華圖教育28日訊 很難想象一家擁有3500名專職教師,、全國五百家分校的教育機構人員是如何調配的,。高效能,、低成本,、人性化的教師管理就顯得尤為重要,。2015年華圖教育師資管理中心職能進一步優(yōu)化,，專注于全國專兼職教師的使用,、管理與維護,，華圖客服中心當家花旦閆國榮成為“雙料”大管家,。師資管理中心下設北京,、長春、長沙,、廣州,、杭州、蘭州六大師資中心,，負責師資管理,、師資信息收集與維護,、師資關懷與維護、師資調度,、應急指揮等多項職能,。

“為了學生 我們不會讓一名好老師‘閑置’”

華圖六大師資中心是華圖整個師資中的一支特種作戰(zhàn)部隊，其主要目標就是對所屬轄區(qū)內分校進行教學與教研支持,，滿足各分校師資需求,。

每當考試高峰到來，師資管理中心會對整個轄區(qū)的師資調動分配進行整體統(tǒng)籌,，前置預排,，規(guī)避閑置，控制成本,，保證分校間師資使用的合理性,。另一方面實現師資管理中心師資使用率的最大化。六大師資中心結合課程產品,、開班量及開班人數,、距離遠近等因素，制定程序化規(guī)則,，在高峰時期,，規(guī)范調配師資。目前,，六大師資中心共計擁有專職教師350人，可以隨時支援,、調配到分校,，開展工作。

“別人都來挖華圖的教師 這是我們的價值”

師資管理中心的另外一項重要的目標是培養(yǎng)專業(yè)能力過硬的好老師,。

閆國榮老師強調,，“老師是一個培訓企業(yè)的良心。凡是濫竽充數的老師和教育培訓機構,，一定會被學員驗證的,。”因此，師資管理中心除了在老師數量上進行全國分配,，還配合華圖教學研究院,，嚴格把關老師招聘和培訓，重點搭建缺口科目師資,，完成師資儲備,。

華圖一直非常重視教師隊伍的充實與優(yōu)化，因此也形成了特色的,、持續(xù)的終身培訓體系,。在華圖教師培訓的歷史上,，有長達100天的百日營培訓，在百日營前后分別有初培,、再培等持續(xù),、系統(tǒng)的培訓輔助。因此,，整個培訓時間跨度長,，培訓強度大，其目的就是在遵循學科教育教學規(guī)律的基礎上,，提高教學質量,、彰顯教學個性、品質,，最終形成教師穩(wěn)定的風格,，打造專業(yè)的教師隊伍，以期帶給學生最優(yōu)的學習體驗,。

師資管理中心會嚴格把關老師的招聘,。華圖教育的老師招聘主要面對兩類人群：211、985重點高校碩士畢業(yè)生以及從教10余年的優(yōu)秀教師,。另外,，除保留剛性學歷條件基礎上，加設筆面試測查廣度,，涉獵道德品行,、氣質儀態(tài)、語言表達,、個人經歷,、企業(yè)認同、職業(yè)規(guī)劃,、職業(yè)定位等各項評估,。

實際上，并不是所有重點高校碩士以上文憑的人都可以進入到百日訓練營,，也不是所有集訓合格的人能夠走上講臺,。

師資管理中心，會嚴格把控和審核新老師入營之前和出營之后的業(yè)務素質訓練,。例如,，初培、再培,，常規(guī)化磨課,。入營前，師資管理中心會對新老師進行技能訓練，如臺風,，課堂把控能力,，講課方式的培養(yǎng)，出營后還要負責新老師每周的磨課,。完備的師資培訓體系和高素質的老師使華圖在業(yè)界樹立了良好的口碑,，同時也遭到很多培訓機構“挖墻腳”，這也從另外一個方面認可了華圖教育的培訓體系,。

除了行業(yè)內部對華圖老師的認可,，師資管理中心還收到眾多來自學員的積極反饋。閆國榮老師說,，“有超過一半以上的老學員會推薦華圖的產品給朋友,、同學。”因此,，華圖產品和服務,，以及師資在學員中間形成了持續(xù)的口碑傳播。這也是對師資管理中心的認可和鼓勵,。

老師的未來沒有天花板 當公務員 百萬年薪高管都很贊

在華圖,，老師的未來一直都充滿希望，因此,，在面對外部誘惑時,，大多數老師仍然與華圖生活在同一個屋檐下，分擔風雨,，共同進步,。

師資管理中心一直致力于優(yōu)化老師的薪酬的體系，提高老師的薪酬福利,�,；蛟S有人會提出疑問，作為一名華圖的老師,，當達到天花板后，他的出路在哪里?

在華圖,，老師的職業(yè)通道是暢通并且多樣的,。師資管理中心的負責人閆國榮老師這樣說，“華圖一直提倡員工老師化,，老師員工化”,。從一方面來說，老師實現內部轉崗是沒有問題的,。得益于一線授課經驗,，老師更了解學生和課程，能夠有針對性的開展管理工作。許多華圖的高層都是從老師轉崗到管理崗,，有的身兼教學與管理,。

師資管理中心當家人 待遇留人關懷暖心

師資管理中心一個重要的職責就是教師關懷。閆老師說,，“先留人,，再留心。” 師資管理中心靈活設立的教師考核項,，使得華圖老師的薪酬與同行業(yè)相比,，極具競爭優(yōu)勢。

除此之外,，師資管理中心定期舉辦團建活動,，營造和諧團隊氛圍，增強教師職業(yè)認同感和歸屬感,。龐大的教師群體常年在一線授課,，這些老師是華圖教育最寶貴的財富之一，因此,，人性化管理教師隊伍,，給予精神關懷，是增強教師的團隊歸屬感和向心力的必要舉措,。

華圖教育是一個很有人情味的企業(yè),。她的福利體系也是很完備的，除了全覆蓋的保險,，體檢外,，還會“私人定制”，例如生日,，孝心補貼,，慰問信，感謝信,，小禮物,，力圖讓老師感受到來自華圖大家庭的關注和溫暖。

華圖教育師資管理中心一直把自己定位成特種作戰(zhàn)部隊,，機動,，靈活;她還是塔臺，一直指揮著教師隊伍,。她一直與一線老師在一起,，共同描繪華圖教育版圖。

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（編輯：段小曼）