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　　社會管理者需要更好地回應(yīng)公眾的救災(zāi)熱情，而最好的回應(yīng)方式，莫過于組織起高效率、重實效的救災(zāi),。

　　北京遭遇暴雨，普通人共同守望的畫面,，打動人心：私家車打著雙閃免費(fèi)接人,，店鋪敞開大門讓路人避雨，小朋友守住下水道井口提醒路人,，大媽勸住往積水點開去的汽車……或許只是點滴之行,，但匯聚在一起，就成為巨大之力,，不僅給困于水,、阻于雨者最及時的幫助，更打造出一個城市的道德高地,。

　　暴雨過后,，更多災(zāi)情的消息，讓人揪心,。很多人希望參與到救災(zāi)之中,，盡自己的一份力，為了他人,，也為了自己,。

　　然而,，災(zāi)后救助畢竟不同于緊急狀態(tài)下的互助。漏雨的屋頂下地雷一樣的隱患點,，可以由個體的努力來排險;社會管理者無法企及或無暇顧及的失明區(qū),，可以通過社會來補(bǔ)救。但更專業(yè)的救災(zāi),，仍需要社會管理者發(fā)力,。

　　尤其是，手機(jī)上的天氣軟件仍密布烏云閃電,，無序的救災(zāi)可能會造成更多的擁堵,，降低救災(zāi)效率;而暴雨之后，山體松動,，次生的地質(zhì)災(zāi)害仍有可能發(fā)生,，缺少專業(yè)的救災(zāi)裝備和知識，反而可能給自己造成傷害,。正因此,，北京市民政局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，不建議市民自行前往災(zāi)區(qū)救災(zāi),。

　　愛心可嘉，為社會為他人無私奉獻(xiàn)的精神讓人感動,。也正因此,，社會管理者需要更好地回應(yīng)這樣的熱情。而最好的回應(yīng)方式,，莫過于組織起高效率,、重實效的救災(zāi)。

　　救助受災(zāi)群眾,，恢復(fù)生產(chǎn)生活,，政府無疑是第一責(zé)任人。說到底,，個人力所不逮之處,，正是政府職能開始之地。說到底,，公眾讓渡部分權(quán)利,，正是為了獲得公共服務(wù)、保證公共利益,。災(zāi)害之后的救災(zāi)表現(xiàn),，也是“權(quán)為民所賦、權(quán)為民所用”的根本體現(xiàn),。

　　我們看到,，民政部門及時調(diào)撥受災(zāi)群眾所需的物資,，帳篷、折疊床等紛紛送往災(zāi)區(qū);市政府安排上億元救災(zāi)資金,，已經(jīng)及時撥付到位,。25日預(yù)報的大雨來臨之前，廣渠門橋下供電車,、沙袋,、搶險工人嚴(yán)陣以待。這些都是應(yīng)對災(zāi)害的應(yīng)然之舉,，讓人看到社會管理者的決心與能力,，也增強(qiáng)受災(zāi)群眾和全體市民應(yīng)對難關(guān)的信心。

　　另一方面,，對社會力量的充分組織和動員,，同樣是有序有效救災(zāi)的重要一環(huán)。紅十字會也已經(jīng)利用專業(yè)力量和網(wǎng)點優(yōu)勢,，組織起社會力量的捐贈,。汶川地震后發(fā)育成熟的民間組織，已經(jīng)成為一支重要的力量,。在發(fā)出捐款的倡議之后,，也應(yīng)該更好地使用、更強(qiáng)地監(jiān)管,、更多地公開,，以最大的誠意，回應(yīng)在公眾中凝聚起來的“正能量”,。

　　當(dāng)然,，面對災(zāi)害，普通公眾絕非可以袖手,。學(xué)習(xí)災(zāi)害中的自救知識,，隨時發(fā)現(xiàn)舉報身邊的安全隱患，在需要時搭一把手,、出一份力,，捐款捐物奉獻(xiàn)自己的愛心，都是基本的公民之責(zé),，也都是應(yīng)盡的為人之德,。

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