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　　澎湃新聞?chuàng)�杭州市紀(jì)委官網(wǎng)“杭州廉政網(wǎng)”發(fā)布的一篇文章統(tǒng)計，去年杭州市公務(wù)員的辭職人數(shù)為103人，“三年增加兩倍”。

　　這種說法似乎想表明,，公務(wù)員辭職人數(shù)已呈倍數(shù)增長。實際上,，無論是從總數(shù)還是比例來講,，這個結(jié)論都站不住腳。不用說,，一年辭職103人,，相對于杭州公務(wù)員總?cè)藬?shù)算不上什么，所占比例相當(dāng)小,。因此,，辭職人數(shù)的增加，既不能表明當(dāng)?shù)毓珓?wù)員不斷流失,，更不能說公務(wù)員辭職已成為趨勢,。

　　但我關(guān)心的還不僅是這個問題。有些人似乎認(rèn)為,，公務(wù)員隊伍應(yīng)該是越穩(wěn)定越好,。其實不然。

　　在人力資源學(xué)上,，人力資源流動率是考察一個企業(yè)運作是否正常的重要指標(biāo),。這項指標(biāo)包括了人力資源離職率、新進(jìn)率和凈流動率等,。如果一家企業(yè)人才流動率過低,，肯定不是什么好事。這不僅不利于公司內(nèi)部競爭,，而且容易造成人浮于事，不利于提高企業(yè)效率和創(chuàng)新發(fā)展,。按照相關(guān)理論,，一家企業(yè)保持5%~15%的人力資源流動率才是正常的，太少和太多都不正常,。所謂“戶樞不蠹,，流水不腐”，指的就是這個意思,。

　　對機關(guān)單位來講,，大致也是如此。如果公務(wù)員的流動性很差,，甚至一個單位的人員只進(jìn)不出,，同樣會出現(xiàn)機構(gòu)臃腫,、效能不高等問題。試想,，如果機關(guān)人員只進(jìn)不出,，人員流動性太差，也會造成人才上升渠道堵塞以及論資排輩等問題,。人多了,，“三個和尚”反而“沒水喝”是一回事，關(guān)鍵是優(yōu)秀人才上不來,，升遷要靠熬資歷,，這樣機關(guān)作風(fēng)、效能又怎么可能好到哪里去,。

　　近些年來,，公務(wù)員又成了人們所謂的“鐵飯碗”。每年各地公務(wù)員考試,，總是人山人海,，擠破門檻。優(yōu)秀人才不斷被吸引到政府機關(guān),，這是好事,。但如果多數(shù)畢業(yè)生都把考公務(wù)員當(dāng)作第一選擇，這也表明其他行業(yè)的吸引力不高,，并不利于人才的合理流動,。而當(dāng)人們考上公務(wù)員，又多數(shù)選擇“一個崗位干一輩子”,，這肯定也不算正�,，F(xiàn)象。雖說在多數(shù)西方國家,，公務(wù)員都是相對穩(wěn)定的一種職業(yè),，但總歸是有進(jìn)有出，而不能是有進(jìn)無出,。

　　可以想見,，不是所有考上公務(wù)員的人都喜歡這份職業(yè)，又都能夠適應(yīng)崗位工作,，以至于把這份職業(yè)當(dāng)作終身理想,。不排除有些人就是抱著得過且過的心理在干這份工作。如果這些濫竽充數(shù),、渾水摸魚的人,，只要他自己不走，就可以一直在機關(guān)里呆下去，這說明機關(guān)單位的擇優(yōu)機制和淘汰機制尚不健全,。

　　每個人都有自己的職業(yè)理想,，也都應(yīng)去追逐自己的職業(yè)理想，而不該為所謂的職業(yè)穩(wěn)定而“委曲求全”,。同樣的,，一家企業(yè)或機關(guān)單位也該不斷地引進(jìn)人才、選擇人才,、淘汰不合格人員,，才能保持人才的合理流動。以目前國內(nèi)公務(wù)員的辭職情況看,，不僅沒有多到異乎尋常的程度,，反倒存在一定程度的“流動性不足”問題。如果今后公務(wù)員的辭職比例更高一些,，也不必感到驚詫,。

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