)收費、服務(wù)不規(guī)范等現(xiàn)象時有發(fā)生,。

比如,，在投遞環(huán)節(jié)以超過派送范圍或經(jīng)營困難為由，強行向收件人加收快件投遞費;收件人自取快件時,，無正當理由向收件人額外收取保管費;未經(jīng)收件人同意,，快件放置鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點或其他代收點，不按約定名址投遞到人,，等等,。盡管國家郵政局對這些現(xiàn)象進行集中整改，取得了一定效果,，但未能將問題“斷根”,。如何打通快遞進村“最后一公里”，成為擺在企業(yè),、行業(yè),、政府面前的共同課題。

推進快遞進村,，行業(yè)責(zé)無旁貸,，企業(yè)機不可失。近年來,，各大電商平臺收獲下沉市場的果實,，得益于農(nóng)村消費升級，也離不開鄉(xiāng)村快遞這支“催化劑”,。奉化水蜜桃,、榆林紅棗、阿克蘇糖心蘋果,、鹽池灘羊……各地特色農(nóng)產(chǎn)品在各大快遞企業(yè)貨源結(jié)構(gòu)中的地位愈加重要,。因而，無論是承接網(wǎng)購下鄉(xiāng)，還是推動農(nóng)產(chǎn)品進城,，農(nóng)村快遞市場潛力巨大,，既是快遞業(yè)發(fā)展的一片藍海，也是促進鄉(xiāng)村振興的有力抓手,。對于企業(yè)來說,，早規(guī)劃，早行動,，合理調(diào)配已有資源,，最大限度實現(xiàn)精細化布局，方是贏得未來的選擇,。

推進快遞進村,，除了發(fā)揮市場作用，還需要在政策層面給予更多扶持,，打造更多有效的利益調(diào)節(jié)杠桿,。能否推動縣域郵政網(wǎng)絡(luò)設(shè)施資源社會共享，如何支持郵政,、快遞企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)合作,，建立縣、鄉(xiāng),、村消費品和農(nóng)資寄遞網(wǎng)絡(luò)體系,，怎樣鼓勵快遞企業(yè)在業(yè)務(wù)量較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立合作網(wǎng)點……一系列問題考驗著各方合作的智慧。只有形成資源共享,、成本共擔(dān)的農(nóng)村市場格局,，才能逐步縮小城鄉(xiāng)寄遞服務(wù)水平差距，不斷提升農(nóng)民的獲得感,。

中國特色社會主義進入新時代,，鄉(xiāng)村迎來了難得的發(fā)展機遇，天地廣闊大有作為,。希望越來越多的快遞品牌,，能把業(yè)務(wù)延伸到田間地頭，助力鄉(xiāng)村振興,。

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