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目前,，公考面試形式以結構化為主，而國家中央部委和部分省份(吉林,、云南)面試形式兼有無領導小組討論,。前者形式為以一對多，所有考生“單挑”5-9名考官,，所走流程均一致;后者所有同崗或相近崗位進面考生“群毆”,，通常一場由6-9人組成，通常要求在限定時間內(nèi)就一個問題達成統(tǒng)一意見,。相對結構化來說,，無領導面試策略和技巧更多，本文就無領導面試中結同盟的技巧向大家做一個簡要的介紹,。

在電視劇《人民的名義》中,，對于是否抓捕丁市長匯報會上，各方存在不同意見,，很明顯形成同意和反對的兩群人,。經(jīng)歷不斷的思想碰撞最終達成一致意見。無領導面試亦如此,，也是一個團隊商討問題的過程,。在這個過程中,，如何把自己最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給考官，是面試者要做的事情,。然而在競爭中,，考生可以通過爭取同盟伙伴，利用大家的力量壯大自身,，壓倒對手,，最終取得勝利。那么我們需要做的就是如何識別潛在的伙伴,、如何支持伙伴的觀點和如何轉化助攻伙伴,。

一、有效識別潛在伙伴

1,、如果你的崗位只招1人,，通常3人進面(如果招2人及以上，看第2條),。那么在候考區(qū)可以多與陌生人交流,，目的是記住同崗競爭者，一般你們會在同一小組討論,，再加入其他崗位的考生一起構成無領導小組討論,，由于其他崗考生是沒有競爭關系的，所以是必須團結的潛在伙伴,。

2,、無領導第一問通常是個人陳述。無論你是幾號,，在個人陳述中,，要記錄其他人發(fā)言的觀點。歸納與自身一致或相近想法的人,，這是咱們最初的伙伴,。我們都知道，多數(shù)中國人有從眾心理,。在討論中,，如果與你觀點相同的人數(shù)較多，通常持其他意見者就會動搖,，并且最終被說服,。所以尋找最初的伙伴，并且迅速結成同盟,，由此影響其他人的觀點就至關重要,。在這一階段，發(fā)言考生要多環(huán)視其他組員,，保持禮貌,，隨和,，并帶有交流感給人留下良好印象。其他組員發(fā)言時,，注意傾聽,，記錄，并且和對方有眼神交流,，點頭微笑示意贊成,，等等。

二,、支持伙伴的觀點

無領導面試是一個討論的過程,，不必完全否定一方，完全肯定另一方,，最好是求同存異,，進一步達成完善的意見。既然存在伙伴意識,，那就要不遺余力地支持信任自己的伙伴,。具體的表現(xiàn)應該是在伙伴發(fā)言時注意傾聽，并在發(fā)言結束后給予正面支持或意見的完善,。而對不同觀點的發(fā)言者,，我們要果斷表現(xiàn)出不同意見，并支持自己伙伴,。當然在自己發(fā)言的過程中,，也要注意技巧,。比如在發(fā)言收尾時可以加入這樣的語言,，“我注意到x號組員一直在認真的聆聽和記錄，想必他也有自己的觀點,，我們來聽聽他的意見好不好”,。考生可以通過這樣的方式將話語權交給自己的同盟伙伴,，這時其他人一般不好意思站出來反對,，這樣你的伙伴就可以站出來表述與你相同或相近的觀點，你的觀點就再次得到有力的支持(人生如戲,，全靠演技),。否則其他組員可能會不接你的話茬，隨意搶發(fā)言權,，那么你的發(fā)言就變成一次無效發(fā)言,。

三、學會轉化助攻伙伴

自由討論中難免有一些不明真相的吃瓜群眾,，通常是指那些觀點中立或意志不夠堅定的組員,，將其轉化壯大自身陣營,，消減對方實力，往往可以起到事半功倍的效果,。承接上文將話語權交給盟友的方法,，陸續(xù)幾個組員與你的觀點相同，會很大程度上動搖意志不堅定的對手,，他們通常就會感到你方人多勢眾,，所說的可能更有道理，就會轉而支持你方,。這樣就完成了助攻伙伴的轉化,。

總之，在無領導小組討論中,，集體的力量往往會大于個人的發(fā)揮,，切記發(fā)言越多不代表分數(shù)越高。華圖教育在面試培訓營中會教大家更多的技巧,，其中必有實用的話語,，能夠使你如魚得水，片刻組建并形成自己的團隊,。結營后我們的無限演練也會召集各崗位考生組織全真模擬面試,，讓你的理論策略得到充分發(fā)揮和實踐。最后,，預祝各位面試旗開得勝,。

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