• 資料分析題型
• 資料分析公式
• 數(shù)資易錯(cuò)點(diǎn)
• 數(shù)量關(guān)系公式
• 常識(shí)百年黨史
• 全年時(shí)政熱點(diǎn)

*資料包涵蓋但不限于以上內(nèi)容

掃碼領(lǐng)福利

保存小程序碼至
手機(jī)進(jìn)行掃碼

上一篇給大家介紹了模板化的具體表現(xiàn)以及實(shí)際危害，這一篇就給大家說(shuō)一說(shuō)怎么正確使用模板,，避免模板化,。

在正確使用模板的過(guò)程中，很重要的一個(gè)點(diǎn)就是換位思考,，也就是我們常說(shuō)的高情商,。其實(shí)高情商的體現(xiàn)就是讓與你相處的人感覺(jué)很舒服，在考場(chǎng)上的體現(xiàn)就是讓考官覺(jué)得你這個(gè)人處理事情,、處理關(guān)系的理念很得體,，讓他們覺(jué)得很舒服。在實(shí)際運(yùn)用模板的時(shí)候,，我們主要是在組織類題型和人際關(guān)系類題型中必須注意這一點(diǎn),，其中組織類題型因?yàn)橹攸c(diǎn)不在人際關(guān)系的處理上，很多同學(xué)就會(huì)在這類題型上忽視這個(gè)問(wèn)題,，這就會(huì)讓考官看出苗頭來(lái),，從而出現(xiàn)我們不想看見(jiàn)的模板化情況。

拿上篇給出的工作小組這個(gè)例子來(lái)講,，在實(shí)際的上課過(guò)程中,，有的同學(xué)被指出這個(gè)問(wèn)題后，就再也不敢使用這個(gè)模板了,，所有組織類的事情都自己一個(gè)人上,，這就是因噎廢食了,。正確的使用方法是什么呢?說(shuō)出來(lái)就是很簡(jiǎn)單的,，具體問(wèn)題具體分析。

還是拿工作小組這個(gè)模板來(lái)講,，什么時(shí)候我們答題可以用呢?兩種情況,，一是“你”的身份就是領(lǐng)導(dǎo)或者負(fù)責(zé)人，那“你”本身完全有這個(gè)權(quán)限去成立小組;二是這個(gè)活動(dòng)本身范圍很廣,，對(duì)象很多,，形式又安排的很豐富,，“你”一個(gè)人根本無(wú)法以一己之力完成，那就必須得成立工作小組了,，當(dāng)然這個(gè)時(shí)候還是不能簡(jiǎn)單的說(shuō)一句成立工作小組,，必須要加一句，征求領(lǐng)導(dǎo)同意之后,，讓領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)權(quán)限下放給“你”才可以,。

這個(gè)具體問(wèn)題具體分析，就是展現(xiàn)我們高情商的一種“套路”,，也是很簡(jiǎn)單的一種思路,，只要大家在使用模板的時(shí)候注意合理性與適用性，模板化就不會(huì)發(fā)生在我們的答題中,。

相關(guān)內(nèi)容推薦：